霸位營(yíng)銷(xiāo)--低成本高效建構(gòu)品牌的六大環(huán)節(jié)   01.01

霸位營(yíng)銷(xiāo)--低成本高效建構(gòu)強(qiáng)勢(shì)品牌的六大環(huán)節(jié)時(shí)間：1-2天課程前言：品牌的本質(zhì)到底是什么？究竟如何高效構(gòu)建品牌？為什么有些產(chǎn)品和對(duì)手沒(méi)有什么區(qū)別卻能持續(xù)高速成長(zhǎng)？那些成功的品牌都做了什么？那些不成功的企業(yè)到底輸在哪里……？　營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家舒國(guó)華老師，通過(guò)其豐富的品牌實(shí)踐案例告訴我們品牌運(yùn)作的6大環(huán)節(jié)關(guān)鍵點(diǎn)戰(zhàn)略——抓住幾個(gè)關(guān)鍵信息塊環(huán)節(jié)。與其制定復(fù)雜計(jì)劃，不如用簡(jiǎn)單

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創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)的六大環(huán)節(jié)   01.01

創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)的六大環(huán)節(jié)時(shí)間：1-2天課程前言：營(yíng)銷(xiāo)與品牌的本質(zhì)到底是什么？究竟如何高效構(gòu)建品牌？為什么有些產(chǎn)品和對(duì)手沒(méi)有什么區(qū)別卻能持續(xù)高速成長(zhǎng)？那些成功的品牌都做了什么？那些不成功的企業(yè)到底輸在哪里……？　營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家舒國(guó)華老師，通過(guò)其豐富的品牌實(shí)踐案例告訴我們品牌運(yùn)作的6大環(huán)節(jié)關(guān)鍵點(diǎn)戰(zhàn)略——抓住幾個(gè)關(guān)鍵信息塊環(huán)節(jié)。與其制定復(fù)雜計(jì)劃，不如用簡(jiǎn)單的行動(dòng)超越！越本質(zhì)的

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打造強(qiáng)勢(shì)銷(xiāo)售冠軍－－建構(gòu)絕對(duì)營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)   01.01

打造強(qiáng)勢(shì)銷(xiāo)售冠軍－－建構(gòu)絕對(duì)營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)從銷(xiāo)售人員邁向到銷(xiāo)售冠軍2天蛻變訓(xùn)練營(yíng)4年北上廣深4地第一金牌營(yíng)銷(xiāo)公開(kāi)課程，近300場(chǎng)訓(xùn)練見(jiàn)證課程講師：舒國(guó)華實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)策劃與實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)專(zhuān)家課程時(shí)間：2天課程背景：1營(yíng)銷(xiāo)人老抱怨公司產(chǎn)品不好賣(mài)，質(zhì)量不行，價(jià)格太高，為什么有些產(chǎn)品還不如我們的產(chǎn)品，價(jià)格比我們還高就賣(mài)出去了呢？背后到底是什么原因？原因就是普通營(yíng)銷(xiāo)人員僅僅能把產(chǎn)品說(shuō)

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低成本高效精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)策劃的六種武器   01.01

低成本高效精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)策劃的六種武器舒國(guó)華學(xué)員對(duì)象：促銷(xiāo)主管市場(chǎng)主管、促銷(xiāo)策劃、區(qū)域經(jīng)理大區(qū)經(jīng)理城市經(jīng)理、專(zhuān)賣(mài)店長(zhǎng)等相關(guān)負(fù)責(zé)人授課時(shí)間：6-12小時(shí)課程目的：營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)是什么產(chǎn)品不降價(jià)促銷(xiāo),沒(méi)有銷(xiāo)量:降價(jià)促銷(xiāo),又沒(méi)有利潤(rùn).怎么辦營(yíng)銷(xiāo)就是解決競(jìng)爭(zhēng)。營(yíng)銷(xiāo)就是在關(guān)鍵地點(diǎn)關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)解決競(jìng)爭(zhēng)。在營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)中，你在眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的營(yíng)銷(xiāo)混戰(zhàn)中脫穎而出，引人注目現(xiàn)在各種促銷(xiāo)多如牛毛

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低成本高效整合促銷(xiāo)策劃的六種武器   01.01

低成本高效整合促銷(xiāo)策劃的六種武器舒國(guó)華學(xué)員對(duì)象：促銷(xiāo)主管市場(chǎng)主管、促銷(xiāo)策劃、區(qū)域經(jīng)理大區(qū)經(jīng)理城市經(jīng)理、專(zhuān)賣(mài)店長(zhǎng)等相關(guān)負(fù)責(zé)人授課時(shí)間：2天課程目的：營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)是什么產(chǎn)品不降價(jià)促銷(xiāo),沒(méi)有銷(xiāo)量:降價(jià)促銷(xiāo),又沒(méi)有利潤(rùn).怎么辦營(yíng)銷(xiāo)就是解決競(jìng)爭(zhēng)。營(yíng)銷(xiāo)就是在關(guān)鍵地點(diǎn)關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)解決競(jìng)爭(zhēng)。在營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)中，你在眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的營(yíng)銷(xiāo)混戰(zhàn)中脫穎而出，引人注目現(xiàn)在各種促銷(xiāo)多如牛毛，消費(fèi)者

