公文寫作提升訓(xùn)練營(邏輯+文種)(1~3天)
公文寫作提升訓(xùn)練營(邏輯+文種)(1~3天)詳細內(nèi)容
公文寫作提升訓(xùn)練營(邏輯+文種)(1~3天)
妙筆生花——公文寫作能力提升訓(xùn)練營
主講:藺漢成老師
【課程背景】
一個單位的管理水平、員工素質(zhì),很大程度上能通過公文水平體現(xiàn)出來。公文是組織管理的重要工具(尤其在體制內(nèi)),寫作也使組織和個人的思維、經(jīng)驗得到了整理和清晰,同時寫作也是職場人士的基本功,不管是什么工作,最后都離不開公文寫作,而很多管理者本身就是寫作高手。主席講過,一手筆桿子,一手槍桿子,兩支桿子打天下,這句話在當下也是非常適用的。
然而,很多職場人士都沒有受過專門的訓(xùn)練,多數(shù)單位的公文邏輯混亂、格式錯誤,極大影響單位的效率和形象。這就需要高水平老師針對性地培訓(xùn),讓員工盡快掌握公文寫作、表達的技能。
【課程收益】
對學(xué)員來說,通過兩到三天的培訓(xùn),至少獲得如下收益:
掌握公文寫作的邏輯、規(guī)范、格式;
系統(tǒng)(多維度、多層次)提升公文寫作能力,掌握各類公文寫作背后的思維規(guī)律,從定位、結(jié)構(gòu)、思想、語言、形式各個層面提升寫作境界;
增強思維能力,并應(yīng)用于日常工作中(包含但不限于公文寫作);
覺察自己與他人的思維模式,知曉自身成長的方向和路徑;
讓學(xué)員練中學(xué),學(xué)中練,學(xué)會練,學(xué)會學(xué)。
【課程對象】
有無公文寫作經(jīng)驗均可,經(jīng)驗越豐富提升越大。
企事業(yè)單位、機關(guān)等所有涉及寫作的相關(guān)人員均適合本課程:
文秘辦公室類:文秘、部門秘書、各級經(jīng)理秘書、行政助理、辦公室主任等涉及文書工作相關(guān)人員;
市場企劃類:企劃部、市場部等需對內(nèi)外溝通的各級管理及工作人員;
人力資源類:專員、主任、經(jīng)理、行政人事總監(jiān)等相關(guān)人員;
其它崗位:工作中涉及到公文寫作的各級管理及工作人員;
立志于或感興趣從事與公文寫作相關(guān)崗位的就業(yè)人員。
【課程特色】
藺老師的培訓(xùn)課真正實現(xiàn)了心理學(xué)、思維技術(shù)的應(yīng)用,從未出現(xiàn)差評,學(xué)員會有真正能力提升,而這個過程又如此愉悅,無數(shù)學(xué)員一下課就感慨:怎么感覺時間過得這么快?我竟然沒有犯困?原來講課可以這么講!藺老師絕對是高人!因為藺老師的課程不空洞真提升、不枯燥有味道!
