沙盤模擬課程體系

戰(zhàn)略思維沙盤模擬訓練課程背景:本課程以企業(yè)中高級管理人員為核心,激發(fā)學員的學習熱情、應用當下最行之有效的沙盤模擬及行動學習的方法,聚焦工作實際的戰(zhàn)略思維與目標管理問題,通過沙盤模擬訓練讓學員的思維得以開拓,眼界得以打開,提升管理干部對于團隊的領導力,組織建設團隊的能力、群策群力做決策的能力等,以期能以卓越的團隊建設和團隊行動力取得績效的提升,讓企業(yè)立于不敗之...

 講師:夏琳 咨詢電話:010-82593357下載需求表


組織發(fā)展與高效能團隊管理沙盤模擬課程【課程簡介】大變革時代,組織發(fā)展與效能是企業(yè)贏得市場,構建持續(xù)競爭力的源動力。企業(yè)管理者理解并洞悉發(fā)展的規(guī)律,準確應對并賦能組織效能,成為管理者的核心能力與關鍵要務。將發(fā)展管理構建在組織角色、架構、流程、機制以及核心管理團隊領導力提升中,是企業(yè)發(fā)展管理的核心。沙盤模擬課程,使管理者在教學體驗中激發(fā)發(fā)展新知與既有管理經驗的鏈...

 講師:高曉嘉 咨詢電話:010-82593357下載需求表


《情商領導力沙盤模擬》情商領導力作為一種新型領導力,與傳統(tǒng)領導力注重外在績效不同,它立足于管理者的自我覺察,包括對自己身體、思維、情緒及感受的覺察,進而覺察自己的行為模式及其根源;在此基礎上,管理者能夠更好的認識并管理自己的情緒,疏通以往因情緒壓抑而積壓的能量;同時隨著管理者越來越深入了解自己,也就能夠更多的了解和同理其他人,包括同事和家人,這樣在企業(yè)內部可...

 講師:高曉嘉 咨詢電話:010-82593357下載需求表


飛同凡想?——知己解彼團隊溝通與協作沙盤模擬【課程簡介】知己解彼是團隊協作與管理的根本和開端,高效的團隊溝通協作是組織運營與發(fā)展的載體,管理者溝通協作的投入與效能與其及團隊績效息息相關。團隊溝通協作效能與障礙是組織持續(xù)發(fā)展面臨的困局之一,溝通是窗,亦可是墻。打破溝而不通的壁壘,構建信任性團隊溝通與協作機制,是組織與管理者打造組織核心競爭力,推動團隊發(fā)展并確保...

 講師:高曉嘉 咨詢電話:010-82593357下載需求表


巔峰對決——管理者全局思維與決策能力提升沙盤模擬課程介紹【沙盤課程背景】《巔峰對決》沙盤課程通過模擬一家公司的運營為培訓的核心,它采用與傳統(tǒng)講授方式不同的培訓設計方法,通過構建模擬的經營環(huán)境,使學員在模擬的情境中,體驗與感悟經營管理的成敗與得失。正如管理大師彼得·德魯克所言:管理就是實踐,其核心不在于知,而在于行,其驗證不在于邏輯,而在于成果,其唯一權威就是...

 講師:李元濱 咨詢電話:010-82593357下載需求表


《領越領導力沙盤模擬》【課程背景】【GoldoftheDesertKing】課程是從加拿大Eagle’sFlight公司引進的經典體驗式培訓課程;《沙漠掘金》課程是透過團隊體驗和引導,能夠協助在管理和領導力等方面,運用團體游體驗式方式,使參訓學員和參訓人員在不知不覺中去顯現出問題,發(fā)掘出問題的實質,而讓學員親身體會領導力的問題所在,并最終找到有效的解決方法。...

 講師:李元濱 咨詢電話:010-82593357下載需求表


吉塔行星——目標與計劃管理課程背景:德魯克說“并不是有了目標才有工作,而是有了目標才能確定每個人的工作”企業(yè)的任務和使命必須轉化為目標,因此管理者應該通過制定目標對下線進行管理,當高層管理者確定了組織目標后,必須對其進行有效的分解,轉變成各部門以及個人的目標,管理者根據分目標的完成情況對下級進行考核、評價和獎懲。實施目標管理的真正目的就是促進員工的自我管理,...

