農(nóng)業(yè)電商與農(nóng)產(chǎn)品交易落地實(shí)操

  培訓(xùn)講師:賀新杰

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賀新杰老師互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練專(zhuān)家15年互聯(lián)網(wǎng)+營(yíng)銷(xiāo)與電商從業(yè)經(jīng)驗(yàn)10年以上互聯(lián)網(wǎng)+營(yíng)銷(xiāo)與電商運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)北京郵電大學(xué)MBA工商管理碩士研究生互聯(lián)網(wǎng)+立體化全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè)專(zhuān)家上市公司互聯(lián)網(wǎng)+電商運(yùn)營(yíng)副總裁世界IT五百?gòu)?qiáng)互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)品研發(fā) 詳細(xì)>>

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農(nóng)業(yè)電商與農(nóng)產(chǎn)品交易落地實(shí)操

**部分:發(fā)展優(yōu)勢(shì)

                   ——我國(guó)互聯(lián)網(wǎng) 農(nóng)業(yè)電商大發(fā)展的4大優(yōu)勢(shì)

1、技術(shù)環(huán)境優(yōu)勢(shì)

1.1、我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模全球**

1.2、互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展速度全球**

1.3、智能手機(jī)廣泛應(yīng)用

1.4、商品的網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)規(guī)模增長(zhǎng)迅速

2、社會(huì)環(huán)境優(yōu)勢(shì)

2.1、農(nóng)業(yè)領(lǐng)域是政府長(zhǎng)期工作的重點(diǎn)

2.2、國(guó)家政策大力促進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng) 農(nóng)業(yè)”

2.3、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展利好電商

2.4、消費(fèi)習(xí)慣與需求要求農(nóng)產(chǎn)品電商化

3、人才環(huán)境優(yōu)勢(shì)

3.1、政府鼓勵(lì)“互聯(lián)網(wǎng) ”人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)

3.2、國(guó)家財(cái)政大力補(bǔ)貼農(nóng)村電商人才培養(yǎng)

3.3、農(nóng)民文化素質(zhì)整體提高

3.4、隔代的影響與相助

 4、市場(chǎng)環(huán)境優(yōu)勢(shì)

4.1、農(nóng)村擁有萬(wàn)億量級(jí)的電商市場(chǎng)

4.2、農(nóng)村電商空白多、機(jī)會(huì)多

4.3、阿里巴巴、京東、蘇寧等電商巨頭大力投資農(nóng)村電

第二部分:?jiǎn)栴}及原因

        ——我國(guó)互聯(lián)網(wǎng) 農(nóng)業(yè)電商的面臨的6大問(wèn)題、原因及對(duì)策

1、農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化缺失、原因及對(duì)策

2、后一公里物流斷裂、原因及對(duì)策

3、交易平臺(tái)少、競(jìng)爭(zhēng)激烈、內(nèi)容粗糙、原因及對(duì)策

4、農(nóng)村網(wǎng)上支付不溫不火、原因及對(duì)策

5、農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)人才短缺、原因及對(duì)策

6、農(nóng)產(chǎn)品配套服務(wù)設(shè)施不完善、原因及對(duì)策

第三部分:解決方案

       ——如何有效的實(shí)施互聯(lián)網(wǎng) 農(nóng)村電商,實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品增產(chǎn)增值

1、什么是“互聯(lián)網(wǎng) 農(nóng)業(yè)”?

1.1、先要搞懂什么是“互聯(lián)網(wǎng) ”

1.2、然后搞懂什么是“互聯(lián)網(wǎng) 農(nóng)業(yè)”

1.3、【案例1】北京13個(gè)校區(qū)縣的農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化

【案例2】云農(nóng)場(chǎng):主推中國(guó)農(nóng)業(yè)3.0

【案例3】貴州龍里縣:農(nóng)業(yè)重上“云”端

2、確定“互聯(lián)網(wǎng) 農(nóng)業(yè)電商”模式創(chuàng)新

2.1、白手起家的發(fā)展模式:

【案例】江蘇省沙集鎮(zhèn)東風(fēng)村從“破爛村”到“淘寶村”

2.2、基于當(dāng)?shù)刭Y源的發(fā)展模式:

【案例】福建省安溪縣的茶葉利用網(wǎng)絡(luò)渠道放大了銷(xiāo)售效應(yīng)

2.3、利用當(dāng)?shù)貐^(qū)域優(yōu)勢(shì)的發(fā)展模式:

【案例】中國(guó)名副其實(shí)的電商**村青巖劉

3、農(nóng)業(yè)電商的4大終極營(yíng)銷(xiāo)模式:

