《技術(shù)創(chuàng)新思維的開發(fā)及應(yīng)用》

  培訓(xùn)講師:成國良

講師背景:
成國良管理創(chuàng)新專家實戰(zhàn)管理專家30多年企業(yè)高層管理、顧問、培訓(xùn)經(jīng)驗成國良老師曾任世界500強企業(yè)高管,從事企業(yè)管理顧問、管理培訓(xùn)工作40多年。培訓(xùn)和咨詢的企業(yè)達(dá)上千家,足跡遍布大江南北。成國良老師憑借多年的管理經(jīng)驗,深入研究、反復(fù)實踐,將世 詳細(xì)>>

成國良
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《技術(shù)創(chuàng)新思維的開發(fā)及應(yīng)用》詳細(xì)內(nèi)容

《技術(shù)創(chuàng)新思維的開發(fā)及應(yīng)用》

**部分   人人可創(chuàng)新

內(nèi)容提要:

什么是創(chuàng)造?什么是創(chuàng)新?它們的區(qū)別是什么?是否每個人都有創(chuàng)新能力?這是需要搞清楚的,否則會束縛、阻礙我們?nèi)ミM(jìn)行創(chuàng)新。 

一、關(guān)于創(chuàng)造、發(fā)明、發(fā)現(xiàn)與創(chuàng)新  

 與創(chuàng)新相關(guān)的概念和區(qū)別

二、人人可創(chuàng)新

 人人、時時、處處可創(chuàng)新   

 案例:創(chuàng)造改變命運,李斌的成才之路

 動動手:如何“穩(wěn)坐釣魚臺”?


第二部分   民富國強必須有自主創(chuàng)造力

內(nèi)容提要:

你知道發(fā)達(dá)國家是如何阻繞我國的科技創(chuàng)新嗎?他們又是采取什么策略與我國競爭?我們有什么震撼世界的自主創(chuàng)新的項目?在此與你分享。

一、 缺乏自主創(chuàng)造力的“傷痛”  

 發(fā)達(dá)國家對我國的封鎖、扼殺、敲詐

案例:我國“運十”大 飛機的夭折等3則

二、 發(fā)達(dá)國家對發(fā)展中國家的競爭策略

 高明的競爭策略

案例:新加坡旅游的十大危險

三、 自主創(chuàng)造力保證了我國的利益

案例:國防安全的“殺手锏”

案例:趙起帆首創(chuàng)的集裝箱電子標(biāo)簽


第三部分   突破創(chuàng)新的思維瓶頸

內(nèi)容提要:

你了解自己在創(chuàng)新的道路上大的障礙是什么嗎?這些障礙是如何妨礙我們進(jìn)行創(chuàng)新的呢?在此我們將運用故事、游戲、道具訓(xùn)練等方法,讓大家體驗這些障礙,以及破除這些障礙后的愉悅和收獲。并使你領(lǐng)悟“創(chuàng)新機會時時在我們身邊”。

一、 慣性思維——創(chuàng)新思維的頑癥

 什么是慣性思維?

游戲:“分格子”

動手操作: 如何擺個“T”、打開魯班鎖

啟迪:

 慣性思維形成的原因

故事:印鈔廠的錢被盜2年未破案

二、 迷信知名——創(chuàng)新思維的屏障

 迷信的來源與危害

案例:迷信喪失了創(chuàng)新的機會

案例:袁隆平破除迷信獲得成功

練習(xí):他是第幾名?

三、 從眾思維——-創(chuàng)新思維的群體失聰

 中國人的從眾文化表現(xiàn)

成語:槍打出頭鳥等

案例:開會坐哪里?

 西方的實驗

案例:眾人抬頭——空中有什么?

案例:黃鼠狼吃雞嗎——華師大教授的實驗

四、 自卑、麻木——創(chuàng)新思維的自殘

 自卑的表現(xiàn)

 麻木的表現(xiàn)

案例:開天窗信封的來歷

 女性的創(chuàng)造發(fā)明

案例:椰子汁生產(chǎn)廢水的

五、 環(huán)境因素——創(chuàng)新思維的生態(tài)

 環(huán)境障礙的幾種因素

自測:本單位創(chuàng)造環(huán)境如何

 環(huán)境障礙的突破

案例:錢學(xué)森對待小人物

六、 神秘性——創(chuàng)新思維的幻覺

 名人談神秘性

研討:我們有哪些創(chuàng)新思維障礙?

