房地產(chǎn)非財(cái)經(jīng)理之財(cái)務(wù)管理

房地產(chǎn)非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理


課程背景：
銷售收入高歌猛進(jìn),房地產(chǎn)企業(yè)能用的錢卻越來(lái)越少,問(wèn)題出在哪呢?

營(yíng)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，新項(xiàng)目越來(lái)越多,漸漸感覺(jué)管不過(guò)來(lái)了,財(cái)務(wù)方面關(guān)鍵要抓什么?

一看財(cái)務(wù)報(bào)表就頭疼,我能從中發(fā)現(xiàn)什么,我還需要什么信息?

面對(duì)房企內(nèi)外部的問(wèn)題,也在考慮管理提升,可是從哪入手,如何推進(jìn)呢?

一個(gè)優(yōu)秀的房企管理者，不僅要有出色的業(yè)務(wù)能力，還需要具備一定的財(cái)務(wù)管理能力
。透過(guò)數(shù)字管理企業(yè)，才能讓你的決策經(jīng)得起挑戰(zhàn)，才能讓你掌握企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心！

曾慶艷老師精心打造《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程》，為您解除煩惱！您不需要學(xué)習(xí)復(fù)雜的財(cái)
務(wù)理論，您也不需要計(jì)算繁復(fù)的財(cái)務(wù)指標(biāo)，但是，您一定可以學(xué)會(huì)，“財(cái)務(wù)”如何為我所
用！輕松掌握“財(cái)務(wù)”這個(gè)有效實(shí)用的管理思想，透視經(jīng)營(yíng)運(yùn)作、提升管理績(jī)效、為企業(yè)
創(chuàng)造價(jià)值！
授課對(duì)象：房地產(chǎn)公司中高層管理者、財(cái)務(wù)總監(jiān)和對(duì)財(cái)務(wù)有興趣人士。
課程收益：
? 梳理財(cái)務(wù)知識(shí)，用非財(cái)務(wù)人員語(yǔ)言掌握基礎(chǔ)知識(shí)
? 透徹理解財(cái)務(wù)報(bào)表要素，并能正確分析財(cái)務(wù)報(bào)表

? 精心梳理最新國(guó)內(nèi)房企實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，豐富案例舉一反三

? 從全局的角度看企業(yè)的資金管理，有效控制企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的資金風(fēng)險(xiǎn)

? 運(yùn)用財(cái)務(wù)分析解讀經(jīng)營(yíng)管理，提升效率和效益

主要內(nèi)容：
1. 房地產(chǎn)管理人員為什么要懂財(cái)務(wù)
討論1：現(xiàn)實(shí)中房企管理人員的“財(cái)務(wù)障礙”
討論2：現(xiàn)實(shí)中房企財(cái)務(wù)人員的“管理障礙”
1、從房企的經(jīng)濟(jì)循環(huán)看財(cái)務(wù)
2、兩大資金來(lái)源和兩大資金運(yùn)用
3、兩大增值環(huán)節(jié)
4、四大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)
5、現(xiàn)代房企財(cái)務(wù)管理框架
核算型財(cái)務(wù)
管理型財(cái)務(wù)
戰(zhàn)略型財(cái)務(wù)
6、房企關(guān)注的財(cái)務(wù)核心命題
信息-資金-利潤(rùn)-風(fēng)險(xiǎn)
7、會(huì)計(jì)報(bào)表是房企的“語(yǔ)言”
8、資金是房企的“血液”
9、利潤(rùn)創(chuàng)造是房企的“能力”
10、風(fēng)險(xiǎn)防范是房企的“體質(zhì)”
11、不懂財(cái)務(wù)可能造成違法

第二章 房企管理者對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的重新認(rèn)識(shí)
1、什么是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
2、財(cái)務(wù)的職能
3、財(cái)務(wù)的主要作用
第三章 財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀與分析——快速準(zhǔn)確捕捉關(guān)鍵信息
一、財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀
1.財(cái)務(wù)報(bào)表為我們提供了哪些信息,三大財(cái)務(wù)報(bào)表間的關(guān)系
2.三大財(cái)務(wù)報(bào)表之間的區(qū)別和聯(lián)系
3.三大財(cái)務(wù)報(bào)表如何詮釋財(cái)務(wù)閉環(huán)
4.“資本——資產(chǎn)——收入——利潤(rùn)——現(xiàn)金——資本”
二、財(cái)務(wù)報(bào)表的分析
1、企業(yè)的“底子”：資產(chǎn)負(fù)債表
1.1錢從哪里來(lái)的
1.2錢流到哪里去了
1.3資金的結(jié)構(gòu)是否合理
2、企業(yè)的“面子”：損益表
2.1過(guò)去做了哪些事
2.2是否賺到了錢
3、企業(yè)的“日子”：現(xiàn)金流量表
3.1運(yùn)營(yíng)中收到了多少貨幣資金
3.2運(yùn)營(yíng)中花掉了多少貨幣資金
3.3沒(méi)有錢該找誰(shuí)

第四章 房地產(chǎn)項(xiàng)目投資決策管理
1、市場(chǎng)調(diào)查預(yù)測(cè)
2、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)策劃
3、成本費(fèi)用估算
4、經(jīng)營(yíng)收入估算
5、項(xiàng)目投資計(jì)劃
6、項(xiàng)目籌資計(jì)劃
7、項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
8、不確定性分析
案例：某標(biāo)桿房企項(xiàng)目投資案例解讀

第五章 房地產(chǎn)企業(yè)全面預(yù)算管理
1.什么是全面預(yù)算管理
2.全面預(yù)算管理全流程解析
案例：標(biāo)桿房企的全面預(yù)算管理全流程解析
3.全面預(yù)算管理的關(guān)鍵管控點(diǎn)
4.各部門全面預(yù)算管理中的作用
案例：標(biāo)桿房企全面預(yù)算管理工具


第六章 房地產(chǎn)企業(yè)資金管理
1.什么是資金管理
2.資金計(jì)劃管理
案例：標(biāo)桿房企的資金計(jì)劃管理
3.營(yíng)運(yùn)資本管理
案例：標(biāo)桿房企如何進(jìn)行營(yíng)運(yùn)資本管理？


第七章：房地產(chǎn)企業(yè)稅收管理
1.什么是稅收管理，房地產(chǎn)企業(yè)開(kāi)發(fā)的各階段會(huì)涉及哪些稅種？以及各稅種之間有什么
區(qū)別和聯(lián)系？
2.房地產(chǎn)各稅種與其他行業(yè)不同的特殊之處在哪里？對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表將產(chǎn)生怎樣的影響？
3.房地產(chǎn)各稅種在各階段是怎樣繳納的？其在不同階段不同的計(jì)算方法對(duì)資金的需求形
成怎樣的影響？應(yīng)怎樣及時(shí)做出應(yīng)對(duì)？
4.不同階段財(cái)務(wù)報(bào)表的數(shù)據(jù)存在怎樣的不同，應(yīng)怎樣正確解讀各階段財(cái)務(wù)報(bào)表？
5.多項(xiàng)目的房地產(chǎn)企業(yè)各稅種間應(yīng)怎樣更好地做出節(jié)點(diǎn)匹配？
6.管理層應(yīng)怎樣協(xié)調(diào)非財(cái)?shù)南嚓P(guān)部門，才能測(cè)算出確切的稅收數(shù)據(jù)？

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