沙盤模擬課程體系

部分:項目管理概論1、為什么會有項目?項目與創(chuàng)新的關(guān)系?什么是項目?2、做房地產(chǎn)項目中常見問題及原因---項目失敗舉例3、項目管理及其知識體系—成果一定有方法,失敗一定有原因,從樸素到體系4、房地產(chǎn)項目管理的三大精粹---要素、要素協(xié)調(diào)、要素可控、景觀項目的舉例5、項目管理與其他管理學(xué)的關(guān)系—目標(biāo)管理、戴明圈、績效管理、品質(zhì)管理等6、房地產(chǎn)項目決策時的四方面...

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參加培訓(xùn)的學(xué)員6-10人一組,角色分工(隊長、沙漠騎士、沙漠騎士助理、財務(wù)官、談判官、記錄官等)、后以活著回來并挖掘大價值的金子為終評比指標(biāo)?!渡衬畵峋蚪稹氛n程是對團(tuán)隊運作時可能出現(xiàn)的合作與分工、激勵、溝通、競爭、利益取向、壓力及沖突等問題進(jìn)行深度挖掘、分析和找到解決方法的專業(yè)游戲課程。透過游戲的體驗引導(dǎo),發(fā)掘出團(tuán)隊做好實現(xiàn)目標(biāo)的重要性;發(fā)現(xiàn)資源的不當(dāng)使用所...

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一、目標(biāo)與激勵機制1、目標(biāo)的制定與分解2、目標(biāo)的執(zhí)行、反饋3、考核激勵4、目標(biāo)的評估、修正研討分享:先有工作還是先有目標(biāo)?有了目標(biāo)之后如何確保公司目標(biāo)實施與達(dá)成?什么是PDCA流程管理模式?二、團(tuán)隊職責(zé)分工、任務(wù)分配職責(zé)分工的意義與作用研討分享:某輪胎企業(yè)質(zhì)檢部因職責(zé)分工明確,如何進(jìn)行管理改進(jìn)為企業(yè)年節(jié)約成本5000萬?三、計劃執(zhí)行1、考驗?zāi)阌媱澋膱?zhí)行力?2...

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部分:項目管理概論1、為什么會有項目?項目與創(chuàng)新的關(guān)系?什么是項目?2、做房地產(chǎn)項目中常見問題及原因---項目失敗舉例3、項目管理及其知識體系—成果一定有方法,失敗一定有原因,從樸素到體系4、房地產(chǎn)項目管理的三大精粹---要素、要素協(xié)調(diào)、要素可控、景觀項目的舉例5、項目管理與其他管理學(xué)的關(guān)系—目標(biāo)管理、戴明圈、績效管理、品質(zhì)管理等6、房地產(chǎn)項目決策時的四方面...

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一,何謂“領(lǐng)導(dǎo)力”?1、領(lǐng)導(dǎo)力的定義?成功是可以復(fù)制的,領(lǐng)導(dǎo)力是可以學(xué)習(xí)的?成功領(lǐng)導(dǎo)者所必備的四大品質(zhì)?領(lǐng)越?新卓越領(lǐng)導(dǎo)力模型二、你的潛在“領(lǐng)導(dǎo)力“在哪里?1、國際新、專業(yè)LPI領(lǐng)導(dǎo)力測評的反饋與解讀?領(lǐng)導(dǎo)行為的反饋與解讀?360度領(lǐng)導(dǎo)行為評估報告(LPI)三、修煉卓越領(lǐng)導(dǎo)力的“五部曲”1、以身作則–建立領(lǐng)導(dǎo)者的信譽,增強團(tuán)隊凝聚力.2、共啟愿景–提升領(lǐng)導(dǎo)著...

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企業(yè)經(jīng)營部分分組沖突對抗規(guī)則企業(yè)運營的所有關(guān)鍵環(huán)節(jié):(一)物業(yè)服務(wù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營專題講座(二)物業(yè)服務(wù)企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬訓(xùn)練(三)物業(yè)服務(wù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營管理工作坊項目管理部分課程大綱一部分物業(yè)項目管理概述1.為什么要學(xué)習(xí)項目管理2.物業(yè)項目管理基礎(chǔ)3.物業(yè)項目管理的內(nèi)容簡述4、物業(yè)項目管理的主要流程二部分物業(yè)項目分析1、物業(yè)項目內(nèi)外環(huán)境分析2、物業(yè)項目...

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戰(zhàn)略營銷沙盤   課時:6H

戰(zhàn)略營銷沙盤課程簡介課程目標(biāo):1、培養(yǎng)學(xué)員根據(jù)有限信息,分析并判斷市場的發(fā)展趨勢的能力2、訓(xùn)練學(xué)員運用營銷組合工具制定營銷方案的能力3、增強學(xué)員對市場變化的反應(yīng)能力,提高反應(yīng)速度4、使學(xué)員養(yǎng)成收集營銷數(shù)據(jù),利用營銷數(shù)據(jù)檢驗、改進(jìn)營銷工作的習(xí)慣課程形式:沙盤模擬訓(xùn)練要想迅速提高學(xué)員的實戰(zhàn)能力,沙盤模擬訓(xùn)練是最好的培訓(xùn)形式。該課程形式新穎,互動性和參與性極強,每...

