項目管理課程體系
PRINCE2項目管理沙盤演練 課時：24H
PRINCE2項目管理沙盤演練【課程背景】本課程是目前項目管理培訓(xùn)教學(xué)最前沿的實戰(zhàn)沙盤演練課程，本課程的知識體系基于英國內(nèi)閣（CO）頒布的受控狀態(tài)下的項目管理方法論P(yáng)RINCE2?，用實際案例方式教學(xué)。本課程要求學(xué)員具備的基本素質(zhì)是：參與過項目管理實際工作、以及學(xué)習(xí)培訓(xùn)過項目管理基本知識。要求培訓(xùn)現(xiàn)場學(xué)員分組，講師指導(dǎo)學(xué)員進(jìn)入模擬實際項目環(huán)境，在4天的課程中...
講師：隋繼周 咨詢電話：010-82593357下載需求表
PMBOK項目管理企業(yè)內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)【課程背景】本課程基于目前國際流行的PMBOK第五版（美國國家項目管理標(biāo)準(zhǔn)-項目管理知識體系指南）的知識體系，以世界500強(qiáng)企業(yè)和國內(nèi)大型公司的項目管理最佳實踐為線索，以大量的項目管理實際案例為載體，并充分結(jié)合國內(nèi)外企業(yè)項目實施的特點，從項目的啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾5個過程逐步展開，講師與學(xué)員充分互動，幫助大家深刻理解和記...
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IT軟件企業(yè)的項目群及項目管理方法 課時：24H
IT軟件企業(yè)的項目群及項目管理方法【課程背景】本課程根據(jù)客戶自身組織機(jī)構(gòu)特點，就高層管理者普遍關(guān)心的大型軟件項目群如何進(jìn)行結(jié)構(gòu)化管理，如何明確相關(guān)部門在大型軟件項目群的角色與職責(zé)，如何建立大型軟件開發(fā)方法，如何跟蹤大型軟件開發(fā)進(jìn)度和質(zhì)量，如何實現(xiàn)業(yè)務(wù)收益等敏感性問題進(jìn)行系統(tǒng)的釋疑，通過引入業(yè)界成熟的項目群及項目管理方法幫助客戶改善項目群及項目管理環(huán)境、建立標(biāo)...
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ICT項目管理企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方案 課時：12H
ICT項目管理企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方案【課程背景】通常情況下的ICT企業(yè)，項目主要來源于合同驅(qū)動或內(nèi)部事件驅(qū)動，項目干系人涉及客戶代表、公司銷售、采購部門代表、研發(fā)人員和后臺支撐維護(hù)人員以及各部門主管等，項目規(guī)模通常在2個月之內(nèi)完成，項目團(tuán)隊成員一般在10人以內(nèi)。ICT企業(yè)的項目團(tuán)隊絕大部分都是技術(shù)工程師出身，重技術(shù)方案，輕管理方法，技術(shù)成熟度較高，而管理成熟度較低，絕...
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AgilePM敏捷項目管理 課時：6H
AgilePM敏捷項目管理【課程背景】AgilePM?敏捷項目管理方法是英國項目管理協(xié)會用戶集團(tuán)（簡稱APMG）和歐洲動態(tài)系統(tǒng)開發(fā)協(xié)會（簡稱DSDM）聯(lián)合開發(fā)，由APMG向全球進(jìn)行推廣和進(jìn)行認(rèn)證，目前有基礎(chǔ)級別和從業(yè)級別的認(rèn)證，該方法來自于信息系統(tǒng)項目的最佳實踐，但是該方法經(jīng)過多年的實踐積累逐步推廣到更大領(lǐng)域中的項目中，AgilePM?敏捷項目管理屬于重量級...
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《用PRINCE2?方法進(jìn)行科研項目管理與提升項目負(fù)責(zé)人實戰(zhàn)能力》【課程背景】PRINCE2（ProjectsinaControlledEnvironment受控環(huán)境下的項目管理方法論，即指在國企這樣的職能型組織或弱矩陣環(huán)境下如何進(jìn)行有效的項目管理的方法論）這套方法論是經(jīng)多國項目驗證的、是在成千上萬名有經(jīng)驗的項目經(jīng)理們的幫助下，總結(jié)他們多年積累的實踐經(jīng)驗和專...
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《醫(yī)療企業(yè)中高層項目管理能力提升》 課時：12H
《醫(yī)療企業(yè)中高層項目管理能力提升》【課程背景】本課程針對醫(yī)療研發(fā)型企業(yè)的中高層管理者管理能力的提升需求，幫助學(xué)員系統(tǒng)的了解從項目立項開始、到產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品試驗、產(chǎn)品注冊、產(chǎn)品批量生產(chǎn)這個完整的項目生命周期（下圖所示）的項目管理最佳實踐做法——基于產(chǎn)品管理視角的國際最先進(jìn)的項目管理方法PRINCE2?（受控環(huán)境下的項目管理方法論），幫助學(xué)員理解PRINCE2項...