不空洞、真提升:藺漢成老師的培訓(xùn)課,不似普通的公文課那樣枯燥無味地講些規(guī)則再講講案例(過后可能知道了一些規(guī)矩但不會的還是不會),而是在身邊案例的基礎(chǔ)上,進行抽象、延伸、拔高、應(yīng)用,淋漓盡致地體現(xiàn)了舉一反三、聞一知十的學(xué)習(xí)本質(zhì),所以整個培訓(xùn)過程不是告訴你應(yīng)該怎么做,也不講道理,沒有空洞的規(guī)則,不需要記憶這規(guī)則那道理,學(xué)員好像沒有學(xué)到什么知識,但是會發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)不一樣了。
不枯燥、有味道:藺漢成老師的課程不似普通的公文課那樣枯燥無味地講道理,而是結(jié)合大家身邊的真實、有趣、深刻的案例,透徹分析、延伸應(yīng)用,課上涉及到的內(nèi)容會與學(xué)員的經(jīng)驗建立連接,回味無窮。
【課程時長】
1~3天,6~18課時,可根據(jù)需要調(diào)整。
如果以邏輯為主,一天可行;如果以文種為主,一天可行;如果需要文種加邏輯提升,建議兩天;如果還需要新聞稿,時間再增加。
【課程大綱】
可根據(jù)客戶需要調(diào)整:
如果以邏輯能力提升為主,不講各文種,一天可行;
如果以文種為主,簡單講一點寫作的邏輯,一天可行;
如果需要文種加邏輯提升,建議兩天;
如果還需要新聞稿,時間再增加。
模塊一(1天) 謀篇布局——公文寫作的邏輯
公文寫作的“定位關(guān)、結(jié)構(gòu)關(guān)、思想關(guān)”
課程導(dǎo)入:寫作能力與思維
關(guān)于公文寫作能力提升與本課程的邏輯
了解自己與他人的思維功能與模式之一:具體與抽象
謀篇布局的重要性
對比一個匯報案例的兩種形式
結(jié)構(gòu)性思維的四個特點
從劉濤、胡歌、喬布斯的發(fā)言看謀篇布局與關(guān)鍵詞句
定位關(guān):寫公文首先要定位
練習(xí):一個案例抽象出公文序言的邏輯——SCQA
定立場
定主題
定對象
案例與練習(xí):對比兩任北大校長的道歉信的定位
結(jié)構(gòu)關(guān):寫公文要有嚴謹?shù)目蚣?br />
演繹推理:從一般到個別
歸納推理:從個別到一般
時間順序
結(jié)構(gòu)順序
重要性順序
思想關(guān):寫好文章最關(guān)鍵的是概括關(guān)鍵句的能力
避免使用缺乏思想的關(guān)鍵句
行動性的內(nèi)容用結(jié)果/目標概括
描述性內(nèi)容用共性概括
概括的層級與境界
案例 總結(jié)的境界,政府工作報告,騰訊的報告的邏輯,改寫小學(xué)生日記
謀篇布局綜合練習(xí)與提升
案例練習(xí)
自下而上搭建:如何由素材到文章
自上而下搭建:如何由框架到文章
一篇長篇報告如何分別用10秒、60秒、10分鐘講清楚?
視頻案例分析與融會貫通: 救場演講/小別離
概括與拔高
案例:總理的開場白,拔高公式
總結(jié)與感悟
模塊二(1~2天) 妙筆生花——具體各文種的寫作訓(xùn)練
公文寫作的“語言、形式、格式關(guān)”
(可根據(jù)客戶需要選擇文種,不全講)
公文的規(guī)范
公文的概念與特點
一圖掌握2012版公文格式規(guī)范
公文的行文規(guī)則
通知的寫作
通知的概念與應(yīng)用范圍
從一則通知抽象出通知的結(jié)構(gòu)
通知的標題結(jié)構(gòu)和排版
主送單位的注意事項
通知的主體
通知的結(jié)尾與落款
各種通知的寫作案例與練習(xí)
一般性通知
批示性通知
任免通知
會議通知
案例:從一個通知看主旨、結(jié)構(gòu)、思想、語言、格式
通告的寫法
通告的概念與分類
從一則通告抽象出通告的結(jié)構(gòu)
通告的標題結(jié)構(gòu)和排版
無主送單位
通告的主體
通告的結(jié)尾與落款
