《互聯(lián)網(wǎng)+新營銷模式打造與品牌創(chuàng)新》
培訓(xùn)講師:賀新杰
講師背景:
賀新杰老師互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新營銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練專家15年互聯(lián)網(wǎng)+營銷與電商從業(yè)經(jīng)驗(yàn)10年以上互聯(lián)網(wǎng)+營銷與電商運(yùn)營培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)北京郵電大學(xué)MBA工商管理碩士研究生互聯(lián)網(wǎng)+立體化全網(wǎng)營銷體系建設(shè)專家上市公司互聯(lián)網(wǎng)+電商運(yùn)營副總裁世界IT五百強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)品研發(fā) 詳細(xì)>>
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《互聯(lián)網(wǎng)+新營銷模式打造與品牌創(chuàng)新》
互聯(lián)網(wǎng)+新營銷模式打造與品牌創(chuàng)新
——大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)營銷體系建設(shè)秘籍
課程背景:
有很多企業(yè)反映,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代忽然覺的客戶很難懂,不知道客戶喜歡什么產(chǎn)品,不知道
用什么方式推廣產(chǎn)品,
不知道客戶對(duì)什么信息感興趣,不知道客戶用什么方式購買產(chǎn)品。所以導(dǎo)致過去的營銷
方式的勢(shì)沒有了,新的營銷方式搞不懂。
有一句話叫做:這世上唯一不變的只有變。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來,互聯(lián)網(wǎng)用戶的
消費(fèi)心理、消費(fèi)特征和消費(fèi)行為變了,營銷推廣的工具和渠道也變了,隨之而來的就是
營銷思維、營銷玩法、品牌打造、客戶關(guān)系、產(chǎn)品賣點(diǎn)等一切營銷工作發(fā)生了變化。導(dǎo)
致很多企業(yè)產(chǎn)品滯銷、推廣方式不精準(zhǔn)、用戶難以聚焦、產(chǎn)品不能滿足客戶需求。面對(duì)
諸如三只松鼠、江小白、邏輯思維、裂帛、御泥坊、阿芙精油、酣客公社、韓都衣舍等
通過“變態(tài)”營銷獲取成功的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),不知所措,陷入了深深的迷茫中。
那互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下,到底如何構(gòu)建新的營銷體系,到底用什么樣的模式賣產(chǎn)品,到底如何
打造產(chǎn)品品牌,到底如何打造線上+線下的銷售渠道,都是企業(yè)的困惑點(diǎn),本課程就是在
這樣的背景下開發(fā)和設(shè)計(jì)的。
課程收益:
● 深入洞察互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下客戶的特點(diǎn)與消費(fèi)心理變化;
● 掌握互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)營銷工作的6大重點(diǎn);
● 掌握互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下企業(yè)線上營銷的工具與渠道,構(gòu)建全網(wǎng)營銷體系;
● 掌握大數(shù)據(jù)時(shí)代下的7大互聯(lián)網(wǎng)營銷玩法、案例及落地策略;
● 掌握互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的品牌創(chuàng)新方法與路徑,快速引爆互聯(lián)網(wǎng)品牌;
● 經(jīng)過全員共建研討,構(gòu)建適合本企業(yè)的營銷模式及落地方案;
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:市場(chǎng)營銷、電商部門的中高層管理人員、中小創(chuàng)業(yè)者、初創(chuàng)公司負(fù)責(zé)人
課程方式:
1. 通過大量貼身案例,傳授知識(shí)點(diǎn);
2. 利用行動(dòng)學(xué)習(xí)法,現(xiàn)場(chǎng)研討落地方案;
3. 多維提問+現(xiàn)場(chǎng)演練,激發(fā)學(xué)員全程投入;
4. 利用五星教學(xué)法,導(dǎo)入情景故事,左右全腦互動(dòng)學(xué)習(xí);
5. 制定課后行動(dòng)方案,后期跟蹤,將培訓(xùn)項(xiàng)目化;
課程大綱
互動(dòng):你是不是還在用5年前的方法做營銷?
案例:互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下內(nèi)蒙牛肉干品牌的營銷沉浮啟示
第一講:感知篇——你知道嗎?互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下企業(yè)的營銷環(huán)境已經(jīng)變了!