 講師:王長震 咨詢電話:010-82593357下載需求表


戰(zhàn)略執(zhí)行與領導力沙盤模擬課程執(zhí)行力:企業(yè)不能不長期重視的問題為什么策略雷同,績效卻大不相同?為什么企業(yè)的宏偉藍圖在現實執(zhí)行中顯得如此的蒼白?為什么擁有龐大的人員隊伍在執(zhí)行中顯得如此的無助?為什么思路不錯、做起來就錯了?說得對卻做不對?為什么激勵大會,員工聽聽感動,想想激動,回去不動?為什么總是議而不決、決而不行、行而無果呢?為什么經理人變成了“思想家”,而業(yè)...

 講師:王長震 咨詢電話:010-82593357下載需求表


戰(zhàn)略解碼與年度經營計劃制定沙盤模擬課程課程背景:“如果你不能描述,你就不能度量;如果你不能度量,你就不能管理;如果你不能管理,你就不能達到目標?!睉?zhàn)略解碼就是將組織(或公司)的戰(zhàn)略重點進行清晰地描述,并通過可視化的方式,轉化為全體成員可理解、可執(zhí)行的行為過程。“戰(zhàn)略解碼”:讓戰(zhàn)略的細胞深入每個人的骨髓。年度經營計劃的制定,橫跨公司所有部門,規(guī)劃的是為達成公司...

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中國共產黨百年領導力推演與借鑒沙盤模擬課程本版本適用年限:2022版權所有盜版必究【課程總括】328930077470授課形式:案例分析—Case課程講授—Lecture角色扮演—RP分組討論—GD游戲體驗—Game沙盤推演—Test影音資料—Video教練提問Question學員數量:24-48人(最佳人數)授課講師:王長震學員對象:中高層管理者;集團職能...

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優(yōu)秀班組長現場管理能力提升沙盤模擬王長震【課程介紹】班組是企業(yè)的細胞,班組長戰(zhàn)斗在企業(yè)管理的第一陣線,號稱“兵頭將尾”,在組織中處于承上啟下的作用。班組長八小時盯在現場,第一個發(fā)現問題,第一個解決問題,“官職”雖小,責任不小。因而班組長管理素質的高低,直接影響著產品質量、服務質量、安全生產與員工士氣,直接關系到企業(yè)經營的成敗。此課程的宗旨在提高班組長綜合素質...

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戰(zhàn)國七雄團隊領導力與管理思維創(chuàng)新沙盤模擬課程【課程背景】:戰(zhàn)國上承春秋亂世,中續(xù)百家爭鳴,后啟大秦帝國。是中國的思想、學術、科技、軍事以及政治發(fā)展的黃金時期,史稱“百家爭鳴”;與此同時,圖強求存的各諸侯國展開了許多舉世聞名的變法和改革,如吳起商鞅的變法圖強;而在兼并戰(zhàn)爭過程中,如張儀、蘇秦的縱橫捭闔,廉頗、李牧的戰(zhàn)場爭鋒,春申君、孟嘗君、信陵君、平原君的政治...

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新員工培圳職場有效溝通沙盤模擬課程主講:王長震【課程大綱】前言一、什么是溝通二、有效溝通過程三、有效溝通的基本點四、怎樣進行上下溝通【課程內容】一、什么是溝通?為了設定的目標,把信息、思想和情感在個人或群體間傳遞,并達成共同協議的過程。?溝通的三大要素1.要有一個明確的目標2.達成共同的協議3.溝通信息、思想和情感?溝通的方式?溝通的三個行為說聽問?高效溝通...

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影響式銷售八步法沙盤模擬推演【課程特色】:《影響式銷售沙盤課程》直接解決銷售中的問題:?如何有效縮短銷售周期??如何挖掘客戶需求??如何向客戶介紹產品??如何與客戶不同部門打交道并使銷售成功往前推進??如何保護自己的價格空間??如何使客戶成為終身客戶、忠誠客戶??如何提升銷售人員的積極性?……《影響式銷售》沙盤課程中的【銷售八步法】將極大地幫助銷售人員引導客...

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《物流企業(yè)全面經營管理》——物流行業(yè)定制沙盤模擬課程本版本適用年限:2022版權所有盜版必究【課程總括】328930077470授課形式:案例分析—Case課程講授—Lecture角色扮演—RP分組討論—GD游戲體驗—Game沙盤推演—Test影音資料—Video教練提問Question學員數量:24-48人(最佳人數)授課講師:王長震【沙盤介紹】物流沙盤,...

 講師:王長震 咨詢電話:010-82593357下載需求表


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清華大學卓越生產運營總監(jiān)高級研修班
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