   3.1、基于淘寶的平臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)模式

3.1.1、農(nóng)戶(hù)模式——小而美

【案例】倪老腌辣椒醬的營(yíng)銷(xiāo)模式

3.1.2、遂昌模式——平臺(tái)化

3.1.3、通榆模式——品牌化

【案例】農(nóng)副產(chǎn)品統(tǒng)一品牌“三千禾”化

3.1.4、預(yù)售模式——C

3.2、線(xiàn)上線(xiàn)下相結(jié)合的“O2O”模式

【案例】獐子島利用“O2O”玩轉(zhuǎn)海洋產(chǎn)業(yè)鏈

3.3、引發(fā)公眾力量的眾籌模式

【案例】聯(lián)想佳沃——藍(lán)籌眾籌打造佳沃品牌

3.4、“創(chuàng)意營(yíng)銷(xiāo)”模式

【案例1】果農(nóng)含淚倒油桃VS嚴(yán)重?zé)徜N(xiāo)的內(nèi)褲桃子

【案例2】茅臺(tái)國(guó)酒VS奮青江小白

 4、“互聯(lián)網(wǎng) 農(nóng)業(yè)電商”的平臺(tái)選建

4.1、沙場(chǎng)點(diǎn)兵10種電商運(yùn)營(yíng)模式

4.2、農(nóng)業(yè)電商可以選建的6大通用電商平臺(tái):

【案例】阿里巴巴、天貓、京東、微信等

4.3、農(nóng)業(yè)電商專(zhuān)用的電商平臺(tái)推薦:

【案例】農(nóng)市通、順豐優(yōu)選、沱沱工社、優(yōu)網(wǎng)菜、任我在線(xiàn)、一畝田、中糧我買(mǎi)網(wǎng)、農(nóng)集網(wǎng)等

5、農(nóng)產(chǎn)品電商的落地實(shí)操

5.1、種植業(yè)電商的落地實(shí)操

5.1.1、種植業(yè)的業(yè)務(wù)流程及特點(diǎn)

5.1.2、優(yōu)質(zhì)種植業(yè)電商平臺(tái)選建

5.1.3、如何進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)

5.1.4、在線(xiàn)支付與物流配送

【案例】“長(zhǎng)豐草莓”的電商營(yíng)銷(xiāo)整合方案

5.2、養(yǎng)殖業(yè)電商的落地實(shí)操

5.2.1、養(yǎng)植業(yè)的業(yè)務(wù)流程及特點(diǎn)

5.2.2、優(yōu)質(zhì)養(yǎng)殖業(yè)電商平臺(tái)選建

5.2.3、如何進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)

5.2.4、在線(xiàn)支付與肉類(lèi)食品物流配送

【案例】“農(nóng)市通”豬肉賣(mài)家網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)整合案例

5.3、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)電商的落地實(shí)操

5.3.1、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的業(yè)務(wù)流程及特點(diǎn)

5.3.2、優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)電商平臺(tái)選建

5.3.3、如何進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)

5.3.4、在線(xiàn)支付與物流配送

【案例】黃山松蘿有機(jī)茶葉網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)整合案例

第四部分:展望未來(lái)

                      ——我國(guó)互聯(lián)網(wǎng) 農(nóng)村電商的5大發(fā)展趨勢(shì)

1、農(nóng)業(yè)的移動(dòng)電商化

2、云計(jì)算與農(nóng)業(yè)電商

3、農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)

4、智慧農(nóng)業(yè)

5、眾籌農(nóng)業(yè)

 

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互聯(lián)網(wǎng)+自媒體營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)與落地系統(tǒng)——用自媒體打造企業(yè)超級(jí)營(yíng)銷(xiāo)與品牌宣傳體系課程背景:自媒體運(yùn)營(yíng)奇跡咪蒙,一個(gè)公眾號(hào),撐起一家公司。邏輯思維估值超過(guò)了80億。江小白,靠自媒體文案創(chuàng)造了白酒營(yíng)銷(xiāo)奇跡。招商銀行的公眾號(hào)被廣受關(guān)注,成為經(jīng)典。銀行、電信、電力等公司紛紛開(kāi)展了自媒體運(yùn)營(yíng)。自媒體給企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)了新的研究課題,同時(shí)也給企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)了新的機(jī)遇??梢赃@樣說(shuō),自

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人工智能AI的變革與應(yīng)對(duì)之道——AI+時(shí)代下企業(yè)的創(chuàng)新模式與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略課程背景:2016年,機(jī)器人AlphaGo戰(zhàn)勝韓國(guó)著名棋手世界冠軍李世石,人工智能AI在深度學(xué)習(xí)、大數(shù)據(jù)、博弈決策領(lǐng)域的實(shí)力著實(shí)令世人大開(kāi)眼界。隨著語(yǔ)音識(shí)別、機(jī)器學(xué)習(xí)、大數(shù)據(jù)、圖像識(shí)別、認(rèn)知系統(tǒng)與遺傳算法技術(shù)的發(fā)展,人工智能也必將掀起一場(chǎng)新的產(chǎn)業(yè)革命。我國(guó)政府也在大力推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+人工智能”

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互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)的轉(zhuǎn)型模式與經(jīng)營(yíng)策略——互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)+AI時(shí)代下企業(yè)的經(jīng)營(yíng)致勝法則課程背景:在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下,外面的世界變了!企業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境變了,支撐企業(yè)運(yùn)營(yíng)的舊的商業(yè)系統(tǒng)越來(lái)越不適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。阿里巴巴、百度、京東、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)新秀們?nèi)肭至艘粋€(gè)又一個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)的地盤(pán),先是不斷的蠶食、然后是沖擊、最后是顛覆,對(duì)整個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)進(jìn)行圍剿和轟炸,傳統(tǒng)企業(yè)要進(jìn)行

