實(shí)戰(zhàn)工廠管理   01.01

一、不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境給傳統(tǒng)生產(chǎn)管理模式帶來(lái)的挑戰(zhàn)傳統(tǒng)模式帶來(lái)的挑戰(zhàn)價(jià)值流分析七種浪費(fèi)識(shí)別浪費(fèi)及消除浪費(fèi)的入手點(diǎn)二、生產(chǎn)周期分析案例分析：劉廠長(zhǎng)的煩惱交貨期與生產(chǎn)周期利特爾法則尋找影響生產(chǎn)周期的關(guān)鍵因素快速壓縮生產(chǎn)周期的方法三、生產(chǎn)計(jì)劃與看板運(yùn)作生產(chǎn)計(jì)劃、物料計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃三者的關(guān)系及其一致性生產(chǎn)能力的測(cè)算、評(píng)估和規(guī)劃，生產(chǎn)能力平衡方法看板運(yùn)作的原則及其運(yùn)作

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金牌班組長(zhǎng)（郭卿平)   01.01

部分：杰出現(xiàn)場(chǎng)篇一、角色認(rèn)知——自我定位1、中國(guó)制造業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)2、班組長(zhǎng)的定位3、班組長(zhǎng)的基本能力4、班組長(zhǎng)的工作內(nèi)容二、以點(diǎn)帶面——基層現(xiàn)場(chǎng)管理要點(diǎn)1、現(xiàn)場(chǎng)管理的意識(shí)和方法2、讓一切都處于管理之中——異常把握與處理3、作業(yè)日?qǐng)?bào)的管理4、七劍下天山——現(xiàn)場(chǎng)效率改善5、現(xiàn)場(chǎng)模擬實(shí)踐三、現(xiàn)場(chǎng)之機(jī)、料、法管理1、設(shè)備管理要點(diǎn)——分類、點(diǎn)檢、保養(yǎng)及不良處理2、物料

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生產(chǎn)企業(yè)ＴＱＭ—全員質(zhì)量管理工程師研修   01.01

講：TQM的基本概念以及在精益生產(chǎn)中的位置及其作用1、什么是精益生產(chǎn)？精益生產(chǎn)對(duì)我們有什么意義2、精益生產(chǎn)的目標(biāo)及主要模塊構(gòu)成3、TQM在精益生產(chǎn)方式中的位置及作用4、TQM與其他精益生產(chǎn)模塊應(yīng)用組合模式、推介及應(yīng)用案例介紹；第二講：TQM（全面質(zhì)量管理）原理1、TQM的特點(diǎn)和關(guān)鍵2、TQM的定義3、TQM的思想基礎(chǔ)和方法依據(jù)4、TQM與ISO9001分析第

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卓越現(xiàn)場(chǎng)管理——５Ｓ推行實(shí)務(wù)   01.01

部分：5S的真意及發(fā)展過(guò)程1.5S的起源、含義及作用2.實(shí)施5S之六大功效3.5S是現(xiàn)代企業(yè)的必修課第二部分：5S活動(dòng)的六大認(rèn)識(shí)誤區(qū)和正確認(rèn)識(shí)1.工作太忙，沒(méi)時(shí)間做5S2.我們公司的現(xiàn)狀已經(jīng)很好了3.5S活動(dòng)看不到經(jīng)濟(jì)效益4.5S活動(dòng)不就是檢查嗎5.5S活動(dòng)是靠員工自發(fā)開(kāi)展的6.5S就是把職場(chǎng)打掃干凈第三部分:5S的要領(lǐng)與推進(jìn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)1.整理的推進(jìn)重點(diǎn)及

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精益生產(chǎn)—全員設(shè)備保全TPM   01.01

