課程體系
《中層管理者領導力提升》 課時：6H
《中層管理者領導力提升》主講人：許慧梅【課時】：6小時【課程背景】：??如何管理好團隊？靠嚴厲的制度？細化的流程？靠公司賦予的職位權力？靠嚴密的監(jiān)督？??在越來越人性化的當今社會里，單靠這些仍然不夠，還需要中層管理者具有很強的領導力，即個人影響力，才能樹立起個人權威，才能真正帶領團隊自動自發(fā)創(chuàng)造佳績！【授課對象】：中層管理者【培訓目標】：◆轉變觀念，明確中層
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贏在高效-時間管理 課時：30H
《互聯網時代下的時間管理》主講人：許慧梅【課程背景】通過本課程的學習，使你能控制生活，善用時間，朝自己的方向前進，而不致在忙亂中迷失方向，擺脫茫、盲、忙的狀態(tài)?！菊n程時間】0.5天【課程對象】企業(yè)內所有員工【課程綱要】前言：當工作遇上互聯網，我們的困擾是什么？第一部分：為什么需要時間管理時間是我們唯一對每個人都公平的資源做好時間管理，不再因虛度光陰而悔恨做好
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職業(yè)化塑造 課時：6H
《職業(yè)化的塑造》主講人：許慧梅【課程受益】:讓學員以積極的心態(tài)看待自己的工作,培養(yǎng)敬業(yè)精神、忠誠意識，打造勤奮的工作態(tài)度，培養(yǎng)精益化、要事先做、精誠合作等行為習慣，提升溝通、學習、創(chuàng)新等職業(yè)能力，系統提升職業(yè)化素養(yǎng)。【培訓對象】:中層管理者\基層管理者\普通員工【培訓資源】：可進行分組場地、投影儀、移動麥克、白板、白板紙、白板筆等?！九嘤柗绞健浚褐v授、案例分
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銷售人員綜合能力提升訓練(2天版) 課時：12H
STP銷售人員綜合能力提升訓練贏（2天版）主講人：許慧梅【課程背景】客戶不“買賬”，一看到業(yè)務員，掉頭就走；客戶不“客氣”，一聽到業(yè)務員說話，就連忙打岔；客戶不“大方”，一見到業(yè)務員，就抱怨產品質量有問題；客戶不“仗義”，一接到業(yè)務員的催款電話，就使盡渾身解數“哭窮”……面對這一系列問題，導致銷售人員的業(yè)績不理想，那么如何提升銷售人員的綜合素質能力呢？要從銷
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結構性思維 課時：6H
結構性思維思考更清晰表達更準確重要說明《結構性思維》是華商基業(yè)于2006年開發(fā)的課程，屬于版權課程，是華商基業(yè)四門經典課程之一。我是華商基業(yè)授權的該課程認證職業(yè)講師，擁有該課程的全套資料，通過華商基業(yè)標準的專業(yè)導師授課訓練，授權允許在全國范圍內講授該課程，允許各種渠道銷售由我講授的《結構性思維》課程。如客戶需求課程為“金字塔原理”、“駐足思考”、“結構思考力
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《職場精英——你的禮儀價值百萬》——提升個人職業(yè)形象【課程背景】“不學禮，無以立”?！皭廴苏撸撕銗壑痪慈苏?，人恒敬之?！崩献孀诳酌虾茉缇徒陶d我們：不懂禮儀的人很難在社會上有立身之處。要想受人敬愛，必須敬愛他人，只有以禮待人才能以理服人，贏得他人的尊重。在競爭日趨激烈的今天，很多企業(yè)和員工也越發(fā)的認識到禮儀對企業(yè)和個人發(fā)展的重要性，甚至把禮儀規(guī)范當作企業(yè)和
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基層干部管理能力提升 課時：6H