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互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)新商業(yè)模式創(chuàng)新與落地——互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)+AI時(shí)代下企業(yè)的商業(yè)模式變革課程背景:你知道嗎?“羊毛出在豬身上,讓狗付錢(qián)”,這就是一種移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下典型的商業(yè)模式。在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下,外面的世界變了!企業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境變了,企業(yè)的底層商業(yè)技術(shù)變了,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能AI及區(qū)塊鏈等熱點(diǎn)技術(shù)的出現(xiàn)使得舊的商業(yè)系統(tǒng)越來(lái)越不適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。任正非與柳

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互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代高效員工的8大工作思維——打造激情、高效、活力、斗志員工的至高信條課程背景:很多企業(yè)的老總有如下的感慨:我的員工怎么都是鐘點(diǎn)工,掐著時(shí)間下班,我的員工怎么工作效率那么低,我的員工怎么工作老是沒(méi)結(jié)果,等等。這到底是什么原因呢?根本原因是企業(yè)不了解互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下員工的思維和心理的變化,一味的用傳統(tǒng)的文化、培訓(xùn)、績(jī)效、考核來(lái)提升員工的工作激情,其結(jié)果自然

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互聯(lián)網(wǎng)+新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式打造與品牌創(chuàng)新——大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè)秘籍課程背景:有很多企業(yè)反映,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代忽然覺(jué)的客戶(hù)很難懂,不知道客戶(hù)喜歡什么產(chǎn)品,不知道用什么方式推廣產(chǎn)品,不知道客戶(hù)對(duì)什么信息感興趣,不知道客戶(hù)用什么方式購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品。所以導(dǎo)致過(guò)去的營(yíng)銷(xiāo)方式的勢(shì)沒(méi)有了,新的營(yíng)銷(xiāo)方式搞不懂。有一句話(huà)叫做:這世上唯一不變的只有變。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái),互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)

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互聯(lián)網(wǎng)+營(yíng)銷(xiāo)文案策劃與內(nèi)容創(chuàng)意——引爆移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)效果的核炸彈課程背景:毋庸置疑,互聯(lián)網(wǎng)也好,電商平臺(tái)也好,只是一個(gè)載體或工具,最終能夠影響客戶(hù)的還是內(nèi)容,內(nèi)容為王是當(dāng)下網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)和電商運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵和核心所在。所以?xún)?nèi)容成為企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施的重點(diǎn)。產(chǎn)品內(nèi)容化的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)了!然而,在信息過(guò)剩,注意力稀缺的今天,任何營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容都已經(jīng)吸引不了客戶(hù)的眼球;大部分企業(yè)還

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從IT到DT—大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)——企業(yè)運(yùn)營(yíng)大數(shù)據(jù)的分析方法與思維策略課程背景:在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)時(shí)代下,物聯(lián)網(wǎng)及人工智能的發(fā)展下,我們可以肯定:只有通過(guò)大數(shù)據(jù)才能有效挖掘客戶(hù)需求,才能得出精準(zhǔn)解決方案;通過(guò)大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)來(lái)創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值是未來(lái)公司發(fā)展的方向;大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)是企業(yè)精細(xì)化營(yíng)銷(xiāo)的必然,再小的企業(yè)都要有大數(shù)據(jù)思維;大數(shù)據(jù)思維已經(jīng)成為中小企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理者、營(yíng)銷(xiāo)管理

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電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng)與營(yíng)銷(xiāo)推廣實(shí)戰(zhàn)——中小企業(yè)電商化、在線(xiàn)化發(fā)展經(jīng)典策略課程背景:隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)的發(fā)展,企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)電商化是一個(gè)必然的趨勢(shì)。如果一個(gè)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)體系中沒(méi)有線(xiàn)上運(yùn)營(yíng)部分,就好像我們的生活缺少了水和電一樣,非??膳?。所以網(wǎng)站、天貓、京東、微店等電商平臺(tái)已經(jīng)成為每個(gè)企業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售的必然渠道。但是,據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)調(diào)研,當(dāng)下的現(xiàn)實(shí)是天貓、淘寶等的賣(mài)家,85的

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互聯(lián)網(wǎng)+NPS的提升與用戶(hù)激活——移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下最具效力的客戶(hù)關(guān)系管理模式課程背景:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下,你還用滿(mǎn)意度管理用戶(hù)關(guān)系嗎?如果是,效果好嗎?你知道嗎,越來(lái)越多的大型企業(yè)都不用滿(mǎn)意度作為客戶(hù)管理的工具,而是用一個(gè)被國(guó)際證明了的工具NPS來(lái)繼續(xù)關(guān)系客戶(hù),激活客戶(hù)。比如平安保險(xiǎn)、招商銀行、滴滴打車(chē)、中國(guó)移動(dòng)、國(guó)家電網(wǎng)等等。這到底是什么原因?qū)е碌哪??移?dòng)互聯(lián)網(wǎng)

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