成本核算、成本分析與成本控制實(shí)戰(zhàn)
成本核算、成本分析與成本控制實(shí)戰(zhàn)詳細(xì)內(nèi)容
成本核算、成本分析與成本控制實(shí)戰(zhàn)
一、成本會(huì)計(jì)的職能與任務(wù)
（一）成本會(huì)計(jì)的職能
1）成本預(yù)算 2）成本決策 3）成本計(jì)劃 4）成本控制
5）成本核算 6）成本分析 7）成本考核
（二）成本會(huì)計(jì)的任務(wù)
1）進(jìn)行成本預(yù)測(cè)，編制成本計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算
2）組織成本費(fèi)用的核算，及時(shí)準(zhǔn)確提供成本信息
3）進(jìn)行成本分析，考核成本計(jì)劃完成情況和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果
二、產(chǎn)品成本核算的一般程序
1）正確劃分各種成本費(fèi)用并進(jìn)行審核 2）生產(chǎn)成本在不同產(chǎn)品之間進(jìn)行分配
3）生產(chǎn)成本在同一產(chǎn)品的在產(chǎn)品、半成品、產(chǎn)成品之間進(jìn)行分配
4）完工產(chǎn)品成本的結(jié)轉(zhuǎn) 5）期間費(fèi)用的結(jié)轉(zhuǎn)
三、產(chǎn)品成本核算的三大基本方法
（一）品種法
1）品種法的概念及其適用范圍 2）品種法的特點(diǎn)3）品種法的核算流程
（二）分批法
1）分批法的概念及其適用范圍2）分批法的特點(diǎn)3）分批法的核算流程
（三）分步法
1）分步法的概念及其適用范圍2）分步法的特點(diǎn)3）逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法4）平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法
四、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法
1）逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的成本計(jì)算程序2）逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的特點(diǎn)及其適用范圍
3）半產(chǎn)品成本的綜合結(jié)轉(zhuǎn)及成本還原4）半產(chǎn)品成本的分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)
5）案例分析與賬務(wù)處理
五、損失性費(fèi)用的核算
（一）廢品損失的核算
1）廢品損失的涵義2）廢品損失核算的憑證手續(xù)3）廢品損失的計(jì)算4）廢品損失的歸集和分配5）廢品損失的賬務(wù)處理
（二）停工損失的核算
1）停工損失的涵義2）停工損失的計(jì)算3）停工損失的歸集和分配4）停工損失的賬務(wù)處理
六、成本分析
（一）成本分析的方法
（二）成本完成情況的分析
七、企業(yè)成本管理正確認(rèn)知
（一）財(cái)務(wù)管理的整體觀
（二）企業(yè)普遍存在的成本管理問(wèn)題
（三）預(yù)算管理的整體控制思想
（四）傳統(tǒng)成本分析與控制的局限性與討論
八、CSS成本體系的原理
（一）成本和費(fèi)用的定義和分類
（二）客觀的多因多果成本產(chǎn)生過(guò)程
（三）傳統(tǒng)成本管理的局限性
1）傳統(tǒng)成本管理的基礎(chǔ) 2）會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的局限性 3）傳統(tǒng)成本控制方法的局限性
4）目標(biāo)成本法的局限性 5）CSS成本控制體系原理 6）CSS體系下的整體成本分析
九、面向?qū)ο蟮某杀痉治隹刂?br />（一）產(chǎn)品純成本分析與控制
1）產(chǎn)品純成本的歸集關(guān)系 2）產(chǎn)品純成本分析 3）產(chǎn)品純成本的控制方法
4）新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的價(jià)值工程VE5）產(chǎn)品物料清單（BOM）管理
（二）面向質(zhì)量的成本控制
1）質(zhì)量成本的構(gòu)成與核算關(guān)系 2）質(zhì)量管理直接材料定義、直接費(fèi)用定義
3）質(zhì)量成本管理的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo) 4）質(zhì)量成本的分析與控制方法
（三）面向效率的成本控制
1）效率的定義與效率管理的內(nèi)容 2）效率成本的構(gòu)成
3）效率成本的改進(jìn)方法 4）效率成本管理的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)
（四）銷售地區(qū)或客戶成本
1）銷售地區(qū)成本的構(gòu)成和作用 2）銷售地區(qū)成本與銷售收入的彈性系數(shù)