《基層管理者領導力提升》主講人：許慧梅【課時】：6小時【課程背景】：??看到這個題目，可能有人會說“基層管理者還需要領導力嗎？他們只需要按照公司的制度和流程去要求下屬，督導下屬執(zhí)行就行了！”沒錯，基層管理者的首要任務是督導下屬執(zhí)行，然而如何才能讓基層員工自動自發(fā)遵照執(zhí)行，服從管理，超越績效呢？??靠嚴厲的制度？細化的流程？靠公司賦予的職位權力？靠嚴密的監(jiān)督？
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《如何進行進行有效的區(qū)域市場開發(fā)》主講人：許慧梅課程背景作為公司的區(qū)域銷售管理人員，往往承擔了公司分配年度銷售任務，而要完成相應的銷售任務，勢必要建立一個合理的銷售網絡，也就是客戶群體。開發(fā)區(qū)域市場，顧名思義就是要在一個空白的區(qū)域，去找到合適的客戶，與之建立起合作關系，并與客戶共同來實現對區(qū)域終端客戶的覆蓋。那么如何在競爭激烈的市場環(huán)境下，進行有效的區(qū)域市場
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經銷商的選育用留 課時：6H
《經銷商的選、育、用、留》主講人：許慧梅【課程背景】市場競爭越來越激烈，作為生產廠商，除了自身的實力外，更重要的是選擇好經銷商伙伴，優(yōu)勢互補，資源整合，才能在市場浪潮中獨樹一幟【課程學時】6小時-12小時【課程方式】核心法則講解、案例分析、自我剖析、小組討論、練習、啟發(fā)、互動式教學【課程對象】營銷經理、區(qū)域經理、業(yè)務人員等【課程收益】：掌握選擇經銷商的原則掌
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銷售人員綜合能力提升訓練(1天版) 課時：6H
STP銷售人員綜合能力提升訓練贏（1天版）主講人：許慧梅【課程背景】客戶不“買賬”，一看到業(yè)務員，掉頭就走；客戶不“客氣”，一聽到業(yè)務員說話，就連忙打岔；客戶不“大方”，一見到業(yè)務員，就抱怨產品質量有問題；客戶不“仗義”，一接到業(yè)務員的催款電話，就使盡渾身解數“哭窮”……面對這一系列問題，導致銷售人員的業(yè)績不理想，那么如何提升銷售人員的綜合素質能力呢？要從銷
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高效職場溝通 課時：6H
《高效職場溝通》主講人：許慧梅【課程時間】：1天，6小時/天【課程對象】：部門經理、主管和團隊負責人，新入職員工等需要提升溝通能力的優(yōu)秀人員【授課形式】：理論講解+案例互動+視頻教學講師講解：強調重點、要點和難點，將專業(yè)術語平民化，幫助學員理解錄像觀看：通過精彩錄像片段欣賞，給予學員啟發(fā)現場演練：幫助發(fā)現問題，進行精確點評，從而達到學以致用的目的游戲互動：將
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《電話銷售六脈神劍》主講人：許慧梅【培訓對象】從事電話銷售的銷售代表、坐席人員、客戶服務部人員、銷售經理以及在工作中涉及電話溝通的相關人員。【培訓目標】挖掘新客戶開拓新市場熟悉專業(yè)電話銷售的基本步驟掌握電話銷售的關鍵環(huán)節(jié)【培訓大綱】一、電話銷售前的準備塑造積極的心態(tài)電話高手必備的工具如何讓自己的聲音更有魅力電話銷售中溝通者的三種類型如何與不同性格特征的客戶打
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互聯網時代下營銷渠道的選擇與管理 課時：6H
《互聯網時代下營銷渠道的選擇與管理》主講人：許慧梅課時：6小時授課方式：案例+互動+演練案例導入：合生元O2O轉型第一部分營銷渠道選擇與設計營銷渠道概述傳統的4P互聯網時代的4C營銷渠道的戰(zhàn)略選擇營銷渠道的戰(zhàn)略選擇密集分銷獨家分銷選擇分銷目標市場選擇性分銷策略操作渠道模式傳統營銷渠道與新興渠道大眾渠道與特殊渠道渠道結構設計設計原則與目標渠道設計的影響因素企業(yè)