一、構(gòu)成營銷的4大基本要素變了
1. 用戶互動(dòng)的興趣走向變了;
2. 用戶購買產(chǎn)品的價(jià)值導(dǎo)向變了;
3. 用戶購買產(chǎn)品的場(chǎng)景和渠道變了;
案例:傅園慧現(xiàn)象背后反映出的客戶心理變遷
案例:甜橙、戀橙、褚橙的故事
案例:白酒新秀江小白的場(chǎng)景營銷
二、消費(fèi)者的消費(fèi)決策過程變了
1. 消費(fèi)者購買決策過程的3個(gè)過程;
2. 當(dāng)下消費(fèi)者處于什么消費(fèi)決策過程;
3. 大數(shù)據(jù)時(shí)代下消費(fèi)者的社群購買行為:SICAS模型
案例:送禮就送腦白金——最爛的廣告,最好的銷售
案例:保健產(chǎn)品好不好——我要搜一搜
案例:酣客公社——用社群賣白酒
三、消費(fèi)者的消費(fèi)行為變了:SOLOMOME模式
四、消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知的5大變化
五、消費(fèi)者接受信息發(fā)生了4大變化
案例:穿著內(nèi)褲的桃子
案例:蘋果7——我的沖動(dòng)購買行為
案例:依云礦泉水熱賣的背后
第二講:內(nèi)功篇——互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)時(shí)代做好營銷的6大基礎(chǔ)工作
一、用戶畫像:如何知道你的精準(zhǔn)客戶是誰?
1. 確定用戶畫像的分析維度
2. 建立用戶畫像的大數(shù)據(jù)分析模型
3. 分析結(jié)果的解決方案
案例:比薩店的營銷將客戶驚呆了!
二、需求分析:如何給客戶最需要的東西?
1. 客戶的痛點(diǎn)營銷;
2. 客戶的癢點(diǎn)營銷;
3. 客戶的爽點(diǎn)營銷
4. 客戶的淚點(diǎn)營銷;
案例:有機(jī)黃瓜的“4點(diǎn)”營銷案例
三、趨勢(shì)分析:如何讓企業(yè)的運(yùn)營順勢(shì)而為?
案例:王永慶賣米——通過趨勢(shì)做營銷
四、變異分析:如何靈敏洞察,快速反應(yīng)?
案例:遼沈戰(zhàn)役——戰(zhàn)神林彪成功的背后
五、關(guān)聯(lián)分析:如何最大化的發(fā)現(xiàn)商機(jī),開拓品類?
案例:啤酒與尿不濕的關(guān)聯(lián)商業(yè)價(jià)值
六、聚類分析:如何對(duì)用戶進(jìn)行分層運(yùn)營,精準(zhǔn)營銷?
案例:韓都衣舍的客戶畫像和分層案例
第三講:工具篇——互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下企業(yè)營銷推廣的新渠道
一、主流自媒體工具及推廣渠道;
1. 微信(公眾平臺(tái)、朋友圈)工具的應(yīng)用
2. 微博平臺(tái)的應(yīng)用與推廣
3. H五、豆瓣、赤兔等平臺(tái)的應(yīng)用于推廣
4. 今日頭條平臺(tái)的應(yīng)用與推廣
5. 喜馬拉雅語音平臺(tái)的應(yīng)用與推廣
6. 快手、抖音等直播平臺(tái)的應(yīng)用與推廣
案例:吳老師的作文課程自媒體銷售系統(tǒng)
二、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的營銷與推廣渠道;
1. 企業(yè)的網(wǎng)站平臺(tái)建設(shè)與推廣
2. 企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷的建設(shè)與推廣
3. 營銷網(wǎng)站推廣的8個(gè)技巧
4. 打造企業(yè)的全網(wǎng)營銷系統(tǒng)
案例:某鏟雪車的網(wǎng)絡(luò)營銷案例
三、產(chǎn)品電商平臺(tái)(天貓、京東)線上渠道的推廣;
1. 企業(yè)電商平臺(tái)的布局策略
2. 企業(yè)電商平臺(tái)推廣的5大步驟12個(gè)技巧
3. 企業(yè)的電商渠道的總體運(yùn)營策略
案例:森森集團(tuán)的水族箱電商渠道布局案例
第四講:套路篇——互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的6大新營銷玩法
一、基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下用戶體驗(yàn)的LBS營銷玩法、案例及落地;
1. 通過LBS案例剖析,了解什么LBS營銷;
2. LBS營銷的4個(gè)關(guān)鍵;
3. LBS營銷的流程及步驟;
案例:京東與蘇寧的LBS營銷
案例:店鋪客流調(diào)查,用LBS秒出結(jié)果
二、基于線上線下融合的O2O營銷玩法、案例及落地;
1. 大數(shù)據(jù)時(shí)代下O2O營銷的誤區(qū);
