項(xiàng)目研發(fā)課程體系
【課程綱要】時(shí)間安排課程內(nèi)容天上午8:30-10:30單元：互聯(lián)網(wǎng)形式下的銷(xiāo)售認(rèn)知一、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型困境分析轉(zhuǎn)型方向：端—管—云轉(zhuǎn)型認(rèn)知?思維轉(zhuǎn)型?業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型?競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)型?銷(xiāo)售轉(zhuǎn)型二、互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售的理念互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售?B2B和B2C的區(qū)別?價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)的理念?互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售模式價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)的客戶視角?客戶視角?針對(duì)性的整體化解決方案?客戶價(jià)值互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)信息化銷(xiāo)售三要素?人?方案?...
講師：馮江寧在線咨詢(xún)下載需求表
【課程大綱】單元：項(xiàng)目管理概述1.1項(xiàng)目及項(xiàng)目管理概念什么是項(xiàng)目？項(xiàng)目與運(yùn)營(yíng)有什么區(qū)別？項(xiàng)目的臨時(shí)性和獨(dú)特性；項(xiàng)目的漸進(jìn)明細(xì)；項(xiàng)目的三重約束；核心技能：編制計(jì)劃，指導(dǎo)，促進(jìn)，監(jiān)控，管理變更和不確定性；1.2項(xiàng)目生命周期啟動(dòng)項(xiàng)目，組織與準(zhǔn)備執(zhí)行項(xiàng)目工作，結(jié)束項(xiàng)目成本與人力投入在項(xiàng)目生命周期中的變化1.3項(xiàng)目管理流程5大過(guò)程組：?jiǎn)?dòng)，規(guī)劃，執(zhí)行，監(jiān)控，收尾1.4...
講師：馮江寧在線咨詢(xún)下載需求表
銀行精品網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目方案 課時(shí)：24H
一、項(xiàng)目前言我們共同期待著這么一幅美麗和諧的情景：當(dāng)每一個(gè)客戶踏入郎溪合作銀行任何一個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，要讓客戶有耳目一新的感覺(jué)，體會(huì)到“廳堂服務(wù)四步曲”的標(biāo)準(zhǔn)流程服務(wù)。步曲——迎賓客戶走進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)大門(mén)，大堂經(jīng)理主動(dòng)、熱情向客戶問(wèn)候：“您好，歡迎光臨！”。第二步曲——引導(dǎo)大堂經(jīng)理主動(dòng)迎上前，詢(xún)問(wèn)客戶業(yè)務(wù)需求：“您好，請(qǐng)問(wèn)您辦什么業(yè)務(wù)？”，了解客戶需求后，分流客戶或指導(dǎo)客...
講師：錢(qián)秋萍在線咨詢(xún)下載需求表
一、房地產(chǎn)項(xiàng)目土地獲?。ㄖ攸c(diǎn)講）1、土地獲取的方式2、土地獲利模式分析3、市政配套條件與費(fèi)用分析二、房地產(chǎn)項(xiàng)目前期報(bào)批報(bào)建與問(wèn)題解析（重點(diǎn)講）1、報(bào)建過(guò)程重點(diǎn)問(wèn)題控制2、控規(guī)指標(biāo)與各項(xiàng)限制性條件3、規(guī)劃設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)4、產(chǎn)品研發(fā)與報(bào)建5、規(guī)劃驗(yàn)收6、竣工備案三、房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理（概要講）1、工程管理各階段主要工作2、工程管理大綱3、開(kāi)發(fā)節(jié)奏控制4、項(xiàng)目計(jì)劃管理5...
講師：楊凡在線咨詢(xún)下載需求表
項(xiàng)目經(jīng)理溝通管理提升一、項(xiàng)目經(jīng)理必備的溝通技巧 1、識(shí)別溝通的誤區(qū)，跨越溝通的障礙 2、有效的表達(dá) 3、有效的聆聽(tīng) 4、加強(qiáng)對(duì)別人的理解 5、有效的談判和說(shuō)服技巧 項(xiàng)目經(jīng)理溝通管理提升二、在項(xiàng)目中實(shí)現(xiàn)有效溝通 1、多種溝通渠道的綜合應(yīng)用 項(xiàng)目報(bào)告 項(xiàng)目情況回顧檢查會(huì) 用圖表清晰反應(yīng)項(xiàng)目進(jìn)程和狀況 2、項(xiàng)目中的溝通管理 1）、項(xiàng)目干...
