項(xiàng)目研發(fā)課程體系
一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》通關(guān)培訓(xùn)方案一、考試知識(shí)點(diǎn)體系lZ201000建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理1Z201010建設(shè)工程管理的內(nèi)涵和任務(wù)1Z201020建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)1Z201030建設(shè)工程項(xiàng)目的組織1Z201040建設(shè)工程項(xiàng)目策劃1Z201050建設(shè)工程項(xiàng)目采購(gòu)的模式1Z201060建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法1Z201070施工...
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《業(yè)主方項(xiàng)目規(guī)范化管理》【培訓(xùn)目標(biāo)】：使業(yè)主方了解建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，管理制度標(biāo)準(zhǔn)化、人員配備標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、過(guò)程控制標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容。【課程概述】：為建設(shè)單位建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，內(nèi)含管理制度標(biāo)準(zhǔn)化、人員配備標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、過(guò)程控制標(biāo)準(zhǔn)化?！臼谡n方式】：理論講解、互動(dòng)體驗(yàn)、實(shí)戰(zhàn)演練、案例研討、答疑【課程大綱】第一部分：城投公司轉(zhuǎn)型背景下標(biāo)準(zhǔn)化管理...
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《工程項(xiàng)目組織與管理》 課時(shí)：18H
《工程項(xiàng)目管理與組織》【課程背景】作為注冊(cè)咨詢(xún)工程師（投資）執(zhí)業(yè)資格考試的必考課程，主要內(nèi)容包括概述，工程項(xiàng)目主要參與方的項(xiàng)目管理，工程項(xiàng)目管理參與單位和人員的資格管理，工程項(xiàng)目綜合管理，工程項(xiàng)目范圍管理，工程項(xiàng)目管理的組織，工程項(xiàng)目的人力資源管理工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理，工程項(xiàng)目合同管理，工程項(xiàng)目進(jìn)度管理，工程項(xiàng)目費(fèi)用管理，工程項(xiàng)目質(zhì)量管理，工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，...
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《基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目施工管理》 課時(shí)：6H
《基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目施工管理》【課程背景】基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目施工管理主要內(nèi)容包括概述，施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理的概念和作用，施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度管理，質(zhì)量管理，成本管理管理，工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，工程項(xiàng)目健康、安全與環(huán)境管理等?！菊n程收益】1.理解項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理的概念和作用；2.掌握進(jìn)度管理3.掌握進(jìn)度管理內(nèi)容及注意要點(diǎn)4.掌握質(zhì)量管理的原理和程序。5.掌握質(zhì)量控制要點(diǎn)；6.掌握工質(zhì)量管理制...
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《建設(shè)工程項(xiàng)目全過(guò)程合同風(fēng)險(xiǎn)管理》 課時(shí)：12H
《建設(shè)工程項(xiàng)目全過(guò)程合同風(fēng)險(xiǎn)管理》【課程背景】隨著城市整體發(fā)展的不斷加速,以及人們經(jīng)濟(jì)收入的持續(xù)增長(zhǎng),我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)越發(fā)活躍,尤其是城市化建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,為建筑行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了更多的活力,也為建筑行業(yè)帶來(lái)了更多的機(jī)遇,但同時(shí)也面臨著更多的競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn)。建筑工程項(xiàng)目中,為了確保工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)保證雙方權(quán)益得到維護(hù),會(huì)以合同的方式作為各...
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《工程項(xiàng)目總承包項(xiàng)目管理》 課時(shí)：12H
《工程項(xiàng)目總承包項(xiàng)目管理》【課程背景】近年來(lái),總承包模式在我國(guó)工程項(xiàng)目中得到了廣泛應(yīng)用。總承包一般包括設(shè)計(jì)、采辦和建造環(huán)節(jié),有些項(xiàng)目還包括安裝環(huán)節(jié),比如海洋石油生產(chǎn)或鉆井平臺(tái)總承包項(xiàng)目?？偝邪こ添?xiàng)目具有合同界面簡(jiǎn)單等優(yōu)點(diǎn),但同時(shí)由于總承包商全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的執(zhí)行,也承受較大的風(fēng)險(xiǎn)。隨著越來(lái)越多我國(guó)企業(yè)承接國(guó)際工程項(xiàng)目,整體風(fēng)險(xiǎn)顯著增加。比如全球物資采辦,受市場(chǎng)...
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《工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理》 課時(shí)：6H
《工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理》【課程背景】造價(jià)學(xué)習(xí)過(guò)程中，學(xué)習(xí)完工程項(xiàng)目管理的一些基本概念后，我們對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理發(fā)展歷程有了一定的了解并知道工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性和必要性。在實(shí)際工程項(xiàng)目中，需要知曉項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程以及工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的基本概念和理論基礎(chǔ)，按照工程建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)展流程，對(duì)立項(xiàng)階段、準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工驗(yàn)收階段、竣工結(jié)算階段、竣工決算階段、后評(píng)...