2. O2O營銷的3個(gè)重點(diǎn);
3. O2O營銷應(yīng)用的5大場(chǎng)景及案例;
案例:萬達(dá)廣場(chǎng)的O2O線上線下一體化整合
三、基于平臺(tái)營銷與關(guān)聯(lián)營銷的跨界營銷玩法、案例及落地;
1. 跨界營銷的3大經(jīng)典成功案例;
2. 平臺(tái)營銷與跨界營銷的4大方向;
3. 跨界營銷的創(chuàng)意步驟及策劃;
案例:泰迪迷你咖啡店的跨界營銷
四、基于粉絲思維下的魚塘營銷玩法、案例及落地;
1. 魚塘營銷的定義;
2. 魚塘營銷的“指導(dǎo)原則”
3. 魚塘營銷的5大步驟;
案例:個(gè)人魚塘吸粉與企業(yè)魚塘吸粉裂變案例剖析
五、基于關(guān)系營銷及的社群營銷玩法、案例及落地;
部落、族群與社群
社群營銷的5大重點(diǎn);
社群營銷的步驟、流程及關(guān)鍵點(diǎn);
案例:一個(gè)80后媽媽的魚塘+社群的案例分析
六、基于病毒營銷的全網(wǎng)營銷玩法、案例及落地
引爆病毒營銷的內(nèi)容創(chuàng)意及文案撰寫;
全網(wǎng)引爆的機(jī)制及路徑;
病毒全網(wǎng)營銷引爆點(diǎn)的設(shè)計(jì)及5大招數(shù);
案例:“我勒個(gè)去”殺蟲公司產(chǎn)品的病毒營銷案例
案例:驚呼!某明星被病毒營銷了!
案例:70歲的時(shí)候你還愛我嗎?——自媒體病毒營銷典范
第五講:保障篇——大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)品牌創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)與落地
一、什么叫互聯(lián)網(wǎng)品牌
1. 什么叫品牌及品牌的作用
2. 什么叫互聯(lián)網(wǎng)品牌
3. 互聯(lián)網(wǎng)品牌與品牌的區(qū)別
4. 互聯(lián)網(wǎng)品牌的5大特點(diǎn)與作用
案例:招商銀行的互聯(lián)網(wǎng)品牌打造
案例:御泥坊的互聯(lián)網(wǎng)品牌
二、互聯(lián)網(wǎng)品牌的創(chuàng)新路徑
1. 互聯(lián)網(wǎng)+VI引爆
2. 互聯(lián)網(wǎng)+BI引爆
3. 互聯(lián)網(wǎng)+CI引爆
案例:三只松鼠的“主人與奴才”品牌打造
三、企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)品牌推廣
1. 整合推廣
2. 跨境推廣
3. 事件推廣
案例:泰迪迷你咖啡店的互聯(lián)網(wǎng)品牌推廣
四、互聯(lián)網(wǎng)+電商時(shí)代品牌打造策略
1. 挖掘細(xì)分產(chǎn)品,集中廣告轟炸,快速做到第一
案例:阿芙精油的品牌引爆策略
2. 聚焦細(xì)分客戶,挖掘核心訴求,制造爽點(diǎn)
案例:江小白品牌打造創(chuàng)意
3. 產(chǎn)品致勝,用戶體驗(yàn)為王
案例:小米的米家超出預(yù)期體驗(yàn)
案例:海底撈的體驗(yàn)營銷
第六講:研討篇——如何進(jìn)行新營銷模式構(gòu)建
一、結(jié)合課程知識(shí),全方位分析本企業(yè)的營銷環(huán)境
二、結(jié)合現(xiàn)狀,創(chuàng)新適合本企業(yè)的新營銷模式
三、撰寫營銷創(chuàng)意方案:產(chǎn)品賣點(diǎn)、營銷策略、創(chuàng)意文案、執(zhí)行過程
四、利用思維工具:思維導(dǎo)圖與魚骨圖
五、研討方式:世界咖啡+行動(dòng)學(xué)習(xí)+結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)
賀新杰老師的其它課程
互聯(lián)網(wǎng)+自媒體營銷實(shí)戰(zhàn)與落地系統(tǒng)——用自媒體打造企業(yè)超級(jí)營銷與品牌宣傳體系課程背景:自媒體運(yùn)營奇跡咪蒙,一個(gè)公眾號(hào),撐起一家公司。邏輯思維估值超過了80億。江小白,靠自媒體文案創(chuàng)造了白酒營銷奇跡。招商銀行的公眾號(hào)被廣受關(guān)注,成為經(jīng)典。銀行、電信、電力等公司紛紛開展了自媒體運(yùn)營。自媒體給企業(yè)營銷帶來了新的研究課題,同時(shí)也給企業(yè)營銷帶來了新的機(jī)遇。可以這樣說,自
