狼性管理-有效管理80后員工
狼性管理-有效管理80后員工詳細(xì)內(nèi)容
狼性管理-有效管理80后員工
一、 洞悉80后員工
80后員工的行為表現(xiàn)
80后員工的心理特征
80后員工口欲期人格
80后員工的成長模式
二、 80后員工引發(fā)的管理挑戰(zhàn)
員工流失嚴(yán)重
團(tuán)隊(duì)管理難度增加
情緒與態(tài)度的管理需求增大
物本管理、人本管理遭遇尷尬
三、 80后員工管理的誤區(qū)
試圖控制和改變80后
堅(jiān)持過往的成功管理經(jīng)驗(yàn)
過分依賴制度的作用
過分依賴技能教育與“激勵(lì)”的作用
四、 80后員工的管理對(duì)策
一、心本管理—管理學(xué)的第三次革命
1、物本管理及其應(yīng)用
2、人本管理及其應(yīng)用
3、心本管理及其應(yīng)用
二、如何管理80后的小情緒
1、情緒的內(nèi)涵
2、情緒調(diào)節(jié)的心理學(xué)技法
3、他人情緒的覺察與化解
三、如何用“愛”管理80后
1、愛的內(nèi)涵
2、提升愛的能力
3、讓愛在企業(yè)內(nèi)流動(dòng)
四、如何管理80后的心態(tài)
1、認(rèn)識(shí)信念系統(tǒng)－心態(tài)的心理學(xué)定義
2、尋找員工的限制性信念
3、提升員工的限制性信念
五、如何留住80后的腳
1、人內(nèi)在的驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)－價(jià)值
2、正面價(jià)值與負(fù)面價(jià)值分析
3、運(yùn)用價(jià)值技術(shù)，增強(qiáng)員工忠誠度
六、如何提升80后的績效
1、人力資本方程式
2、員工高績效的來源
3、如何發(fā)現(xiàn)員工的潛質(zhì)
4、工作動(dòng)力分析
七、如何有效引導(dǎo)80后
1、運(yùn)用正面意向原理化解沖突
2、運(yùn)用歸類法達(dá)成共識(shí)
3、運(yùn)用同步帶領(lǐng)法有效引導(dǎo)
八、從“心”打造80后
1、語言的心理威力
2、潛意識(shí)的自我形象與現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)的循環(huán)
3、催眠技術(shù)在管理中的運(yùn)用
4、運(yùn)用“斷言”從“心”打造80后
五、 總結(jié)和答疑
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課程價(jià)值】 本課程將幫助您和您的企業(yè)： ——降低“灰色營銷”依賴，掌握大客戶營銷的核心競爭力——標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目化； ——掌握營銷過程中的階段分解及項(xiàng)目化管控方法、工具； ——提升大單營銷中的過程管理和控制客戶能力； ——掌握項(xiàng)目階段中所需銷售技能，全面提升營銷能力； ——幫助企業(yè)搭建項(xiàng)目化營銷意識(shí)，形成核心競爭力?！ 具m合對(duì)象】 ◆重點(diǎn)客戶經(jīng)理
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