通告的寫作案例與練習(xí)
通報的寫法
通報的概念與分類
從三種通報抽象出通報的結(jié)構(gòu)
通報的標題結(jié)構(gòu)和排版
主送單位
通報的主體
通報的結(jié)尾與落款
通報的寫作案例與練習(xí)
請示的寫法
請示的概念與應(yīng)用范圍
從一則請示抽象出請示的結(jié)構(gòu)
請示的標題結(jié)構(gòu)和排版
主送單位的注意事項
請示的主體
請示的結(jié)尾與落款
請示的寫作案例與練習(xí)
批復(fù)的寫法
批復(fù)的概念與應(yīng)用范圍
從一則批復(fù)抽象出請示的結(jié)構(gòu)
批復(fù)的標題結(jié)構(gòu)和排版
主送單位的注意事項
批復(fù)的主體
批復(fù)的結(jié)尾與落款
批復(fù)的寫作案例與練習(xí)
函的寫作
函的概念與種類
從不同種類的函抽象出函的結(jié)構(gòu)
函的標題結(jié)構(gòu)
函的主體
函的結(jié)尾與落款
會議紀要的寫法
會議紀要的概念與應(yīng)用范圍
從一則紀要抽象出結(jié)構(gòu)
紀要的標題結(jié)構(gòu)和排版
紀要的主體
紀要的結(jié)尾與落款
兩種紀要的寫作案例與練習(xí)
報告的寫法
報告的概念與應(yīng)用范圍
從一則報告抽象出報告的結(jié)構(gòu)
報告的標題結(jié)構(gòu)和排版
主送單位的注意事項
報告的主體結(jié)構(gòu)
報告的結(jié)尾與落款
報告的寫作案例與練習(xí)
工作報告
情況報告
檢討報告
回復(fù)報告
總結(jié)的寫法
總結(jié)的概念與應(yīng)用范圍
總結(jié)的結(jié)構(gòu)
總結(jié)的標題寫法
總結(jié)的前言
工作回顧的邏輯順序
工作經(jīng)驗如何提煉
總結(jié)的結(jié)尾
案例:政府工作報告的邏輯
新聞稿(消息)的寫作
從一則消息抽象出消息的特點
一則消息
基本結(jié)構(gòu)
整體結(jié)構(gòu)類型
消息的語言
消息的標題
標題的結(jié)構(gòu)
做到準確、鮮明、凝練、生動
消息的導(dǎo)語
概念與原則
四個突出
寫作要求
各種類的寫法
消息的主體
概念與要求
各種結(jié)構(gòu)的寫法與要求
消息的背景
消息的結(jié)尾
解析公文的語言
主旨要突出,語言須精煉
解析“詳”與“略”(避免拖沓冗長和空洞無物)
解析“虛”與“實”(避免高帽長靴)
詞須簡句要短
規(guī)范得體的常用語
總結(jié)與感悟
藺漢成老師的其它課程
《妙筆生花——實戰(zhàn)公文寫作訓(xùn)練營》一、培訓(xùn)對象企事業(yè)單位、機關(guān)等所有涉及公文寫作的相關(guān)人員:1、文秘辦公室類:文秘、部門秘書、各級經(jīng)理秘書、行政助理、辦公室主任等涉及文書工作相關(guān)人員2、市場企劃類:企劃部、市場部等需對內(nèi)外溝通的各級管理及工作人員3、人力資源類:專員、主任、經(jīng)理、行政人事總監(jiān)等相關(guān)人員4、其它崗位:工作中涉及到公文寫作的各級管理及工作人員5、
講師:藺漢成詳情
職場思維導(dǎo)圖(1天) 11.06
職場思維導(dǎo)圖藺漢成老師“思維與管理”系列課程課程背景:很多人面對日益繁多的事物、信息、安排感到力不從心,主要是思維模式的問題,學(xué)好高效的思維工具,對于解放人的思維具有不可估量的意義!思維導(dǎo)圖就是一種開發(fā)你的思維潛力、幫助成年人利用思維導(dǎo)圖優(yōu)化思維、有效提升工作效率、解決工作中的難題的高效而快捷的思維工具及思考模式。全球超過3億人在學(xué)習(xí)使用,新加坡教育部將思維
講師:藺漢成詳情
結(jié)構(gòu)性思維(金字塔原理) 11.06
