項(xiàng)目研發(fā)課程體系
《建筑工程項(xiàng)目全過(guò)程經(jīng)營(yíng)管理與風(fēng)險(xiǎn)防范》【課程內(nèi)容】第一講建筑施工企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇一、在全球經(jīng)濟(jì)下滑背景下，我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)分析二、宏觀經(jīng)濟(jì)對(duì)建筑業(yè)的影響三、建筑施工企業(yè)生存的困境與弊端四、我國(guó)建筑業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)五、建筑企業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)第二講?建筑工程總承包及其管理一、目前建筑工程項(xiàng)目管理中存在的問(wèn)題二、工程項(xiàng)目的全周期概念三、工程項(xiàng)目管理的內(nèi)容四、工...
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《建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)與風(fēng)險(xiǎn)防范案例分析》課程大綱：第一部分招投標(biāo)的基本特征一、招投標(biāo)的項(xiàng)目策劃與行動(dòng)計(jì)劃二、招投標(biāo)的前期準(zhǔn)備工作三、采購(gòu)經(jīng)理的招標(biāo)工作【互動(dòng)交流答疑解惑】第二部分招投標(biāo)的基本程序及流程與評(píng)標(biāo)方法一、招投標(biāo)基本程序及流程二、評(píng)標(biāo)方法與注意事項(xiàng)三、招投標(biāo)的“潛規(guī)則”剖析【互動(dòng)交流答疑解惑】第三部分招投標(biāo)的各個(gè)步驟風(fēng)險(xiǎn)分析與防范技巧一、如何防止供應(yīng)...
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《建設(shè)工程項(xiàng)目施工合同風(fēng)險(xiǎn)防范與案例解析》課程時(shí)長(zhǎng)：1天課程大綱：一、《解釋二》出臺(tái)背景、過(guò)程及意義二、對(duì)建設(shè)工程合同糾紛處理風(fēng)險(xiǎn)防范的相關(guān)規(guī)定（一）關(guān)于建設(shè)工程施工合同無(wú)效損失賠償數(shù)額的認(rèn)定（二）關(guān)于借用資質(zhì)簽訂建設(shè)工程施工合同的民事責(zé)任（三）關(guān)于非必須招標(biāo)工程進(jìn)行招標(biāo)后的工程價(jià)款結(jié)算依據(jù)（四）關(guān)于承包人行使建設(shè)工程價(jià)款優(yōu)先受償權(quán)的條件與范（五）關(guān)于實(shí)際施...
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《建設(shè)工程項(xiàng)目全過(guò)程關(guān)鍵控制點(diǎn)與成本痛點(diǎn)難點(diǎn)解析》主要內(nèi)容：一、項(xiàng)目投資決策階段的造價(jià)管理與成本控制（一）建設(shè)項(xiàng)目投資決策的含義（二）決策階段工程造價(jià)的重要性1.項(xiàng)目決策的正確性是工程造價(jià)合理性的前提2.項(xiàng)目決策的內(nèi)容是決定工程造價(jià)的基礎(chǔ)（三）決策階段工程造價(jià)管理的主要內(nèi)容?1.建設(shè)項(xiàng)目合理建設(shè)規(guī)模的確定2.擬建項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的確定3.投資估算和資金籌措4.建...
