情商領(lǐng)導(dǎo)力沙盤(pán)模擬(2天版)
情商領(lǐng)導(dǎo)力沙盤(pán)模擬(2天版)詳細(xì)內(nèi)容
情商領(lǐng)導(dǎo)力沙盤(pán)模擬(2天版)
《情商領(lǐng)導(dǎo)力沙盤(pán)模擬》
情商領(lǐng)導(dǎo)力作為一種新型領(lǐng)導(dǎo)力,與傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力注重外在績(jī)效不同,它立足于管理者的自我覺(jué)察,包括對(duì)自己身體、思維、情緒及感受的覺(jué)察,進(jìn)而覺(jué)察自己的行為模式及其根源;在此基礎(chǔ)上,管理者能夠更好的認(rèn)識(shí)并管理自己的情緒,疏通以往因情緒壓抑而積壓的能量;同時(shí)隨著管理者越來(lái)越深入了解自己,也就能夠更多的了解和同理其他人,包括同事和家人,這樣在企業(yè)內(nèi)部可以讓更多人自發(fā)的跟隨領(lǐng)導(dǎo)者共同創(chuàng)造、實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),在企業(yè)外部,企業(yè)家可以全面改善自我與他人的關(guān)系,從而全面提升幸福感。
《情商領(lǐng)導(dǎo)力沙盤(pán)模擬》通過(guò)獨(dú)特創(chuàng)新的沙盤(pán)設(shè)計(jì),模擬豐富的職場(chǎng)情緒發(fā)生場(chǎng)景,盡情感受情緒智慧的魅力,它包括以下四個(gè)方面:
1633855685801. 自我意識(shí)(Self-awareness):是指對(duì)自己的情緒、動(dòng)機(jī)、價(jià)值觀(guān)和目標(biāo)有清晰的認(rèn)知和認(rèn)識(shí)。自我意識(shí)讓人能夠準(zhǔn)確感知自己的情緒狀態(tài),了解自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),并對(duì)自己的行為和反應(yīng)負(fù)責(zé)。
2. 自我管理(Self-management):是指有效地管理和調(diào)節(jié)自己的情緒和行為,以提高個(gè)人的適應(yīng)能力和情緒穩(wěn)定性。自我管理包括情緒調(diào)節(jié)、自我激勵(lì)、自我控制和應(yīng)對(duì)壓力等技能。
3. 社交意識(shí)(Social awareness):是指對(duì)他人的情緒和需要有敏銳的洞察力和理解力。社交意識(shí)的發(fā)展使人能夠有效地傾聽(tīng)他人、觀(guān)察他人的非語(yǔ)言信號(hào),并能夠感知和適應(yīng)不同的社交環(huán)境。
4. 關(guān)系管理(Relationship management):是指與他人建立良好的人際關(guān)系和有效地管理這些關(guān)系的能力。關(guān)系管理包括有效的溝通、團(tuán)隊(duì)合作、解決沖突、影響他人和建立信任等技能。
通過(guò)培養(yǎng)和發(fā)展情商智慧,個(gè)人和領(lǐng)導(dǎo)者能夠更好地認(rèn)識(shí)自己、管理自己的情緒,理解他人的情緒和需求,并建立積極健康的人際關(guān)系。情商智慧對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的成功、團(tuán)隊(duì)合作和組織發(fā)展都具有重要的影響和價(jià)值。
【課程收益】
提高領(lǐng)導(dǎo)力效能:情商領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)能夠幫助管理者增強(qiáng)對(duì)自己和他人的情緒意識(shí),更好地管理自己的情緒和行為,從而提高領(lǐng)導(dǎo)力效能。
增強(qiáng)情緒智慧:將培養(yǎng)個(gè)人的情商智慧,包括感知情緒、運(yùn)用情緒、理解情緒和管理情緒的能力,使管理者在工作和人際關(guān)系中更加成熟和敏銳。
提升人際關(guān)系和團(tuán)隊(duì)合作:將幫助管理者發(fā)展良好的社交意識(shí)和關(guān)系管理能力,加強(qiáng)與員工、同事和客戶(hù)的互動(dòng),從而改善人際關(guān)系和推動(dòng)團(tuán)隊(duì)合作。學(xué)習(xí)如何運(yùn)用情緒和理解情緒
解決沖突和管理壓力:將教授管理者在沖突和壓力情境下的情緒管理技巧,使其能夠更好地處理困難情況和沖突,提高應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的能力。
促進(jìn)員工發(fā)展和提高工作效能:將培養(yǎng)管理者關(guān)注和支持員工發(fā)展的能力,通過(guò)情緒管理和運(yùn)用技巧,提高員工的工作滿(mǎn)意度和效能。
推動(dòng)組織變革和發(fā)展:將幫助管理者在組織變革和發(fā)展中更好地引領(lǐng)和管理情緒,增強(qiáng)組織的適應(yīng)性和創(chuàng)新能力。
【課程綱要】
情商領(lǐng)導(dǎo)力概述
情商領(lǐng)導(dǎo)力的定義和重要性
情商領(lǐng)導(dǎo)力在個(gè)人和組織成功中的作用
情商領(lǐng)導(dǎo)力的實(shí)際應(yīng)用場(chǎng)景:自我意識(shí)、自我管理、社交意識(shí)和關(guān)系管理
情緒地圖的掌握與應(yīng)用
感知情緒——理解情緒的基本概念和種類(lèi)
學(xué)習(xí)如何準(zhǔn)確感知和解讀自己和他人的情緒
掌握有效觀(guān)察和傾聽(tīng)技巧,以提高感知情緒的能力
運(yùn)用情緒——學(xué)習(xí)如何運(yùn)用情緒來(lái)激勵(lì)自己和他人
探索情緒與動(dòng)機(jī)之間的關(guān)系培養(yǎng)積極情緒并傳遞給團(tuán)隊(duì)成員情緒太極
理解情緒——探尋情緒與認(rèn)知、決策和人際關(guān)系之間的邏輯
學(xué)習(xí)情緒智力的理論和模型
分析情緒智力對(duì)個(gè)人和領(lǐng)導(dǎo)效能的影響
管理情緒——掌握管理個(gè)人情緒,以提高情緒穩(wěn)定性和控制能力
探索情緒調(diào)節(jié)策略和應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的技巧
培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)情緒智力,構(gòu)建積極的工作氛圍
三、情商領(lǐng)導(dǎo)力在場(chǎng)景應(yīng)用中的實(shí)踐
分析情商領(lǐng)導(dǎo)力在不同工作場(chǎng)景中的應(yīng)用
案例研究和角色扮演,以實(shí)踐和鞏固所學(xué)的情緒管理技巧
制定個(gè)人情商領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展計(jì)劃
情緒藍(lán)圖應(yīng)用:高情商場(chǎng)景對(duì)話(huà)
四、課程復(fù)盤(pán)總結(jié)
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