金字塔原理結(jié)構(gòu)性思維“藺漢成思維系列”課程[pic]授課專家:藺漢成(首席領(lǐng)導(dǎo)力顧問、高級合伙人)金字塔原理/結(jié)構(gòu)性思維主講:藺漢成老師【課程背景】1.很多人在口頭和書面表達時抓不住重點、條理不清、結(jié)構(gòu)混亂,讓人難以理解其表達內(nèi)容,給溝通造成了很大的障礙,如何實現(xiàn)觀點明確、結(jié)構(gòu)嚴謹、表述詳略得當、清晰、有力?2.未受過專業(yè)思維訓(xùn)練的企業(yè)各級別、各部門管理者,
講師:藺漢成詳情
系統(tǒng)思維(思考)(1天版) 11.06
系統(tǒng)思維————藺漢成老師“思維與管理”系列綜合課程【高端課程】課程背景:未受過專業(yè)思維訓(xùn)練的企業(yè)各級別、各部門管理者,在分析解決問題過程中容易犯經(jīng)驗主義的錯誤,容易本位主義、頭疼醫(yī)疼腳痛醫(yī)腳,不能系統(tǒng)化、整體性分析解決問題,所以往往或者快速、或者部分解決、或者不能最優(yōu)化解決、或者全然無解,或者用新問題解決舊問題。如何把工作中的各類問題,通過系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化思
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復(fù)盤授課專家:藺漢成復(fù)盤————藺漢成老師“思維與管理”系列綜合課程【高端課程】課程背景:每個人從小到大都在無無意識地復(fù)盤,只是境界有差異。復(fù)盤就是把經(jīng)過的事情再過一遍,這個過程既有經(jīng)歷的細節(jié)又有抽象與拔高,差異就在細節(jié)有多細、抽象有多嚴謹。有的人復(fù)盤的收獲就是一句放之四海而皆準的大道理,不能指導(dǎo)自己的行為;有的人復(fù)盤的收獲僅限于同樣的事情,不能舉一反三;有
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創(chuàng)新思維訓(xùn)練營 11.06
創(chuàng)新思維訓(xùn)練營“藺漢成思維與管理系列”課程授課專家:藺漢成創(chuàng)新思維訓(xùn)練營————藺漢成老師“思維與管理”系列綜合課程【高端課程】課程背景:創(chuàng)新(創(chuàng)造性解決問題),是現(xiàn)代企業(yè)進步的原動力,是增強核心競爭能力,實現(xiàn)持續(xù)成長的決定性因素,其重要性自不必贅言。面對新舊問題,以往的經(jīng)驗不足以解決,或者需要有更簡潔高效的解決方式,于是更多人感覺難以下手了,甚至認為創(chuàng)新多
講師:藺漢成詳情
《妙筆生花——實戰(zhàn)公文寫作訓(xùn)練營》一、培訓(xùn)對象企事業(yè)單位、機關(guān)等所有涉及公文寫作的相關(guān)人員:1、文秘辦公室類:文秘、部門秘書、各級經(jīng)理秘書、行政助理、辦公室主任等涉及文書工作相關(guān)人員2、市場企劃類:企劃部、市場部等需對內(nèi)外溝通的各級管理及工作人員3、人力資源類:專員、主任、經(jīng)理、行政人事總監(jiān)等相關(guān)人員4、其它崗位:工作中涉及到公文寫作的各級管理及工作人員5、
講師:藺漢成 海昤 賈思遠 鈕偉彤詳情
《妙筆生花——商務(wù)公文寫作訓(xùn)練營》(15天)一、培訓(xùn)對象單位所有涉及商務(wù)寫作的相關(guān)人員。1.文秘辦公室類:文秘、部門秘書、各級經(jīng)理秘書、行政助理、辦公室主任等涉及文書工作相關(guān)人員;2.市場企劃類:市場部、企劃部等需對內(nèi)外溝通的各級管理及工作人員;3.人力資源類:專員、主任、經(jīng)理、行政人事總監(jiān)等相關(guān)人員;4.其它崗位:工作中涉及到商務(wù)寫作的各級管理及工作人員;
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