講：金融危機(jī)下的挑戰(zhàn)與機(jī)遇1、珠三角中小企業(yè)內(nèi)外交困2、中小企業(yè)為什么會(huì)面臨困境3、中小企業(yè)的速度4、糖王跳樓；5、福建出臺(tái)三舉措6、倒閉一、二7、背景鏈接8、金融危機(jī)下生產(chǎn)型企業(yè)的機(jī)遇與生存之道第二講：TPM的基本概念1、TPM的定義和歷史2．TPM的目標(biāo)3、全員的定義4、TPM目標(biāo)達(dá)成時(shí)的效果5、TPM中操作者的任務(wù)6、TPM展開(kāi)的八大重點(diǎn)7、案例：某企

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全局設(shè)備效率改善暨高級(jí)注冊(cè)設(shè)備效率分析師研修班   01.01

現(xiàn)代設(shè)備管理1、現(xiàn)代設(shè)備的管理與發(fā)展趨勢(shì)2、現(xiàn)代設(shè)備管理所面對(duì)的挑戰(zhàn)3、TPM給了我們?cè)鯓拥乃枷霙_擊4、新一代的TPM以及其核心內(nèi)容實(shí)施（1）TPM推進(jìn)的十四個(gè)階段（2）TPM正式啟動(dòng)（3）TPM推進(jìn)的組織保證（4）TPM的推進(jìn)目標(biāo)（5）創(chuàng)建適于開(kāi)展TPM的管理環(huán)境自主保全1、自主保全的新思路2、詳解自主保全的七步驟3、自主保全活動(dòng)七步驟的階段目標(biāo)4、成功開(kāi)

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中醫(yī)基礎(chǔ)理論講座   01.01

部分中醫(yī)基礎(chǔ)“道”一、中醫(yī)學(xué)的哲學(xué)基礎(chǔ)二、中醫(yī)學(xué)區(qū)別西醫(yī)學(xué)的基本特點(diǎn)是什么三、中醫(yī)學(xué)的概念1、整體觀念1）人體是一個(gè)有機(jī)的整體----五臟一體，形神一體。2）人與環(huán)境的統(tǒng)一性；2、辨證論治1）癥、證、病的含義2）癥、證、病三者關(guān)系3）辨證論治的含義4）辨證與論治的關(guān)系5）辨證論治的應(yīng)用第二部分陰陽(yáng)學(xué)說(shuō)1）陰陽(yáng)的概念2）陰陽(yáng)的特性3）陰陽(yáng)的劃分4）陰陽(yáng)的基本內(nèi)

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中醫(yī)經(jīng)絡(luò)養(yǎng)生   01.01

一、神奇的經(jīng)絡(luò)—人體健康的調(diào)控中心1、經(jīng)絡(luò)源自《黃帝內(nèi)經(jīng)》2、經(jīng)絡(luò)是什么？二、復(fù)雜的人體經(jīng)絡(luò)系統(tǒng)1、經(jīng)絡(luò)在生理功能方面的作用2、經(jīng)絡(luò)在病理方面的作用3、經(jīng)絡(luò)在診斷和治療方面的作用三、養(yǎng)生應(yīng)用1、讓我們的全身通起來(lái)！2、簡(jiǎn)單有效的方法3、怎樣才能正確找到穴位四、常用的穴位和經(jīng)絡(luò)養(yǎng)生方法五、養(yǎng)生中的應(yīng)用1、經(jīng)絡(luò)養(yǎng)生，有效防治高血壓2、敲心包經(jīng)防治心臟??！3、敲肝

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中醫(yī)面診與手診   01.01

一、中醫(yī)顏面望診1、面部臟腑對(duì)應(yīng)區(qū)2、面部臟腑與疾病反應(yīng)3、面部顏色查看健康二、面診1、總論2、各論3、中醫(yī)面診實(shí)用診法4、30個(gè)寫(xiě)在臉上的健康密碼1）眼睛告訴你的六個(gè)密碼2）嘴巴告訴你的六個(gè)密碼3）舌頭告訴你的六個(gè)密碼4）鼻子告訴你的六個(gè)密碼5）臉頰告訴你的六個(gè)密碼5、舌診觀察舌頭6、手診1）手掌是人體健康的晴雨表。2）手指、手掌上都能見(jiàn)到青筋說(shuō)明什么。3

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