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互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代高效員工的8大工作思維——打造激情、高效、活力、斗志員工的至高信條課程背景:很多企業(yè)的老總有如下的感慨:我的員工怎么都是鐘點(diǎn)工,掐著時(shí)間下班,我的員工怎么工作效率那么低,我的員工怎么工作老是沒結(jié)果,等等。這到底是什么原因呢?根本原因是企業(yè)不了解互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下員工的思維和心理的變化,一味的用傳統(tǒng)的文化、培訓(xùn)、績效、考核來提升員工的工作激情,其結(jié)果自然
講師:賀新杰詳情
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從IT到DT—大數(shù)據(jù)營銷實(shí)戰(zhàn)——企業(yè)運(yùn)營大數(shù)據(jù)的分析方法與思維策略課程背景:在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)時(shí)代下,物聯(lián)網(wǎng)及人工智能的發(fā)展下,我們可以肯定:只有通過大數(shù)據(jù)才能有效挖掘客戶需求,才能得出精準(zhǔn)解決方案;通過大數(shù)據(jù)運(yùn)營來創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值是未來公司發(fā)展的方向;大數(shù)據(jù)運(yùn)營是企業(yè)精細(xì)化營銷的必然,再小的企業(yè)都要有大數(shù)據(jù)思維;大數(shù)據(jù)思維已經(jīng)成為中小企業(yè)運(yùn)營管理者、營銷管理
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電商平臺(tái)運(yùn)營與營銷推廣實(shí)戰(zhàn)——中小企業(yè)電商化、在線化發(fā)展經(jīng)典策略課程背景:隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與線上營銷技術(shù)的發(fā)展,企業(yè)營銷電商化是一個(gè)必然的趨勢(shì)。如果一個(gè)企業(yè)的營銷體系中沒有線上運(yùn)營部分,就好像我們的生活缺少了水和電一樣,非常可怕。所以網(wǎng)站、天貓、京東、微店等電商平臺(tái)已經(jīng)成為每個(gè)企業(yè)產(chǎn)品銷售的必然渠道。但是,據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)調(diào)研,當(dāng)下的現(xiàn)實(shí)是天貓、淘寶等的賣家,85的
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互聯(lián)網(wǎng)+NPS的提升與用戶激活——移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下最具效力的客戶關(guān)系管理模式課程背景:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下,你還用滿意度管理用戶關(guān)系嗎?如果是,效果好嗎?你知道嗎,越來越多的大型企業(yè)都不用滿意度作為客戶管理的工具,而是用一個(gè)被國際證明了的工具NPS來繼續(xù)關(guān)系客戶,激活客戶。比如平安保險(xiǎn)、招商銀行、滴滴打車、中國移動(dòng)、國家電網(wǎng)等等。這到底是什么原因?qū)е碌哪兀恳苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)
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《汽車電商的運(yùn)營策略及營銷策劃》 01.09
《汽車電商的運(yùn)營策略及營銷策劃》一、課程背景:互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下,所有的傳統(tǒng)企業(yè)都面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí),汽車企業(yè)也不例外,越來越多汽車企業(yè)積極的加入了互聯(lián)網(wǎng)營銷和電商運(yùn)營的新模式變革中,如上汽投資2億元推出車享網(wǎng),東風(fēng)、長安和廣汽也在謀劃進(jìn)軍移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和電商平臺(tái)。但在廣大車企觸網(wǎng)的過程中,遇到了各種困惑:車企轉(zhuǎn)型的未來之路在哪里?車企電商到底該怎么做?移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下
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