課程體系

【課程大綱】開篇:《孫子兵法》團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理的高境界“道者,令民與上同意也。故可以與之死,可以與之生,而不畏危?!边@里的“民與上同意也”即指組織的核心價(jià)值觀統(tǒng)一。故此可知,核心理念的統(tǒng)一,既是團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理的手段,也是團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理的終目的。如果,一個企業(yè)上下能夠達(dá)到“與之死,與之生,而不畏?!?,必將戰(zhàn)無不勝!講、始計(jì)篇——團(tuán)隊(duì)的招聘與組建1、一個中心;2、兩個基...

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[pic]版權(quán)課程《崢嶸?-黨史情景沙盤》課程說明書本版本適用年限:2021年【課程背景】作為一名黨員,“你”是中國共產(chǎn)黨誕生過程的親歷者和參與者,對中國共產(chǎn)黨在探索適合中國國情的道路過程中迷茫過、彷徨過、懷疑過,28年血與火的考驗(yàn)讓你從一個進(jìn)步青年成長為一名有著堅(jiān)定共產(chǎn)主義信仰的高級將領(lǐng),還原了大氣磅礴的歷史畫卷?!秿槑V?-黨史情景沙盤》以時間為軸,以事件...

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1334135-436245《烽火?》黨建沙盤課程說明書本版本適用年限:2021年人民有信仰,國家有力量,民族有希望?!?xí)近平課程背景-------------------------------------------------首創(chuàng)嵌入式沙盤教學(xué),即一個大沙盤套入多個可以組合的小沙盤,改變以往盤面固定、教學(xué)目標(biāo)單一的沙盤形式,可以根據(jù)黨建任務(wù)的不同實(shí)現(xiàn)...

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房地產(chǎn)非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理課程背景:銷售收入高歌猛進(jìn),房地產(chǎn)企業(yè)能用的錢卻越來越少,問題出在哪呢營業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,新項(xiàng)目越來越多,漸漸感覺管不過來了,財(cái)務(wù)方面關(guān)鍵要抓什么一看財(cái)務(wù)報(bào)表就頭疼,我能從中發(fā)現(xiàn)什么,我還需要什么信息面對房企內(nèi)外部的問題,也在考慮管理提升,可是從哪入手,如何推進(jìn)呢一個優(yōu)秀的房企管理者,不僅要有出色的業(yè)務(wù)能力,還需要具備一定的財(cái)務(wù)管理能...

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個稅改革、社保結(jié)合、組合定案企業(yè)涉稅應(yīng)對策略導(dǎo)語?改革大勢,勢如破竹。2018可謂是稅務(wù)大事年,一系列全新財(cái)稅體制改革層出不迭。我們陪同大家從驚心動魄的2016年?duì)I改增到國地稅合并、個稅改革的2018,歷經(jīng)多項(xiàng)國家及地方政策調(diào)整,其中增值稅稅率三檔變兩檔、甲供政策的屢次變換、金稅三期的全面上線等,我們?nèi)σ愿?、攻?jiān)克難,在政策調(diào)整中為廣大客戶尋求出路,及時調(diào)...

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房地產(chǎn)企業(yè)并購重組與土地拓展專題解析?課程背景:近年來,由于國家政策調(diào)整,房地產(chǎn)企業(yè)各種拿地方式層出不窮,大量企業(yè)的拿地方式通過并購重組的方式進(jìn)行解決,逐步擴(kuò)大資產(chǎn)規(guī)模,擴(kuò)展經(jīng)營范圍,從而提高整體競爭力,但由于并購重組方式多樣,各個企業(yè)需從自身需求出發(fā),選擇最為合適的并購重組方式,本課程將結(jié)合各類并購重組方式的特點(diǎn),在股權(quán)收購、資產(chǎn)收購、合并、分立、資產(chǎn)重組...

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“建筑業(yè)”財(cái)稅管理專題解析培訓(xùn)?課程背景:???建筑業(yè)營改增開始以來,歷經(jīng)波折,甲供工程政策不斷變化,混合銷售及兼營剪不斷理還亂,自本年度5月1日稅率下調(diào)后,增值稅下一步改革的方向?qū)⑹侨龣n并兩檔,稅率簡并仍然在路上,16和10稅率合一后,取消甲供工程可以簡易計(jì)稅的規(guī)定將是大概率事件,以票控稅體制進(jìn)一步加強(qiáng),異常憑證防不勝防,如何適應(yīng)一般計(jì)稅方法的精細(xì)化要求,...

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沙盤模式—新時代管理者的決策思維【課程背景】通過沙盤演練,讓企業(yè)中高層明白當(dāng)下時代,我們應(yīng)該如何進(jìn)行頂層全局思考、運(yùn)營策略部署、執(zhí)行細(xì)節(jié)監(jiān)管和危機(jī)處理。本課程是牛君誠老師在阿里巴巴的金牌課程。牛君誠老師本課程曾為多家中大型企業(yè)管理者授課,也是當(dāng)年贏在中國創(chuàng)業(yè)大賽的精品課程?!菊n程對象】優(yōu)秀員工、管理層、營銷人員【課程時長】2天-12小時【課程模式】沙盤實(shí)戰(zhàn)頂...