3）銷售地區(qū)成本管理的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)4）銷售地區(qū)成本分析
5）客戶關(guān)系管理CRM 6）銷售地區(qū)成本的預(yù)算
（六）采購(gòu)成本的有效控制
1）全面采購(gòu)成本的構(gòu)成 2）影響原材料成本的因素
3）影響采購(gòu)過(guò)程成本的因素 4）因采購(gòu)不良而造成的管理不善成本
章從大老師的其它課程
提升學(xué)習(xí)力 07.07
提升學(xué)習(xí)力課程背景：學(xué)習(xí)力的高低決定了每個(gè)人分析問(wèn)題與解決問(wèn)題能力的差異，學(xué)習(xí)力從某種程度而言就是我們每個(gè)人的核心競(jìng)爭(zhēng)力。本課程基于現(xiàn)代心理學(xué)、行為科學(xué)、腦科學(xué)、神經(jīng)科學(xué)等眾多學(xué)科的最新研究成果，就如何迅速提升學(xué)習(xí)力提供了高效且可行的解決方案。專題可以視為是一門(mén)面向所有人的通識(shí)課程。課程收益：在深入淺出的案例分享過(guò)程中，為學(xué)員解決該學(xué)什么以及該怎么學(xué)兩大方面
講師：章從大詳情
提升執(zhí)行力 07.07
提升執(zhí)行力課程背景：再科學(xué)的戰(zhàn)略、再完美的計(jì)劃，如果沒(méi)有高效的執(zhí)行，那么一切也只是空談而已。本課程基于現(xiàn)代心理學(xué)、行為科學(xué)、腦科學(xué)、神經(jīng)科學(xué)等眾多學(xué)科的最新研究成果，就如何迅速提升執(zhí)行力提供了高效且可行的解決方案。專題可以視為是一門(mén)面向所有人的通識(shí)課程。課程收益：在深入淺出的案例分享過(guò)程中，為您呈現(xiàn)提升執(zhí)行力的科學(xué)做法。本課程依托培訓(xùn)師多年的管理經(jīng)驗(yàn)與培訓(xùn)實(shí)
講師：章從大詳情
投資贏未來(lái) 07.07
投資贏未來(lái)課程背景：怎么利用不同的投資，既保證獲得穩(wěn)健的收益，又保證資產(chǎn)的流動(dòng)性？怎么利用保險(xiǎn)投資來(lái)控制各種意外與風(fēng)險(xiǎn)？怎么通過(guò)房地產(chǎn)投資實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值？怎么通過(guò)股權(quán)投資（典型代表為購(gòu)買股票）實(shí)現(xiàn)財(cái)富的增長(zhǎng)？怎么基于最新的生命科學(xué)與醫(yī)學(xué)研究，做好健康管理？怎么投資教育才能擁有美好的未來(lái)？本課程正是為了解決以上問(wèn)題而專門(mén)研發(fā)，目的是讓學(xué)員通過(guò)投資成為人生贏
講師：章從大詳情
無(wú)處不在的財(cái)務(wù)智慧 07.07
無(wú)處不在的財(cái)務(wù)智慧課程背景：無(wú)所不在的財(cái)務(wù)概念與財(cái)務(wù)智慧深刻影響了人類社會(huì)、人類文明以及人類歷史的進(jìn)程。本專題站在宏觀與微觀相互結(jié)合的視角，通過(guò)“貨幣”、“金融”、“金融工具”（主要為股票與債券）等視角，全面分析了財(cái)務(wù)對(duì)于人類各個(gè)方面的影響。課程的授課對(duì)象不僅僅局限于財(cái)稅人員，而是我們身處當(dāng)下的每個(gè)現(xiàn)代人。專題可以視為是一門(mén)面向所有人的財(cái)務(wù)通識(shí)課。課程收益：
講師：章從大詳情
業(yè)財(cái)融合與財(cái)務(wù)部門(mén)價(jià)值創(chuàng)造課程介紹：業(yè)財(cái)融合是最近幾年財(cái)務(wù)人員熱議的主要話題。如何提升企業(yè)的業(yè)財(cái)融合水平，如何通過(guò)有效的業(yè)財(cái)融合提升財(cái)務(wù)部門(mén)的價(jià)值創(chuàng)造能力，從而提高財(cái)務(wù)部門(mén)在企業(yè)當(dāng)中的話語(yǔ)權(quán)？本課程正是據(jù)于以上需求而開(kāi)發(fā)，旨在幫助財(cái)務(wù)高管打開(kāi)業(yè)財(cái)融合的工作思路，從而真正發(fā)揮財(cái)務(wù)部門(mén)的影響力。課程目標(biāo)：培訓(xùn)師通過(guò)參與經(jīng)營(yíng)決策、采購(gòu)管理、生產(chǎn)管理、營(yíng)銷管理、質(zhì)量
講師：章從大詳情