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FIDIC合同條款下的工程項(xiàng)目全過(guò)程管理課程背景收益：本課程的使學(xué)員了解FIDIC合同條件的演變與特點(diǎn)FIDIC新版合同條款應(yīng)用分析正確認(rèn)識(shí)合同管理項(xiàng)目管理者的素質(zhì)。要求學(xué)員掌握FIDIC合同條件中對(duì)業(yè)主、承包商、工程師三方的職責(zé)分配及各項(xiàng)事務(wù)的實(shí)施程序具備解決合同問(wèn)題的基本能力。第一章FIDIC合同概述1、FIDIC簡(jiǎn)介2、FIDIC合同簡(jiǎn)介熟悉本合同條件...
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新版《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法》釋義運(yùn)用和EPC項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管控、結(jié)算審計(jì)實(shí)務(wù)操作專(zhuān)題培訓(xùn)課程背景：為完善工程造價(jià)市場(chǎng)化形成機(jī)制，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部發(fā)布了《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（征求意見(jiàn)稿），修訂了《建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法》。新版《清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》和修訂版的《建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法》，為...
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《EPC項(xiàng)目招投標(biāo)、造價(jià)、合同、結(jié)算、索賠與審計(jì)疑難問(wèn)題解析》課程背景：工程總承包模式反映了市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)化分工趨勢(shì)和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避要求，并促進(jìn)建筑業(yè)改革不斷邁上新的臺(tái)階。當(dāng)前國(guó)家政策和實(shí)務(wù)界，對(duì)EPC項(xiàng)目招投標(biāo)提出哪些新要求？對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)進(jìn)行哪些細(xì)化規(guī)定？對(duì)總包方、分包方有哪些影響？EPC項(xiàng)目造價(jià)具有獨(dú)有的特色，EPC項(xiàng)目如何計(jì)價(jià)，合同價(jià)格如何約定？如何約定總價(jià)包干？工...
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《公路、鐵路工程項(xiàng)目質(zhì)量管理》 課時(shí)：6H
《公路、鐵路工程項(xiàng)目質(zhì)量管理》課程時(shí)長(zhǎng)：1天/6小時(shí)課程提綱：第一部分：質(zhì)量管理基礎(chǔ)時(shí)長(zhǎng)：120min主要內(nèi)容：一、技術(shù)管理1、施工調(diào)查2、圖紙會(huì)審3、施工方案研究4、施工組織設(shè)計(jì)5、技術(shù)交底6、技術(shù)檔案二、測(cè)量管理1、測(cè)量方案2、交接樁3、導(dǎo)線(xiàn)、水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測(cè)與加密4、施工放樣5、施工監(jiān)測(cè)6、測(cè)量復(fù)核制度7、測(cè)量記錄管理8、測(cè)量?jī)x器、工具管理9、測(cè)量培訓(xùn)與考核...
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《公路、鐵路工程項(xiàng)目安全管理》 課時(shí)：12H
《公路、鐵路工程項(xiàng)目安全管理》課程時(shí)長(zhǎng)：2天，（其中互動(dòng)1小時(shí)）課程提綱：第一部分：安全管理基礎(chǔ)時(shí)長(zhǎng)：180min主要內(nèi)容：一、安全生產(chǎn)管理基本理論1、安全生產(chǎn)管理概念2、海因里希法則3、系統(tǒng)安全理論4、不安全心里狀態(tài)二、安全生產(chǎn)管理體系1、安全生產(chǎn)責(zé)任制與考核2、安全生產(chǎn)目標(biāo)3、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)4、安全生產(chǎn)投入5、風(fēng)險(xiǎn)與危險(xiǎn)源管理6、隱患排查與治理7、危險(xiǎn)...
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《城市軌道（地鐵）土建工程項(xiàng)目管理》 課時(shí)：6H
《城市軌道（地鐵)土建工程項(xiàng)目管理》課程背景：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，對(duì)以地鐵為代表的城市交通基礎(chǔ)設(shè)施的投資規(guī)模在不斷增大。地鐵工程的項(xiàng)目管理水平直接決定著地鐵工程自身的質(zhì)量好壞以及工程承接單位的經(jīng)濟(jì)收益情況，為了使施工企業(yè)效益最大化，必須做好地鐵工程的項(xiàng)目管理工作，擴(kuò)大利潤(rùn)空間，以取得經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的雙豐收。主講老師：汪臨老師授課對(duì)象：城市軌道地鐵...
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《路橋工程項(xiàng)目管理》 課時(shí)：6H
《路橋工程項(xiàng)目管理》課程背景：一個(gè)路橋工程項(xiàng)目從立項(xiàng)、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、審核到施工,直至竣工驗(yàn)收,資料歸檔管理,整個(gè)流程,環(huán)環(huán)相扣,任何環(huán)節(jié)都不能有絲毫閃失,否則其所引起的損失是難以估量的。其中,作為施工這至關(guān)重要的一環(huán),是一個(gè)將設(shè)計(jì)意圖轉(zhuǎn)換為實(shí)際的過(guò)程,其中任何一道工序出現(xiàn)問(wèn)題均會(huì)對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量產(chǎn)生致命的缺陷,尤其是路橋項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工管理是重中之重。授課老師：汪...
