工作匯報課程體系
工作匯報與呈現(xiàn)技巧 課時：3H
單元一、工作匯報的基本認知1.工作匯報的真正含意l對自己—整理l對領導—溝通2.優(yōu)良工作匯報具備三特點l要點中的l邏輯清晰l條理分明3.公眾表達在工作匯報中的運用4.建立工作匯報呈現(xiàn)的積極態(tài)度單元二、工作匯報成功呈現(xiàn)的三C要素1.兩種工作匯報形式2.工作匯報呈現(xiàn)=說明＋說服3.何謂三C要素？lContent內容lCommunication溝通lCompute...
講師：簡富臨 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、工作匯報不精彩地常見癥狀和原因 二、工作匯報中的注意事項 三、工作匯報的543原則 四、工作匯報中的態(tài)勢語言 五、工作匯報展示品使用...
講師：錢柏穎 咨詢電話：010-82593357下載需求表
工作匯報寫作與魅力呈現(xiàn)技巧 課時：2H
單元一、工作匯報的基本認知1.工作匯報的真正含意對自己—整理對領導—溝通2.優(yōu)良工作匯報具備三特點要點中的邏輯清晰條理分明3.公眾表達在工作匯報中的運用4.建立工作匯報呈現(xiàn)的積極態(tài)度單元二、工作匯報成功呈現(xiàn)的三C要素1.兩種工作匯報形式2.工作匯報呈現(xiàn)=說明＋說服3.何謂三C要素？Content內容Communication溝通Computer計算機4.工作...
講師：簡富臨 咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效溝通技巧與工作匯報 課時：2H
章：溝通的本質開場學員互動：案例解析：一、常見的幾個問題二、從數(shù)據(jù)分析看溝通的重要性三、究竟是誰動了你的“奶酪”四、溝通是團隊建設的必要條件五、成功溝通的兩個關鍵因素六、溝通的層次解析七、溝通難的心理學因素分析第二章、溝通的基本功案例分析： 一、中國企業(yè)溝通的現(xiàn)狀分析二、溝通的三大原理三、高效溝通的基礎因素四、溝通的流程圖解析五、如何取得別人的信任六、如何進...
講師：趙勝 咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：演講素材組織1.目標：根據(jù)演講目的與聽眾需求，有針對性的選擇素材，并整理成適合表達的結構。2.內容：蘋果樹策略1)明確目的，分析聽眾：確保針對性；2)制定鮮明主題：準確定位，吸引聽眾；3)篩選信息，確定子標題：形成合理的結構；4)確定要點：確保信息傳遞到位。第二部分：演講的結構化呈現(xiàn)1.目標：讓聽眾感覺演講層次清晰，內容充實、生動，始終被演講內容所吸引...
講師：明小兵 咨詢電話：010-82593357下載需求表
演講賦能——成就精彩商務演講與工作匯報課程背景：對于職場人士而言，演講能力是一項至關重要的技能。有一種觀點認為，演講能力等同于影響力，甚至可以說是領導力的體現(xiàn)。在工作中，需要講話、發(fā)言、展示自己的場合眾多，例如會議發(fā)言、工作匯報、方案介紹、產(chǎn)品推介、小型發(fā)布會、會議銷售等。然而，在這些時候，許多人卻常常表現(xiàn)出緊張怯場、思路混亂的狀態(tài)。你是否曾經(jīng)有過以下這些困...
講師：曲海締 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《5點7策：高效工作匯報策略?》 課時：6H
5點7策：高效工作匯報策略HighlyEffectiveEfficientTacticsforWorkReport#TBT系列課程#STP學習項目針對任務推進過程中的5個節(jié)點，提供7大匯報策略獨有的GAS信念模型，從心智模式層面促進學員改變不止是工作匯報，課程所授方法可用于多種場景下的溝通一步一練的工作坊形式，隨堂練習成果可直接用于工作匯報國作登字-2021...
講師：劉晨 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《5點7策：高效工作匯報策略》 課時：6H
標準課時6小時/天×1天適合人群?工作5年內的員工?中基層管理人員教學方式講授+案例解析+角色扮演+小組PK+課題演練課程亮點獨有的GAS心智模型，由內而外為學員打造堅實心智基礎；獨有的7大策略，配套7大工具表，即學即用；全面覆蓋工作任務推進的5大關鍵節(jié)點，應用場景無遺漏；工作坊形式授課，一步一練，隨堂產(chǎn)出成果。39420808136255TBT(思維導向式...