講師：錢(qián)秋萍在線咨詢(xún)下載需求表
一篇：房地產(chǎn)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)報(bào)建的外部主要工作內(nèi)容：一、項(xiàng)目報(bào)建流程及主要審批成果二、項(xiàng)目設(shè)計(jì)審批（一）、設(shè)計(jì)方案審查（并聯(lián)審查）1、方案預(yù)審需提供的材料：2、協(xié)辦部門(mén)材料及數(shù)量：◆涉及消防事項(xiàng)的審查◆涉及園林綠地指標(biāo)事項(xiàng)的審查◆涉及防空地下室設(shè)置事項(xiàng)的審查（涉及民用建筑配套建設(shè)防空地下室）◆涉及市政公用設(shè)施安全事項(xiàng)的審查（涉及危及市政公用設(shè)施安全的建設(shè)項(xiàng)目）◆涉...
講師：楊凡在線咨詢(xún)下載需求表
一、房地產(chǎn)項(xiàng)目土地獲取（重點(diǎn)講）1、土地獲取的方式2、土地獲利模式分析3、市政配套條件與費(fèi)用分析二、房地產(chǎn)項(xiàng)目前期報(bào)批報(bào)建與問(wèn)題解析（重點(diǎn)講）1、報(bào)建過(guò)程重點(diǎn)問(wèn)題控制2、控規(guī)指標(biāo)與各項(xiàng)限制性條件3、規(guī)劃設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)4、產(chǎn)品研發(fā)與報(bào)建5、規(guī)劃驗(yàn)收6、竣工備案三、房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理（概要講）1、工程管理各階段主要工作2、工程管理大綱3、開(kāi)發(fā)節(jié)奏控制4、項(xiàng)目計(jì)劃管理5...
講師：楊凡在線咨詢(xún)下載需求表
1.專(zhuān)業(yè)技術(shù)工程項(xiàng)目特征 1.1項(xiàng)目管理概述 1.2項(xiàng)目管理學(xué)科的形成 1.3專(zhuān)業(yè)技術(shù)工程公司的商業(yè)模式 1.4專(zhuān)業(yè)技術(shù)工程公司核心競(jìng)爭(zhēng)力與項(xiàng)目管理 1.7專(zhuān)業(yè)技術(shù)工程項(xiàng)目的特征 2.專(zhuān)業(yè)技術(shù)工程項(xiàng)目獲得 2.1業(yè)主的工程項(xiàng)目類(lèi)型 2.2業(yè)主的項(xiàng)目發(fā)包模式 2.3業(yè)主項(xiàng)目周期與工程公司的承包機(jī)會(huì)窗口 2.4工程項(xiàng)目的組織接口 2.5...
講師：趙曙明在線咨詢(xún)下載需求表
一篇：房地產(chǎn)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)報(bào)建的外部主要工作內(nèi)容：一、項(xiàng)目報(bào)建流程及主要審批成果二、項(xiàng)目設(shè)計(jì)審批（一）、設(shè)計(jì)方案審查（并聯(lián)審查）1、方案預(yù)審需提供的材料：2、協(xié)辦部門(mén)材料及數(shù)量：◆涉及消防事項(xiàng)的審查◆涉及園林綠地指標(biāo)事項(xiàng)的審查◆涉及防空地下室設(shè)置事項(xiàng)的審查（涉及民用建筑配套建設(shè)防空地下室）◆涉及市政公用設(shè)施安全事項(xiàng)的審查（涉及危及市政公用設(shè)施安全的建設(shè)項(xiàng)目）◆涉...
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銷(xiāo)售項(xiàng)目運(yùn)作與管理課程背景：在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中，銷(xiāo)售項(xiàng)目的成功運(yùn)作與管理對(duì)于企業(yè)的生存和發(fā)展至關(guān)重要。銷(xiāo)售項(xiàng)目不僅涉及到產(chǎn)品或服務(wù)的推廣與銷(xiāo)售，還涵蓋了客戶關(guān)系的建立與維護(hù)、項(xiàng)目進(jìn)度的把控、資源的合理調(diào)配等多個(gè)方面。然而，許多企業(yè)在銷(xiāo)售項(xiàng)目的運(yùn)作與管理過(guò)程中面臨著諸多挑戰(zhàn)。一方面，銷(xiāo)售人員可能缺乏系統(tǒng)的項(xiàng)目運(yùn)作方法和管理技巧，導(dǎo)致項(xiàng)目推進(jìn)緩慢、客戶滿...