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為結(jié)果做管理課程對象:企業(yè)經(jīng)營者、中高層管理者課程時長:6—8小時。根據(jù)時間調(diào)整課程內(nèi)容課程介紹:為結(jié)果做管理,主要講解企業(yè)管理者如何在組織愿景和發(fā)展使命下,設(shè)定工作目標(biāo)并且配備相應(yīng)的團(tuán)隊(duì)和資源,制定工作實(shí)施計(jì)劃,通過監(jiān)督輔導(dǎo),最后達(dá)到甚至超越目標(biāo)。課程大綱:管理者的認(rèn)知管理者的崗位認(rèn)知、能力認(rèn)知、價(jià)值認(rèn)知管理者如何看待組織愿景和使命管理者與上級的關(guān)系管理者...

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人人都應(yīng)該懂的社群營銷和圈層商業(yè)【課程背景】如何玩轉(zhuǎn)個人IP、私域流量,打造持續(xù)活躍的社群系統(tǒng),獲得客戶復(fù)購和裂變,本課程通過社群打造的核心要素和布局模式,讓學(xué)員快速玩轉(zhuǎn)社群營銷,并且懂得如何從社群營銷中建立圈層商業(yè),打造資源深度鏈接,形成商業(yè)縱深合作?!菊n程時間】6個小時【課程對象】營銷人員、銷售人員、企業(yè)管理層、創(chuàng)業(yè)者【課程大綱】一、社群認(rèn)知(真正的社群...

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新時代管理者的經(jīng)營決策課程目的如何在認(rèn)知市場環(huán)境的情況下,設(shè)定工作目標(biāo),做正確的事情做而不是去做容易的事情,加強(qiáng)管理者的目標(biāo)設(shè)計(jì)和目標(biāo)決策能力。有效的經(jīng)營計(jì)劃是工作順利進(jìn)展的保障,讓工作更有秩序性,管理者必須學(xué)會設(shè)計(jì)多重方案并且進(jìn)行決策。高度的執(zhí)行力源于自動自發(fā)的工作心態(tài),用行動創(chuàng)造價(jià)值,執(zhí)行的過程必須完善工作計(jì)劃,提升目標(biāo)。危機(jī)無處不在,學(xué)會風(fēng)險(xiǎn)管控,管控...

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圈層營銷   課時:2H

圈層營銷課程對象:企業(yè)核心高管、市場銷售團(tuán)隊(duì)、營銷負(fù)責(zé)人課程時長:8—12小時。根據(jù)時間調(diào)整課程內(nèi)容課程介紹:圈層營銷是主要分享如何溝通大客戶和重要合作的課程,主要從如何圈層建設(shè)和運(yùn)營維護(hù),到獲得商業(yè)合作變現(xiàn)進(jìn)行了分享,疫情過后,很多商業(yè)關(guān)系重組,搶占大客戶和重要合作成為企業(yè)扎根行業(yè)和市場的必然選擇。課程大綱課程前述:當(dāng)下商業(yè)環(huán)境的變化趨勢天變:市場環(huán)境的變...

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多維思考、鎖定鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興【課程背景】本課程主要是論壇和企業(yè)家私董會課程,從商業(yè)頂層設(shè)計(jì)、產(chǎn)業(yè)布局、運(yùn)營架構(gòu)、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行、資源融合、營銷策劃、品牌塑造、內(nèi)容生產(chǎn)、股權(quán)金融等多維度分享鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的商機(jī)和落地模式?!菊n程時長】4-6小時【課程對象】企業(yè)家、鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興參與者【課程內(nèi)容】一、鄉(xiāng)村振興的商業(yè)機(jī)遇鄉(xiāng)村振興的五大版塊產(chǎn)業(yè)振興的政策認(rèn)知如何尋找產(chǎn)業(yè)切入點(diǎn)二...

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流量時代如何重塑商業(yè)營銷路徑【課程背景】數(shù)字化時代,流量已經(jīng)成為商業(yè)剛需,本課程系統(tǒng)講解如何正確認(rèn)知流量,運(yùn)用流量設(shè)計(jì)新的營銷策略和商業(yè)路徑,本課程是牛君誠老師這幾年授課最頻繁的課程,也為多家企業(yè)進(jìn)行流量布局和執(zhí)行輔導(dǎo)?!菊n程時間】6個小時【課程對象】營銷人員、銷售人員、企業(yè)管理層、創(chuàng)業(yè)者【課程內(nèi)容】一、流量時代的商業(yè)認(rèn)知五大流量系統(tǒng)三種流量玩法四種營銷模式...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
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