講師：劉晨 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《5點7策：高效工作匯報策略?》新員工版 課時：6H
5點7策：高效工作匯報策略HighlyEffectiveEfficientTacticsforWorkReport1天版針對任務推進過程中的5個節(jié)點，提供7大匯報策略獨有的GAS信念模型，從心智模式層面促進學員改變不止是工作匯報，課程所授方法可用于多種場景下的溝通獨有的GAS信念模型，從心智模式層面促進學員改變不止是工作匯報，課程所授方法可用于多種場景下的溝...
講師：劉晨 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《別讓匯報掩蓋工作光芒——場景化的工作匯報技巧》 課時：12H
別讓匯報掩蓋工作光芒——場景化的工作匯報技巧課程背景：當今社會，職場人士必須具備兩個核心能力，一個是解決問題的能力，另一個就是匯報溝通的能力。工作匯報不僅是向上級和他人展示工作成果的方式，也是展示自身能力，實現(xiàn)職場晉升的關鍵路徑?！褡隽撕芏喙ぷ鳎絽R報時卻說不清道不明？●語言不精煉，辭不達意、啰嗦沒重點？●工作匯報像學術報告,老板實在聽不下去？●不懂得時間控...
講師：紀菲 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《向上管理與工作匯報》 課時：12H
向上管理與工作匯報主講：王學利【課程背景】根據(jù)蓋洛普的調查，75的雇員離職，其原因是無法和自己的上級處好關系。上下級的關系，已經(jīng)成為團隊績效，組織穩(wěn)定，企業(yè)核心競爭力的重要因素。你是否在職場遇到這樣的場景：工作一段時間了，依然得不到上級的肯定；同樣的工作審批，你去就批不下來，換了別人馬上通過；辛苦熬出來的報告，老板連正眼都不看一眼；自己總是遇到“奇葩”上司；...
講師：王學利 咨詢電話：010-82593357下載需求表
思維導圖之工作匯報 課時：6H
思維導圖之工作匯報【課程背景】復盤和規(guī)劃是企業(yè)目標落地的必備手段和方式，如何有效激發(fā)團隊在復盤總結匯總中呈現(xiàn)企業(yè)需要的價值，提高管理團隊總結管理水平是績效創(chuàng)造落地的基本功。124管控將企業(yè)團隊在總結管控中表達不清，缺乏邏輯結構，目標跟蹤難以呈現(xiàn)的問題進行結構化的統(tǒng)一梳理形成企業(yè)高效管理和目標管控的系統(tǒng)解決方案。往往在實際管理中遇到以下一些狀況：總結復盤匯報中...
講師：白玉成 咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效工作匯報的備思法用 課時：12H
高效工作匯報的“備思法用"課程背景-------------------------------------------------日常工作匯報、專題項目匯報、定期述職匯報、競選競聘匯報、對外交流匯報，這些工作中的一對多對上溝通場景統(tǒng)稱”工作匯報“，高效匯報將直接提升企業(yè)層級間溝通的效率和質量，使會議順暢，決策高效。它是每個職業(yè)人、高中基層管理者的...
講師：董彥彩 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《管理者工作匯報與公眾演講力訓練》一天版 課時：6H
場訓練心中無敵，天下無敵——樹立自信克服恐懼 內容：一、上臺緊張恐懼的6大原因二、緊張情緒的3種表現(xiàn)程度三、克服緊張情緒的4大系統(tǒng)方法1、實練法2、4個心理療法、3、7種體操療法4、控場技巧 效果：樹立自信，克服恐懼，突破上臺恐懼癥?！ 〉诙鲇柧氼I袖風范，魅力無限——臺上禮儀與規(guī)范訓練內容：一、臺上禮儀的4大步驟：上臺、開臺、臺中、退場二、3種呈現(xiàn)方式...
講師：任天行 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《公眾演講與工作匯報訓練》一天版 課時：6H
場訓練領袖風范，魅力無限——臺上禮儀與規(guī)范訓練內容：一、臺上禮儀的4大步驟：上臺、開臺、臺中、退場二、3種呈現(xiàn)方式（聲音、態(tài)勢、內容）在演講中的運用技巧(一)上臺1、上臺的三種方式：后位、側位、中位上臺的20字秘訣2、上臺時如何正確持稿，常見的2種錯誤方式3、上臺之前要檢查的5個細節(jié)（二）開臺1、聲音：1個“好”字重千斤2、態(tài)勢語言①男士的1種基本站姿，女士...
