目標管理課程體系

銷售經理的目標管理與時間管理主講:金玉成【課程收益】1、明確目標管理對于銷售人員的重要意義及實務作用;2、掌握目標制定、分解及計劃分析的全過程,樹立目標管理思維;3、理解時間管理體系構成,掌握正確的時間管理要點,提升工作效率;4、提高個人綜合能力,提高個人業(yè)績水平,提高公司整體績效?!臼谡n對象】【課時安排】1天,6小時/天【授課方式】專題講授、案例分析、工具...

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《精細化目標管理》【課程背景】目前絕大多數(shù)企業(yè)沿用經驗管理,普遍存在中層管理人員與基層員工激勵不到位的問題。西方發(fā)達國家普遍運用的目標管理法,使人人參與管理,給每一位員工一個充分發(fā)揮潛能的“自由空間”,在使企業(yè)達到迅速發(fā)展的同時,也具備沖刺“眾人拾柴火焰高”理想狀態(tài)的成功幾率。本課程旨在通過完整的介紹目標管理的理論與方法,協(xié)助企業(yè)落實目標管理,使員工充滿活力...

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《精細化目標管理》1、目標管理概要1.1目標管理的獨到之處1.2提高業(yè)績型目標管理1.3開發(fā)個人能力型目標管理2、引進和推行2.1引進目標管理2.2因地制宜的目標管理方式2.3目標管理在本企業(yè)的應用范圍2.4宣傳和訓練2.5推行時間進度管理3、目標的制定3.1如何制定出理想的目標?3.2雙向溝通制定目標應采取怎樣的工作程序?3.3領導對下屬如何做溝通、協(xié)調工...

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課程大綱:《精細化目標管理》1、目標管理概要1.1目標管理的獨到之處1.2提高業(yè)績型目標管理1.3開發(fā)個人能力型目標管理2、引進和推行2.1引進目標管理2.2因地制宜的目標管理方式2.3目標管理在本企業(yè)的應用范圍2.4宣傳和訓練2.5推行時間進度管理3、目標的制定3.1如何制定出理想的目標?3.2雙向溝通制定目標應采取怎樣的工作程序?3.3領導對下屬如何做溝...

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清華大學卓越生產運營總監(jiān)高級研修班
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