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經(jīng)理人經(jīng)營沙盤實戰(zhàn)模擬訓(xùn)練課程企業(yè)發(fā)展過程中難免會遇到利潤率下滑、資金鏈緊張、部門缺乏合作、中基層執(zhí)行力不強等問題。能夠提前發(fā)現(xiàn)、預(yù)防并適時地解決這些問題的能力,依賴于企業(yè)管理者的經(jīng)營能力。直觀闡釋企業(yè)問題的形成原因,確立正確的解決問題的思路與方法,深刻理解并掌握經(jīng)營理論與經(jīng)營技巧,提高經(jīng)營決策能力與組織管理能力,采用沙盤課程的培訓(xùn)效果非常明顯。經(jīng)理人經(jīng)營管...

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人力資源管理沙盤課程簡介21世紀(jì)企業(yè)的人力資源成為最重要的資源,對人力資源的配置與管理技能是企業(yè)管理者的必備技能之一。本課程采用沙盤模擬訓(xùn)練的新型課程形式,使學(xué)員在一個高度仿真的模擬環(huán)境中理解人力資源戰(zhàn)略的意義,鍛煉對人才的進(jìn)、用、管、留技能。該課程可以依據(jù)受訓(xùn)人員的不同,轉(zhuǎn)化培訓(xùn)重點,如果受訓(xùn)學(xué)員為非人力資源專業(yè)人員,培訓(xùn)重點在隊伍建設(shè)、激勵手段、績效適宜...

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非財沙盤模擬訓(xùn)練課程簡介一、課程目標(biāo):1、使非財務(wù)經(jīng)理人員初步掌握企業(yè)財務(wù)會計知識,樹立相應(yīng)的財務(wù)意識。2、深刻領(lǐng)會預(yù)算的意義,熟悉預(yù)算的流程與方法,提高管理水平。3、學(xué)會利用財務(wù)數(shù)據(jù)判斷企業(yè)經(jīng)營狀況,提高決策效率,降低決策失誤。4、養(yǎng)成用數(shù)據(jù)說話的習(xí)慣,提高溝通效率財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心,越來越多的經(jīng)理人因精通財務(wù)而在企業(yè)中得到了重用。本課程力求最快地提...

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508000224155center1564005黨建沙盤模擬課程020000黨建沙盤模擬課程238379078105偉大的歷程020000偉大的歷程偉【課程背景】在新的時期下,各級黨組織都在加強黨建工作,集中的授課培訓(xùn)一直是黨建類課程比較傳統(tǒng)的培訓(xùn)方式,從大量的培訓(xùn)評估結(jié)果上看,有些學(xué)員的滿意度并不高。究其原因,是參訓(xùn)學(xué)員們更喜歡從工作實際、從工作應(yīng)用的角...

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南泥灣??延安精神沙盤模擬課程主講:王彥【課程背景】新華社延安10月27日電黨的二十大閉幕不到一周,中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習(xí)近平帶領(lǐng)中共中央政治局常委李強、趙樂際、王滬寧、蔡奇、丁薛祥、李希,專程從北京前往陜西延安,習(xí)近平強調(diào),要弘揚偉大建黨精神,弘揚延安精神,堅定歷史自信,增強歷史主動,發(fā)揚斗爭精神,為實現(xiàn)黨的二十大提出的目標(biāo)任務(wù)而團(tuán)結(jié)奮斗...

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91440464820誰是大贏家戰(zhàn)略經(jīng)營管理沙盤模擬課程講師:王彥【課程名稱】《誰是大贏家-戰(zhàn)略經(jīng)營管理沙盤模擬課程》【課程背景】作為管理者,尤其是中層、基層、后備干部無法理解企業(yè)的全局戰(zhàn)略往往是因為崗位和工作任務(wù)的局限性導(dǎo)致的,無法理解就無法執(zhí)行,無法執(zhí)行就不會產(chǎn)生績效?!墩l是大贏家---戰(zhàn)略經(jīng)營管理沙盤模擬》課程是專為國內(nèi)企業(yè)的中基層管理者設(shè)計,其目的是...

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情景管理沙盤模擬課程--王牌制片人??ACI職業(yè)沙盤認(rèn)證講師:王彥課程綱要【課程名稱】《情景管理沙盤模擬課程--王牌制片人》??【課程背景】越來越多的組織考慮到成員學(xué)習(xí)的興趣與達(dá)成培訓(xùn)目的的有效結(jié)合,尤其是新一代的管理者,更關(guān)心學(xué)習(xí)的體驗感、參與性及趣味性。區(qū)別于傳統(tǒng)的講授式課程,在混沌環(huán)境中模擬體驗,沒有標(biāo)準(zhǔn)的答案,沒有經(jīng)驗借鑒,全部是新問題,更容易激發(fā)參...

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企業(yè)全面運營管理沙盤模擬課程ACI職業(yè)沙盤認(rèn)證講師:王彥課程綱要【課程名稱】《企業(yè)全面運營管理沙盤模擬課程》【課程背景】沙盤模擬課程不僅僅是培訓(xùn)課程的形式上發(fā)生了根本的改變,在時間和空間上對于管理者的提供了新的價值貢獻(xiàn),尤其是對于那些在日常的工作中沒有機會參與系統(tǒng)規(guī)劃管理者們,讓他們有了鏈接自身工作與戰(zhàn)略全局視角的機會。幫助管理者更高站位的理解企業(yè)全面經(jīng)營管...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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