金牌班組長(郭卿平)
金牌班組長(郭卿平)詳細內(nèi)容
金牌班組長(郭卿平)
**部分:杰出現(xiàn)場篇
一、角色認知——自我定位
1、中國制造業(yè)的發(fā)展趨勢
2、班組長的定位
3、班組長的基本能力
4、班組長的工作內(nèi)容
二、以點帶面——基層現(xiàn)場管理要點
1、現(xiàn)場管理的意識和方法
2、讓一切都處于管理之中——異常把握與處理
3、作業(yè)日報的管理
4、七劍下天山——現(xiàn)場效率改善
5、現(xiàn)場模擬實踐
三、現(xiàn)場之機、料、法管理
1、設(shè)備管理要點——分類、點檢、保養(yǎng)及不良處理
2、物料管理要點——識別、搬運、異常及萬惡之源的
倉庫管理
3、作業(yè)方法管理——作業(yè)指導(dǎo)書、異常作業(yè)、作業(yè)標
準化及目視管理
4、案例、圖片與分析
四、現(xiàn)場就是市場——5S
環(huán)境育人、人造環(huán)境
1、5S:現(xiàn)場管理之基石
2、5S推行技法
3、5S推行的三大關(guān)鍵與推行要點
4、案例、圖片與分析
第二部分:杰出管理篇
一、耳目一新——看板管理
1、看板的定義
2、看板的功能
3、看板的制作
4、自己動手做做看
二、源頭活水——員工培育
1、員工培育形式
2、員工培育方法
3、員工培育示例
4、現(xiàn)場演練
三、管理根本——有效溝通
1、認識溝通
2、有效溝通三行為——聽、問、說
3、高效溝通的黃金和白金定律
4、溝通游戲:我猜我猜我猜猜猜
四、學(xué)以致用——現(xiàn)場人際關(guān)系管理
1、如何與上司相處——工作匯報、聽取指示和批評
2、如何與下級溝通——老同事、老油條、刺兒頭的應(yīng)對
3、提升自我,發(fā)掘潛能
4、我的未來不是夢!
郭卿平老師的其它課程
實戰(zhàn)工廠管理 01.01
一、不斷變化的市場環(huán)境給傳統(tǒng)生產(chǎn)管理模式帶來的挑戰(zhàn)傳統(tǒng)模式帶來的挑戰(zhàn)價值流分析七種浪費識別浪費及消除浪費的入手點二、生產(chǎn)周期分析案例分析:劉廠長的煩惱交貨期與生產(chǎn)周期利特爾法則尋找影響生產(chǎn)周期的關(guān)鍵因素快速壓縮生產(chǎn)周期的方法三、生產(chǎn)計劃與看板運作生產(chǎn)計劃、物料計劃、進度計劃三者的關(guān)系及其一致性生產(chǎn)能力的測算、評估和規(guī)劃,生產(chǎn)能力平衡方法看板運作的原則及其運作
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講:TQM的基本概念以及在精益生產(chǎn)中的位置及其作用1、什么是精益生產(chǎn)?精益生產(chǎn)對我們有什么意義2、精益生產(chǎn)的目標及主要模塊構(gòu)成3、TQM在精益生產(chǎn)方式中的位置及作用4、TQM與其他精益生產(chǎn)模塊應(yīng)用組合模式、推介及應(yīng)用案例介紹;第二講:TQM(全面質(zhì)量管理)原理1、TQM的特點和關(guān)鍵2、TQM的定義3、TQM的思想基礎(chǔ)和方法依據(jù)4、TQM與ISO9001分析第
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卓越現(xiàn)場管理——5S推行實務(wù) 01.01
部分:5S的真意及發(fā)展過程1.5S的起源、含義及作用2.實施5S之六大功效3.5S是現(xiàn)代企業(yè)的必修課第二部分:5S活動的六大認識誤區(qū)和正確認識1.工作太忙,沒時間做5S2.我們公司的現(xiàn)狀已經(jīng)很好了3.5S活動看不到經(jīng)濟效益4.5S活動不就是檢查嗎5.5S活動是靠員工自發(fā)開展的6.5S就是把職場打掃干凈第三部分:5S的要領(lǐng)與推進的重點、難點1.整理的推進重點及
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講:金融危機下的挑戰(zhàn)與機遇1、珠三角中小企業(yè)內(nèi)外交困2、中小企業(yè)為什么會面臨困境3、中小企業(yè)的速度4、糖王跳樓;5、福建出臺三舉措6、倒閉一、二7、背景鏈接8、金融危機下生產(chǎn)型企業(yè)的機遇與生存之道第二講:TPM的基本概念1、TPM的定義和歷史2.TPM的目標3、全員的定義4、TPM目標達成時的效果5、TPM中操作者的任務(wù)6、TPM展開的八大重點7、案例:某企