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《項目管理沙盤實戰(zhàn)演練》 課時：12H
《項目管理沙盤實戰(zhàn)演練》【課程背景】《項目管理沙盤實戰(zhàn)演練》課程是目前項目管理培訓(xùn)教學(xué)最前沿的實戰(zhàn)沙盤演練課程，該課程的知識體系基于美國項目管理協(xié)會的PMBOK知識體系（美國國家項目管理標(biāo)準(zhǔn)-項目管理知識體系指南），該課程以實際案例演練驅(qū)動培訓(xùn)的開展，讓學(xué)員在演練的過程中思考和體驗項目管理中的關(guān)鍵控制點和應(yīng)用技巧，培訓(xùn)師將從演練活動中引出正確的知識點，并進(jìn)行...
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《基于PMBOK知識的項目管理實戰(zhàn)演練》 課時：12H
《基于PMBOK知識的項目管理實戰(zhàn)演練》【課程背景】PMBOK?（美國項目管理協(xié)會全球發(fā)布的項目管理知識體系指南，是美國的國家項目管理標(biāo)準(zhǔn)）是經(jīng)多國項目驗證的、是在成千上萬名有經(jīng)驗的項目經(jīng)理們的幫助下，總結(jié)他們多年積累的實踐經(jīng)驗和專業(yè)技術(shù)建立的，并在全球推廣的項目管理最佳實踐，本課程基于目前國際流行的PMBOK?第五版的知識體系，以實際案例演練驅(qū)動培訓(xùn)的開展...
講師：隋繼周 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《PRINCE2項目管理方法助力企業(yè)成功》 課時：12H
《PRINCE2項目管理方法助力企業(yè)成功》【課程背景】PRINCE2（受控環(huán)境下的項目管理）這套方法論是經(jīng)多國項目驗證的、是在成千上萬名有經(jīng)驗的項目經(jīng)理們的幫助下，總結(jié)他們多年積累的實踐經(jīng)驗和專業(yè)技術(shù)建立的，并在全球推廣的項目管理最佳實踐。PRINCE2方法論能夠最大程度的節(jié)約組織項目管理體系的研究成本和維護(hù)升級成本，PRINCE2認(rèn)證體系也是更好解決組織項...
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《PRINCE2?項目管理方法論體系培訓(xùn)》 課時：18H
《PRINCE2?項目管理方法論體系培訓(xùn)》【課程背景】PRINCE2?是受控環(huán)境下的項目管理方法論(ProjectsinaControlledEnvironment)第二版的英文縮寫，由英國內(nèi)閣（CO）所有，是基于多國成千上萬家企業(yè)的項目管理實踐總結(jié)而成的結(jié)構(gòu)化項目管理方法論，于1996年開始推廣，它不僅是英國項目管理的標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)在已迅速發(fā)展成為國際項目管理的...
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《PMBOK項目管理專題與實戰(zhàn)能力提升》4天 課時：24H
《PMBOK項目管理專題與實戰(zhàn)能力提升》【課程背景】PMBOK?（美國項目管理協(xié)會全球發(fā)布的項目管理知識體系指南，是美國的國家項目管理標(biāo)準(zhǔn)）是經(jīng)多國項目驗證的、是在成千上萬名有經(jīng)驗的項目經(jīng)理們的幫助下，總結(jié)他們多年積累的實踐經(jīng)驗和專業(yè)技術(shù)建立的，并在全球推廣的項目管理最佳實踐，PMBOK?知識體系也被國際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）采納形成ISO21500：2012...
講師：隋繼周 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《PMBOK項目管理專題與實戰(zhàn)能力提升》3天 課時：30H
《PMBOK項目管理專題與實戰(zhàn)能力提升》【課程背景】PMBOK?（美國項目管理協(xié)會全球發(fā)布的項目管理知識體系指南，是美國的國家項目管理標(biāo)準(zhǔn)）是經(jīng)多國項目驗證的、是在成千上萬名有經(jīng)驗的項目經(jīng)理們的幫助下，總結(jié)他們多年積累的實踐經(jīng)驗和專業(yè)技術(shù)建立的，并在全球推廣的項目管理最佳實踐，PMBOK?知識體系也被國際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）采納形成ISO21500：2012...
講師：隋繼周 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《PMBOK項目管理知識體系與應(yīng)用實例》3 課時：18H
《PMBOK項目管理知識體系與應(yīng)用實例》【課程背景】PMBOK?（美國項目管理協(xié)會全球發(fā)布的項目管理知識體系指南，是美國的國家項目管理標(biāo)準(zhǔn)）是經(jīng)多國項目驗證的、是在成千上萬名有經(jīng)驗的項目經(jīng)理們的幫助下，總結(jié)他們多年積累的實踐經(jīng)驗和專業(yè)技術(shù)建立的，并在全球推廣的項目管理最佳實踐，PMBOK?知識體系也被國際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）采納形成ISO21500：2012...
講師：隋繼周 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《PMBOK項目管理知識體系與應(yīng)用實例》1 課時：12H
《PMBOK項目管理知識體系與應(yīng)用實例》【課程背景】PMBOK?（美國項目管理協(xié)會全球發(fā)布的項目管理知識體系指南，是美國的國家項目管理標(biāo)準(zhǔn)）是經(jīng)多國項目驗證的、是在成千上萬名有經(jīng)驗的項目經(jīng)理們的幫助下，總結(jié)他們多年積累的實踐經(jīng)驗和專業(yè)技術(shù)建立的，并在全球推廣的項目管理最佳實踐，PMBOK?知識體系也被國際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）采納形成ISO21500：2012...
