《思維之道——創(chuàng)新思維與工具》
《思維之道——創(chuàng)新思維與工具》詳細內容
《思維之道——創(chuàng)新思維與工具》
篇章 | 主要內容 | 備注 | |
一 | 創(chuàng)新思維的意義和方向 | 1. 時代背景下的創(chuàng)新 2. 創(chuàng)新的本質是什么 3. 創(chuàng)新的分類 4. 認識大腦中的左右腦 5. 測試你的左右腦 6. 創(chuàng)新對個人與組織的意義 7. 創(chuàng)新思維和邏輯思維的關系 | |
二 | 打破固有思維的障礙 | 1. 心智模式和創(chuàng)新的關系 2. 阻礙創(chuàng)新的因素 3. 固有思維產(chǎn)生的原因 4. 創(chuàng)新的誤區(qū) 5. 創(chuàng)新在組織的類別 6. 如何獲取創(chuàng)新力 | |
三 | 創(chuàng)新思維工具訓練-思維導圖法 | 1. 文字與圖像對創(chuàng)造力的影響 2. 圖像的想象力延伸模式 3. 如何畫出思維導圖 4. 用聯(lián)想回歸主題:放射性思維訓練 5. 思維導圖在三個位置上的創(chuàng)新 | |
四 | 提升邏輯思維 | 1. 從思維導圖的畫法講解事物的邏輯分類和創(chuàng)新思維 2. 邏輯和創(chuàng)新的關系 3. 邏輯分析工具-邏輯樹 4. 練習:運用集體思考墻解決業(yè)務問題 5. 現(xiàn)場思路點評 6. 總結問題分析思路和思考建議框架 7. 問題解決過程中的左右腦調動 | |
五 | 提升創(chuàng)新思維 | 1. 阻礙創(chuàng)新的因素分析 2. 創(chuàng)新三大突破點 3. 創(chuàng)新思維工具介紹-革命性創(chuàng)新,隨機詞創(chuàng)新,翻轉創(chuàng)新 4. 產(chǎn)品和服務創(chuàng)新工具:SCAMPER 5. 創(chuàng)新的原則 | |
六 | 如何建設創(chuàng)新團隊 | 1. 匯聚創(chuàng)新源泉 2. 組建創(chuàng)新團隊 3. 運轉創(chuàng)新團隊 |
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