卓越財(cái)務(wù)人員核心技能與職業(yè)素養(yǎng)修煉課程背景：課程基于客戶的具體實(shí)際，主要圍繞財(cái)務(wù)管理、管理會(huì)計(jì)、稅務(wù)管理、財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德與職業(yè)素養(yǎng)四個(gè)模塊展開(kāi)，旨在幫助學(xué)員提升作為財(cái)務(wù)人員的核心技能與職業(yè)素養(yǎng)，培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣，從而幫助企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，創(chuàng)造價(jià)值。培訓(xùn)收益：寓枯燥乏味的專業(yè)課程于鮮活生動(dòng)的案例之中，培訓(xùn)收益具體可以概括為以下幾點(diǎn)：一、全面理解財(cái)務(wù)管理的核心
講師：章從大詳情
提升決策力 07.07
提升決策力課程背景：決策失誤是最大的失誤。本課程基于現(xiàn)代心理學(xué)、行為科學(xué)、腦科學(xué)、神經(jīng)科學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等眾多學(xué)科的最新研究成果，就如何迅速提升決策的科學(xué)水平提供了高效且可行的解決方案。專題可以視為是一門(mén)面向所有人的通識(shí)課程。課程收益：在深入淺出的案例分享過(guò)程中，幫助學(xué)員打破決策思維誤區(qū)，掌握科學(xué)決策的基本方法，提升科學(xué)決策能力。本課程依托培訓(xùn)師多年的管理經(jīng)驗(yàn)與培
講師：章從大詳情
提升你的幸福感 07.07
提升你的幸福感課程背景：人生是一場(chǎng)時(shí)間有限的旅行，如何在有限的生命歷程中體驗(yàn)與收獲幸福，是大家普遍關(guān)注的話題。本課程基于現(xiàn)代心理學(xué)、行為科學(xué)、腦科學(xué)、神經(jīng)科學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等眾多學(xué)科的最新研究成果，就如何提升幸福感提供了高效且可行的解決方案。專題可以視為是一門(mén)面向所有人的通識(shí)課程。課程收益：在深入淺出的案例分享過(guò)程中，總結(jié)獲得幸福感的方法與技巧，全面提升學(xué)員的生命
講師：章從大詳情
提升思維力 07.07
提升思維力課程背景：思維能力的高低決定了我們的學(xué)習(xí)能力、工作能力以及創(chuàng)新能力，可以說(shuō)系統(tǒng)了解并全面實(shí)踐提升思維力的方法與技巧，成為現(xiàn)代社會(huì)每個(gè)人的必修課，真可謂“人生無(wú)處不思維”。本課程基于現(xiàn)代心理學(xué)、行為科學(xué)、腦科學(xué)、神經(jīng)科學(xué)等眾多學(xué)科的最新研究成果，就如何迅速提升思維力提供了高效且可行的解決方案。專題可以視為是一門(mén)面向所有人的通識(shí)課程。課程收益：在深入淺
講師：章從大詳情
激發(fā)創(chuàng)造力 07.07
激發(fā)創(chuàng)造力課程背景：創(chuàng)造力是個(gè)人工作能力的重要體現(xiàn)，創(chuàng)造力也是企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中占得先機(jī)的關(guān)鍵。如何激發(fā)個(gè)人與組織的創(chuàng)新力，本課程基于現(xiàn)代心理學(xué)、行為科學(xué)、腦科學(xué)、神經(jīng)科學(xué)等眾多學(xué)科的最新研究成果，就如何迅速提升創(chuàng)造力提供了高效且可行的解決方案。課程收益：在眾多經(jīng)典案例的分享過(guò)程中，總結(jié)創(chuàng)造力的發(fā)生機(jī)制與激發(fā)創(chuàng)造力的方法。本課程依托培訓(xùn)師多年的管理經(jīng)驗(yàn)與培訓(xùn)實(shí)踐積
講師：章從大詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式，減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式，定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求，西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師？備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21164
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20247
- 3行政專員崗位職責(zé) 19057
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16226
- 5員工守則 15465
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15404
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15115
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14558
- 9文件簽收單 14204