講師：傅潔媛在線咨詢(xún)下載需求表
《項(xiàng)目制勝—高效項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)》 課時(shí)：12H
《項(xiàng)目制勝—高效項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)》主講：岳焱老師【課程背景】“項(xiàng)”者，頸也，需拿捏要害之處，方可控全局；“目”者，眼也，眼觀六路，查看于微小，遠(yuǎn)瞻于未然；“管”者，管人，權(quán)在手責(zé)在肩，成敗系身相關(guān)；“理”者，理事，事之本質(zhì)，道之規(guī)律，明其實(shí)順其勢(shì)，才能運(yùn)籌帷幄。項(xiàng)目管理在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代不僅僅是一個(gè)項(xiàng)目的管理工具，已經(jīng)演變?yōu)榻M織管理的新形式。在高速發(fā)展、市場(chǎng)更加不確定...
講師：岳焱在線咨詢(xún)下載需求表
《項(xiàng)目管理全流程實(shí)踐》 課時(shí)：12H
項(xiàng)目管理全流程實(shí)踐課程背景：一切都是項(xiàng)目，一切也即將成為項(xiàng)目。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，項(xiàng)目管理是確保組織成功的關(guān)鍵要素。無(wú)論是推動(dòng)新產(chǎn)品上線、實(shí)施戰(zhàn)略變革，還是提升組織績(jī)效，項(xiàng)目管理都扮演著不可或缺的角色。通過(guò)項(xiàng)目管理全流程的實(shí)踐，我們將深入探討項(xiàng)目管理中常見(jiàn)的挑戰(zhàn)，如需求變更、計(jì)劃延期等問(wèn)題，并提供實(shí)際可行的解決方案，使學(xué)員能夠更加靈活應(yīng)對(duì)項(xiàng)目中的復(fù)雜情況。課...
講師：劉潔在線咨詢(xún)下載需求表
《項(xiàng)目經(jīng)理的溝通匯報(bào)》 課時(shí)：12H
項(xiàng)目經(jīng)理的溝通匯報(bào)課程背景：隨著全球化和信息化的不斷發(fā)展，項(xiàng)目管理在現(xiàn)代企業(yè)和組織中的作用日益凸顯。在項(xiàng)目管理中，溝通是一項(xiàng)至關(guān)重要的能力。項(xiàng)目經(jīng)理不僅是項(xiàng)目的執(zhí)行者和管理者，更是團(tuán)隊(duì)內(nèi)部和團(tuán)隊(duì)與外部之間溝通的橋梁。溝通能力的高低直接決定了項(xiàng)目能否順利進(jìn)行，是否能夠及時(shí)有效地解決各類(lèi)問(wèn)題，以及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)是否能夠形成強(qiáng)大的協(xié)作力量。因此，提升項(xiàng)目經(jīng)理的溝通匯報(bào)能...
講師：劉潔在線咨詢(xún)下載需求表
《解決問(wèn)題的項(xiàng)目化思維》 課時(shí)：12H
解決問(wèn)題的項(xiàng)目化思維課程背景：著名的質(zhì)量管理大師朱蘭說(shuō)：項(xiàng)目是一個(gè)待解決的問(wèn)題，項(xiàng)目管理就是解決問(wèn)題。在快速變化、充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的現(xiàn)代社會(huì)中，傳統(tǒng)的思維方式已難以滿足復(fù)雜問(wèn)題的解決需求。此時(shí)，項(xiàng)目化思維作為一種全新的解決問(wèn)題的方法論，逐漸受到人們的關(guān)注與重視。項(xiàng)目化思維，即將日常生活和工作中遇到的問(wèn)題視作一個(gè)個(gè)具體的項(xiàng)目，通過(guò)項(xiàng)目管理的方法與工具，進(jìn)行系統(tǒng)化...
講師：劉潔在線咨詢(xún)下載需求表
《敏捷項(xiàng)目管理全流程實(shí)踐》 課時(shí)：12H
s敏捷項(xiàng)目管理全流程實(shí)踐課程背景：在當(dāng)今全球化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)面臨著來(lái)自全球范圍內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的挑戰(zhàn)。為了保持競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)需要更加靈活和敏捷地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，快速地推出新產(chǎn)品和服務(wù)以滿足客戶需求。傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理方法已經(jīng)不能滿足企業(yè)在快節(jié)奏和不確定性的市場(chǎng)中的需求。在這樣的背景下，敏捷項(xiàng)目管理已經(jīng)成為許多企業(yè)采用的一種有效的方法論，以適應(yīng)不斷變化的需求并提高項(xiàng)目交...