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現(xiàn)代設(shè)備管理1、現(xiàn)代設(shè)備的管理與發(fā)展趨勢2、現(xiàn)代設(shè)備管理所面對的挑戰(zhàn)3、TPM給了我們怎樣的思想沖擊4、新一代的TPM以及其核心內(nèi)容實施(1)TPM推進的十四個階段(2)TPM正式啟動(3)TPM推進的組織保證(4)TPM的推進目標(5)創(chuàng)建適于開展TPM的管理環(huán)境自主保全1、自主保全的新思路2、詳解自主保全的七步驟3、自主保全活動七步驟的階段目標4、成功開
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中醫(yī)基礎(chǔ)理論講座 01.01
部分中醫(yī)基礎(chǔ)“道”一、中醫(yī)學(xué)的哲學(xué)基礎(chǔ)二、中醫(yī)學(xué)區(qū)別西醫(yī)學(xué)的基本特點是什么三、中醫(yī)學(xué)的概念1、整體觀念1)人體是一個有機的整體----五臟一體,形神一體。2)人與環(huán)境的統(tǒng)一性;2、辨證論治1)癥、證、病的含義2)癥、證、病三者關(guān)系3)辨證論治的含義4)辨證與論治的關(guān)系5)辨證論治的應(yīng)用第二部分陰陽學(xué)說1)陰陽的概念2)陰陽的特性3)陰陽的劃分4)陰陽的基本內(nèi)
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一、神奇的經(jīng)絡(luò)—人體健康的調(diào)控中心1、經(jīng)絡(luò)源自《黃帝內(nèi)經(jīng)》2、經(jīng)絡(luò)是什么?二、復(fù)雜的人體經(jīng)絡(luò)系統(tǒng)1、經(jīng)絡(luò)在生理功能方面的作用2、經(jīng)絡(luò)在病理方面的作用3、經(jīng)絡(luò)在診斷和治療方面的作用三、養(yǎng)生應(yīng)用1、讓我們的全身通起來!2、簡單有效的方法3、怎樣才能正確找到穴位四、常用的穴位和經(jīng)絡(luò)養(yǎng)生方法五、養(yǎng)生中的應(yīng)用1、經(jīng)絡(luò)養(yǎng)生,有效防治高血壓2、敲心包經(jīng)防治心臟?。?、敲肝
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中醫(yī)面診與手診 01.01
一、中醫(yī)顏面望診1、面部臟腑對應(yīng)區(qū)2、面部臟腑與疾病反應(yīng)3、面部顏色查看健康二、面診1、總論2、各論3、中醫(yī)面診實用診法4、30個寫在臉上的健康密碼1)眼睛告訴你的六個密碼2)嘴巴告訴你的六個密碼3)舌頭告訴你的六個密碼4)鼻子告訴你的六個密碼5)臉頰告訴你的六個密碼5、舌診觀察舌頭6、手診1)手掌是人體健康的晴雨表。2)手指、手掌上都能見到青筋說明什么。3
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中醫(yī)體質(zhì)辨別 01.01
一、平和體質(zhì)1、體質(zhì)特征2、形成原因3、發(fā)病傾向4、保健原則5、起居養(yǎng)生6、飲食調(diào)養(yǎng)7、推薦藥膳8、精神療養(yǎng)9、藥物療養(yǎng)10、調(diào)理手段二、氣虛質(zhì)1、體質(zhì)特征2、形成原因3、發(fā)病傾向4、保健原則5、起居養(yǎng)生6、飲食調(diào)養(yǎng)7、推薦藥膳8、精神療養(yǎng)9、藥物療養(yǎng)10、調(diào)理手段三、陽虛質(zhì)1、體質(zhì)特征2、形成原因3、發(fā)病傾向4、保健原則5、起居養(yǎng)生6、飲食調(diào)養(yǎng)7、推薦藥膳
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