電話營(yíng)銷(xiāo)技巧提升

  培訓(xùn)講師:許乃威

講師背景:
許乃威中國(guó)臺(tái)灣人,才博培訓(xùn)高級(jí)顧問(wèn)兼首席講師,中國(guó)最受歡迎呼叫中心講師、清華客戶服務(wù)經(jīng)理人俱樂(lè)部特聘專(zhuān)家。臺(tái)灣客服中心發(fā)展協(xié)會(huì)理事、監(jiān)事,業(yè)界知名的客戶互動(dòng)管理咨詢及培訓(xùn)專(zhuān)家。畢業(yè)于私立紐約大學(xué)計(jì)算機(jī)多媒體碩士,教育統(tǒng)計(jì)博士候選人。曾提出多 詳細(xì)>>

許乃威
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電話營(yíng)銷(xiāo)技巧提升詳細(xì)內(nèi)容

電話營(yíng)銷(xiāo)技巧提升
呼出前充分的準(zhǔn)備
 對(duì)外呼意義的了解
 外呼員的角色定位
 有效交流
 傾聽(tīng)的藝術(shù)
 成為優(yōu)秀的傾聽(tīng)者
 態(tài)度是成功的敲門(mén)磚
 提升外呼的親和力
 如何掌控外呼電話的主動(dòng)權(quán)
3、 熟練掌握產(chǎn)品的利益及特征
4、 良好的工作環(huán)境
電銷(xiāo)代表外呼數(shù)據(jù)的管理
 如何有效的利用外呼數(shù)據(jù)
 對(duì)外呼數(shù)據(jù)的分類(lèi)和管理
 如何獲取額外的外呼數(shù)據(jù)
電銷(xiāo)禮儀
5、 專(zhuān)業(yè)外呼的開(kāi)場(chǎng)白要素
6、 外呼行為規(guī)范
7、 各行業(yè)優(yōu)秀外呼規(guī)范分享
了解客戶的需求
8、 客戶不同的行為模式
9、 如何**電話聽(tīng)出客戶的行為模式
10、 不同行為模式客戶的應(yīng)對(duì)策略
設(shè)定目標(biāo)
11、 設(shè)定目標(biāo)的原因
12、 對(duì)于一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目來(lái)講需要設(shè)定哪些關(guān)鍵的指標(biāo)?
13、 指標(biāo)的背后說(shuō)明了什么?
14、 如何進(jìn)行不同電話營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目的成本分析?
15、 設(shè)定目標(biāo)前需要先了解什么?
16、 如何設(shè)定“聰明”的目標(biāo)
引導(dǎo)客戶的需求
17、 如何**問(wèn)問(wèn)題來(lái)了解客戶的需求
18、 開(kāi)放式問(wèn)題
19、 封閉式問(wèn)題
20、 漸進(jìn)式的問(wèn)問(wèn)題
21、 學(xué)會(huì)問(wèn)問(wèn)題--SPIN是問(wèn)問(wèn)題好的代表
如何拓展銷(xiāo)售機(jī)會(huì)
12
22、 如何獲得轉(zhuǎn)介紹?
23、 什么是向上銷(xiāo)售UpSales?什么是交叉銷(xiāo)售CrossSales?
24、 向上銷(xiāo)售與交叉銷(xiāo)售的區(qū)別
25、 如何獲得向上銷(xiāo)售與交叉銷(xiāo)售的機(jī)會(huì)
26、 成功拓展銷(xiāo)售機(jī)會(huì)的案例分享
如何取得用戶的首肯
數(shù)字化的提案
27、 客戶更為關(guān)注的是帶給他的價(jià)值
28、 帶給客戶的價(jià)值有哪些?
29、 客戶的感覺(jué)是真實(shí)的
處理客戶的異議
1) 正確看待客戶的異議
2) 異議產(chǎn)生的原因
3) 處理異議的原則
4) 客戶異議處理技巧
5) 常見(jiàn)異議處理的誤區(qū)
6) LSCPA異議處理技巧
7) 案例分析
8) 面對(duì)疑心重的客戶如何處理?
鞏固結(jié)果
 鞏固結(jié)果的秘訣
 克服兩種阻礙成交的心里傾向
 在電話中發(fā)現(xiàn)購(gòu)買(mǎi)信號(hào)
 成交法則
 有效的成交技巧
情緒與壓力管理管理
 情緒與壓力的認(rèn)知
 呼叫中心壓力的產(chǎn)生
 對(duì)情緒壓力的產(chǎn)生有影響的因素
 如何判斷你是處于壓力之中
 呼叫中心壓力的表現(xiàn)-語(yǔ)氣表現(xiàn)及行為表現(xiàn)
 壓力的處理與轉(zhuǎn)換
 員工自我減壓的技巧
 壓力的預(yù)防
培訓(xùn)形式:
 角色演練
 案例分析
 互動(dòng)問(wèn)答
適合學(xué)員:
 一線電話行銷(xiāo)人員