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品牌建設(shè)的5個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)   01.01

品牌建設(shè)的5個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)-低成本高效打造優(yōu)勢(shì)品牌舒國(guó)華課程領(lǐng)域：品牌戰(zhàn)略產(chǎn)品策略整合營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)對(duì)象：董事長(zhǎng)總經(jīng)理、事業(yè)部總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、品牌經(jīng)理以及其他營(yíng)銷(xiāo)管理人員。能解決問(wèn)題：如何科學(xué)的制定新產(chǎn)品上市計(jì)劃如何通過(guò)有效關(guān)系人呈現(xiàn)建立強(qiáng)勢(shì)品牌如何通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新提升品牌的競(jìng)爭(zhēng)力如何認(rèn)識(shí)品牌的重要性如何實(shí)現(xiàn)正確的品牌運(yùn)作如何構(gòu)建戰(zhàn)略性品牌時(shí)間：1-2天課程簡(jiǎn)介：課程前言：

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建構(gòu)強(qiáng)勢(shì)品牌的5大關(guān)鍵點(diǎn)   01.01

建構(gòu)強(qiáng)勢(shì)品牌的5大關(guān)鍵點(diǎn)-低成本高效打造強(qiáng)勢(shì)勢(shì)品牌課程領(lǐng)域：品牌戰(zhàn)略產(chǎn)品策略整合營(yíng)銷(xiāo)邀請(qǐng)對(duì)象：董事長(zhǎng)總經(jīng)理、事業(yè)部總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、品牌經(jīng)理以及其他營(yíng)銷(xiāo)管理人員。能解決問(wèn)題：如何科學(xué)的制定新產(chǎn)品上市計(jì)劃如何通過(guò)有效關(guān)系人呈現(xiàn)建立強(qiáng)勢(shì)品牌如何通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新提升品牌的競(jìng)爭(zhēng)力如何認(rèn)識(shí)品牌的重要性如何實(shí)現(xiàn)正確的品牌運(yùn)作如何構(gòu)建戰(zhàn)略性品牌時(shí)間：2-6小時(shí)課程簡(jiǎn)介：課程前言

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經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì)打造廠商共贏   01.01

經(jīng)銷(xiāo)商：觀念升級(jí)，打造廠商共贏戰(zhàn)略關(guān)系現(xiàn)階段，經(jīng)銷(xiāo)商的整體素質(zhì)是參差不齊的群體！廠家銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的高低與經(jīng)銷(xiāo)商整體素質(zhì)的高低息息相關(guān)。提高經(jīng)銷(xiāo)商的素質(zhì)，改變經(jīng)銷(xiāo)商的觀念不僅是提高廠家銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的重要環(huán)節(jié)，而且對(duì)廠家未來(lái)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。課程目標(biāo)?打造一支與廠家共贏的經(jīng)銷(xiāo)商隊(duì)伍；?幫助經(jīng)銷(xiāo)商從坐商到行商；?引導(dǎo)經(jīng)銷(xiāo)商從市場(chǎng)上尋找利潤(rùn)；?幫助經(jīng)銷(xiāo)商確定與企業(yè)共

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區(qū)域市場(chǎng)突破的低成本營(yíng)銷(xiāo)6種武器   01.01

區(qū)域市場(chǎng)突破的低成本營(yíng)銷(xiāo)6種武器一、參加對(duì)象：營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)，市場(chǎng)總監(jiān)，公司市場(chǎng)部人員，大區(qū)經(jīng)理，城市經(jīng)理，區(qū)域經(jīng)理、業(yè)務(wù)人員、經(jīng)銷(xiāo)商，經(jīng)銷(xiāo)商業(yè)務(wù)骨干、市場(chǎng)終端的促銷(xiāo)主管。二、培訓(xùn)內(nèi)容：時(shí)間：1天培訓(xùn)重點(diǎn)內(nèi)容：1：市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)、啟動(dòng)2市場(chǎng)的渠道建設(shè)，招商、維護(hù)與管控，3終端理念、如何維護(hù)、精耕細(xì)作市場(chǎng)區(qū)域4區(qū)域市場(chǎng)的調(diào)研，科學(xué)方法，產(chǎn)品和渠道5優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)利潤(rùn)提升的低成

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實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)渠道建設(shè)與管理   01.01

實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)渠道建設(shè)與管理課程特點(diǎn)：本課程提供了針對(duì)渠道、經(jīng)銷(xiāo)商管理與談判的基本邏輯框架、操作要點(diǎn)和基礎(chǔ)技巧，幫助相關(guān)人員系統(tǒng)地管理所負(fù)責(zé)的區(qū)域市場(chǎng)，渠道及終端，以達(dá)成企業(yè)在當(dāng)?shù)氐慕?jīng)營(yíng)目標(biāo)。本課程來(lái)自實(shí)踐,指導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)，講究實(shí)效,基于銷(xiāo)售工作存在的各種實(shí)際問(wèn)題，全面解讀銷(xiāo)售本質(zhì)與核心，剖析銷(xiāo)售流程各階段應(yīng)明確的工作重點(diǎn)、面臨的實(shí)際問(wèn)題以及相應(yīng)的解決方案。本課程融合了

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