系統(tǒng)思維(思考)(1天版)

  培訓(xùn)講師:藺漢成

講師背景:
藺漢成:25年公文研究經(jīng)驗(yàn)20年政府機(jī)關(guān)丨外企500強(qiáng)丨大型央企管理經(jīng)驗(yàn)清華大學(xué)丨上海交通大學(xué)總裁班特聘專家職業(yè)背景:中國最受歡迎的公文寫作名家,國內(nèi)唯一的一個出身于國家機(jī)關(guān)、大型央企科研單位、全球500強(qiáng)三類單位的實(shí)戰(zhàn)派公文寫作專家!20 詳細(xì)>>

藺漢成
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系統(tǒng)思維(思考)(1天版)詳細(xì)內(nèi)容

系統(tǒng)思維(思考)(1天版)

系統(tǒng)思維
————藺漢成老師“思維與管理”系列綜合課程【高端課程】
課程背景:
未受過專業(yè)思維訓(xùn)練的企業(yè)各級別、各部門管理者,在分析解決問題過程中容易犯經(jīng)驗(yàn)主義的錯誤,容易本位主義、頭疼醫(yī)疼腳痛醫(yī)腳,不能系統(tǒng)化、整體性分析解決問題,所以往往或者快速、或者部分解決、或者不能最優(yōu)化解決、或者全然無解,或者用新問題解決舊問題。如何把工作中的各類問題,通過系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化思維進(jìn)行歸類,并形成分析與解決的模型,舉重若輕,并為后續(xù)問題快捷、高效解決打下良好的基礎(chǔ)?這就是藺漢成老師講授的系統(tǒng)思維的強(qiáng)大威力。
課程收益:
讓學(xué)員鷹眼與鼠目兼具;
掌握系統(tǒng)思維圖的繪制步驟、原理,熟悉大腦的運(yùn)作模式,并能持續(xù)應(yīng)用提升;
?中西思維模式相結(jié)合,充分發(fā)掘人的先天思考模式,輔助科學(xué)系統(tǒng)的思維演練,使學(xué)員建立整體系統(tǒng)思考的基礎(chǔ),提升大局觀,提高思維效率;
結(jié)合學(xué)員自己的思維模式與經(jīng)驗(yàn),徹底提升學(xué)員的思維能力,進(jìn)而直接提高管理各環(huán)節(jié)(計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、溝通、控制)水平。
各級管理者在自身經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合各自不同的思維特點(diǎn),建立系統(tǒng)化、整體性的思維模式,高效解決工作中出現(xiàn)的各類問題,直至“治未病”。
把工作中的各類問題通過系統(tǒng)化、整體性思維進(jìn)行歸類,并沉淀出模型,為以后可能出現(xiàn)的各類問題系統(tǒng)、高效解決打下良好的基礎(chǔ)。
課程特點(diǎn):
系統(tǒng)認(rèn)識人腦的各大功能,并能應(yīng)用于工作、生活的實(shí)踐;
能結(jié)合每個學(xué)員獨(dú)特的經(jīng)驗(yàn)和思維特點(diǎn),迅速幫助學(xué)員建立系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化的思維模式,并直接內(nèi)化;
由淺入深,重視學(xué)員體驗(yàn),結(jié)合實(shí)際應(yīng)用,然后融會貫通,提升境界;
案例大多來自企業(yè)案例,應(yīng)用企業(yè)實(shí)際問題現(xiàn)場探討;
工具和軟件傳授,技能可以在組織落地;
藺老師的課堂互動多、興奮多、感受多、感想多、練習(xí)多、提升多。
課程時(shí)長:精華版1天 6課時(shí)
課程對象:企業(yè)中高層管理者、技術(shù)人員、開發(fā)人員、設(shè)計(jì)師等
課程大綱:
一、認(rèn)識系統(tǒng)思維
什么是思維
學(xué)員思維模式的測量與應(yīng)用方向
思維的基礎(chǔ)分類:動作思維、形象思維、抽象思維
認(rèn)識系統(tǒng)思維的特性
東西方思維模式的對比
二、思維的初步系統(tǒng)化:導(dǎo)圖的應(yīng)用
觀摩導(dǎo)圖
按步驟繪制導(dǎo)圖
導(dǎo)圖的原理
個人、小組創(chuàng)作導(dǎo)圖
三、如何從思維導(dǎo)圖的形象化到思維的結(jié)構(gòu)化
四、系統(tǒng)的思維模式:系統(tǒng)循環(huán)圖
案例:某國君主的選擇
復(fù)雜問題的系統(tǒng)循環(huán)圖
系統(tǒng)循環(huán)圖的要素
系統(tǒng)循環(huán)圖的繪制法則
五、小組討論、分享與感悟:身邊復(fù)雜問題的落地
部分系統(tǒng)思維課程現(xiàn)場
中建三局第一期第二期骨干系統(tǒng)思維培訓(xùn) 深圳亞能生物高管 中國節(jié)能骨干

 

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