 

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數(shù)字化管理與關(guān)鍵學(xué)呼叫中心本身是一門(mén)大的關(guān)鍵學(xué)KPI關(guān)鍵運(yùn)營(yíng)指標(biāo)就是呼叫中心關(guān)鍵點(diǎn)尋找關(guān)鍵點(diǎn)的重要性二郎原則的關(guān)鍵少數(shù)少數(shù)人員變動(dòng),造成巨大現(xiàn)場(chǎng)影響呼叫中心是少數(shù)管理,而不是多數(shù)管理關(guān)鍵少數(shù)變成呼叫中心管理的關(guān)鍵點(diǎn)KPI指標(biāo)設(shè)計(jì)與定義KPI指標(biāo)設(shè)計(jì)原則與過(guò)程ICMI七大關(guān)鍵指標(biāo)Metricet四大關(guān)鍵指標(biāo)ICMI兩大關(guān)鍵指標(biāo)COPC關(guān)鍵指標(biāo)優(yōu)先級(jí)呼叫中心兩極

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講腳本設(shè)計(jì)人員職責(zé)及設(shè)計(jì)工作開(kāi)展全貌1.關(guān)鍵指標(biāo)2.服務(wù)與營(yíng)銷(xiāo)的績(jī)效考核差別3.腳本設(shè)計(jì)人員職責(zé)1).方案理解2).競(jìng)爭(zhēng)分析3).客戶訪談4).親自撥測(cè)5).業(yè)績(jī)預(yù)估6).問(wèn)卷制作7).問(wèn)卷使用8).問(wèn)卷更新9).業(yè)績(jī)回顧4.各行業(yè)的電話營(yíng)銷(xiāo)腳本應(yīng)用欣賞第二講腳本設(shè)計(jì)能力培養(yǎng)及問(wèn)卷的語(yǔ)言表達(dá)1.客戶心理分析與產(chǎn)品特點(diǎn)分析2.產(chǎn)品特點(diǎn)分析1).產(chǎn)品帶給客戶的受

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天:講交叉銷(xiāo)售發(fā)展及座席代表職業(yè)生涯1、呼入型交叉銷(xiāo)售的發(fā)展2、座席代表職業(yè)生涯第二講呼入型交叉營(yíng)銷(xiāo)六環(huán)節(jié)1、熱情開(kāi)篇2、了解客戶需求1)客戶有哪些需求2)揣摩客戶傾向的測(cè)試3)如何引導(dǎo)客戶說(shuō)出需求3、定位推薦1)表示了解客戶的需求2)介紹相關(guān)的特征和利益3)詢問(wèn)是否接受4)定位推薦的指導(dǎo)方針5)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)6)客戶認(rèn)知4、檢查核定1)檢查核定的原則2)什么時(shí)候

