《思維之道——創(chuàng)新思維與工具》

  培訓講師:藺漢成

講師背景:
藺漢成:25年公文研究經(jīng)驗20年政府機關丨外企500強丨大型央企管理經(jīng)驗清華大學丨上海交通大學總裁班特聘專家職業(yè)背景:中國最受歡迎的公文寫作名家,國內唯一的一個出身于國家機關、大型央企科研單位、全球500強三類單位的實戰(zhàn)派公文寫作專家!20 詳細>>

藺漢成
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《思維之道——創(chuàng)新思維與工具》詳細內容

《思維之道——創(chuàng)新思維與工具》

篇章

主要內容

備注

創(chuàng)新思維的意義和方向

1. 時代背景下的創(chuàng)新

2. 創(chuàng)新的本質是什么

3. 創(chuàng)新的分類

4. 認識大腦中的左右腦

5. 測試你的左右腦

6. 創(chuàng)新對個人與組織的意義

7. 創(chuàng)新思維和邏輯思維的關系



打破固有思維的障礙


1. 心智模式和創(chuàng)新的關系

2. 阻礙創(chuàng)新的因素

3. 固有思維產(chǎn)生的原因

4. 創(chuàng)新的誤區(qū)

5. 創(chuàng)新在組織的類別

6. 如何獲取創(chuàng)新力



創(chuàng)新思維工具訓練-思維導圖法

1. 文字與圖像對創(chuàng)造力的影響

2. 圖像的想象力延伸模式

3. 如何畫出思維導圖

4. 用聯(lián)想回歸主題:放射性思維訓練

5. 思維導圖在三個位置上的創(chuàng)新



提升邏輯思維

1. 從思維導圖的畫法講解事物的邏輯分類和創(chuàng)新思維

2. 邏輯和創(chuàng)新的關系

3. 邏輯分析工具-邏輯樹

4. 練習:運用集體思考墻解決業(yè)務問題

5. 現(xiàn)場思路點評

6. 總結問題分析思路和思考建議框架

7. 問題解決過程中的左右腦調動


提升創(chuàng)新思維

1. 阻礙創(chuàng)新的因素分析

2. 創(chuàng)新三大突破點

3. 創(chuàng)新思維工具介紹-革命性創(chuàng)新,隨機詞創(chuàng)新,翻轉創(chuàng)新

4. 產(chǎn)品和服務創(chuàng)新工具:SCAMPER

5. 創(chuàng)新的原則


如何建設創(chuàng)新團隊

1. 匯聚創(chuàng)新源泉

2. 組建創(chuàng)新團隊

3. 運轉創(chuàng)新團隊


 

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