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模塊1呼叫中心的常識(shí)1小時(shí)呼叫中心的定義呼叫中心的業(yè)務(wù)呼叫中心的組成呼叫中心的關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)呼叫中心的內(nèi)部指標(biāo)呼叫中心員工的職業(yè)規(guī)劃模塊2客戶服務(wù)的概念1小時(shí)客戶的種類(lèi)客戶服務(wù)的定義客戶的需求優(yōu)質(zhì)客服的基本原則客戶服務(wù)層次論模塊3電話服務(wù)技巧2小時(shí)服務(wù)前的準(zhǔn)備問(wèn)候客戶收集信息達(dá)成一致采取行動(dòng)模塊4郵件服務(wù)技巧1.5小時(shí)郵件溝通四要素郵件溝通的注意事項(xiàng)郵件服務(wù)的流程

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板塊聲音的親和力50分鐘1、聲音的親和與否會(huì)產(chǎn)生什么樣的影響。體驗(yàn):我明白你的意思2、語(yǔ)音訓(xùn)練方法:3、服務(wù)語(yǔ)音親和力指標(biāo)的分析:音高、音量、語(yǔ)速、語(yǔ)氣、音色、語(yǔ)流、態(tài)度、吐字錄音點(diǎn)評(píng)第二板塊親和力聲音的表現(xiàn)力——營(yíng)造融洽溝通氛圍兩個(gè)小時(shí)游戲:建橋一、領(lǐng)取你的性格色彩三、克服固定腔調(diào)a)客服腔及其形成原因b)四色客戶的聲音特點(diǎn)c)客服腔的克服方法錄像:聲音背

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講回訪電話的心態(tài)1.回訪工作特質(zhì)1)客戶的心態(tài)2)回訪環(huán)境3)心態(tài)周期2.正面情緒1)認(rèn)知2)解決3)方案第二講客戶心理認(rèn)知1.安全感1)我在2)我理解3)我跟你一起想辦法2.客戶喜歡1)得到專(zhuān)業(yè)而且友好服務(wù)2)感到受歡迎3)被記住、被熟識(shí)4)被認(rèn)可5)知道他們的要求被了解6)對(duì)你的能力有信心3.拒絕壓力的影響1)學(xué)會(huì)控制2)建立座席態(tài)度3)個(gè)辦法降低壓力的

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正確認(rèn)識(shí)壓力壓力的來(lái)源壓力的形成與特征緩解壓力的方法自我壓力管理的技巧培訓(xùn)形式:12)互動(dòng)討論13)互動(dòng)問(wèn)答14)放松練習(xí)

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顧客投訴的定義顧客產(chǎn)生投訴的原因處理顧客投訴產(chǎn)生的障礙有效處理客戶投訴的重要性處理客戶投訴的原則正確處理客戶投訴的方法和步驟投訴顧客類(lèi)型的分析與應(yīng)對(duì)方法處理客戶投訴的注意事項(xiàng)難纏顧客心理分析處理客戶投訴的后續(xù)工作機(jī)會(huì)---把客戶的抱怨當(dāng)作是一個(gè)機(jī)會(huì)在處理抱怨的客戶時(shí),自己應(yīng)該注意的幾點(diǎn)處理抱怨的客戶的過(guò)程咒罵停止器處理結(jié)束后應(yīng)該做的

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#61618;什么是客戶服務(wù)#61618;客戶為何不再購(gòu)買(mǎi)#61618;客戶服務(wù)的水平#61618;客戶服務(wù)的價(jià)值#61618;客戶服務(wù)的平衡點(diǎn)#61618;什么是優(yōu)秀的客戶服務(wù)#61618;客戶的類(lèi)型#61618;客戶服務(wù)的原則、準(zhǔn)則

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客戶服務(wù)的藝術(shù)怎樣建立相互信任的關(guān)系怎樣滿足顧客的需要如何滿足顧客的一般及特殊需求總結(jié)和重復(fù)的交流方法采取行動(dòng)愿意提供幫助的態(tài)度提供解決方案追蹤問(wèn)題結(jié)束電話培訓(xùn)形式:#61548;互動(dòng)問(wèn)答#61548;角色練習(xí)#61548;游戲

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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