第四部分   妙用創(chuàng)新思維

內(nèi)容提要:

我們?nèi)绾卧诠ぷ骰蛏钪羞M(jìn)行創(chuàng)新活動?許多人的成功都是他們有意識或無意識地運用了創(chuàng)新思維的各種形式,在此我們學(xué)習(xí)部分創(chuàng)新思維形式,分享生動的案例,動手操作道具等,從而受到啟發(fā),使你比較順利地獲得創(chuàng)新成果。

一、 創(chuàng)新思維的多樣性

二、妙用創(chuàng)新思維

1、妙用“獨特性”

案例: 待定

照片:西班牙所見——“就業(yè)”創(chuàng)意

2、妙用“流暢性”

   現(xiàn)場演練: 為手機充電有多少種方法?

3、妙用“靈活性”

   故事:岳飛的“運用之妙,存乎一心”

   案例:美國的“9.11”有商機嗎?

二、 妙用逆向思維

 什么是逆向思維?

案例:火箭上天減少推進(jìn)劑燃料行嗎?

練習(xí):8秒鐘能贏得出線嗎?

交流:我們身邊的案例

三、 妙用想象思維

 什么是想象思維

 想象思維的特征

 想象的類型

案例: 周恩來的想象力,

案例:中國古詩詞的想象力

練習(xí):天空有什么?

動動手:想象力畫圖

練習(xí):我們單位有什么可以改進(jìn)、創(chuàng)造?

四、 妙用聯(lián)想思維

 什么是聯(lián)想思維?

 聯(lián)想思維的特征

 聯(lián)想思維的類型

案例:胃痛與發(fā)動機內(nèi)的異物

案例:機器如何安放在槽里

練習(xí):如何聯(lián)想到終點

交流:你有聯(lián)想思維的案例嗎?

五、 妙用換位思維

 什么是換位思維

故事:出租車司機答“微軟”員工問題

案例:毛澤東和陸游的詩詞

練習(xí):工作、生活中怎樣換位思維?

六、 妙用右腦思維

 我們的現(xiàn)狀

 讓右腦從休閑中走出來

現(xiàn)場實踐:當(dāng)場正背、倒背出20樣?xùn)|西,可能嗎?

 調(diào)動左手左腳的潛能:中國人必須轉(zhuǎn)變的觀念

案例:美國人左撇子多

 發(fā)展視覺文化

案例:美國的教育普及“思維導(dǎo)圖”

 多用形象思維

案例:我國古典詩詞中的形象思維

 培養(yǎng)對文學(xué)、藝術(shù)、音樂的愛好

案例:科學(xué)家談文藝與思維

案例:美國對國家競爭力的反思

第五部分   創(chuàng)造技法的運用

內(nèi)容提要:

創(chuàng)新有沒有什么技法可用?許多講師研究出了幾十種技法,這些技法使我們在創(chuàng)新的過程中少走彎路,節(jié)約時間,減少成本,比較容易地獲得創(chuàng)新的成功。

     引子:方法——力量無限

     演練:如何使杯子在紙上不掉下來?

     動動手:你有什么方法“取出金幣”?

一、 頭腦風(fēng)暴/智力激勵法

 具體方法及要點(避免社會上的誤解)

 現(xiàn)場演練:選擇本單位的一個實際問題

二、 信息交合法及其派生法

 信息交合法的產(chǎn)生及方法

練習(xí):回形針有多少種用途

 信息交合法的派生法——蜘蛛網(wǎng)創(chuàng)造法

案例:如何發(fā)明新款自行車?

   案例:如何發(fā)明新款式的香腸?

動動手:如何打開魯班鎖?

練習(xí):你能利用“離心力”原理創(chuàng)造多少種玩具、產(chǎn)品?

現(xiàn)場實踐:畫一張“蜘蛛網(wǎng)創(chuàng)造法”---改進(jìn)或設(shè)計新產(chǎn)品

三、 和田十二法

案例:運用“和田十二法”

現(xiàn)場實踐:我們?nèi)绾芜\用在實踐中?

四、 列舉法

 缺點列舉法

案例:雨披有什么缺陷?

 希望點列舉法

案例:希望我們的汽車還有那些功能?(房車的出現(xiàn))

現(xiàn)場實踐:結(jié)合本單位的實際問題運用;我們的某個產(chǎn)品有什么缺陷?

五、 觀察法

 科學(xué)家談觀察

 觀察的類型

練習(xí):觀察幾張圖片

現(xiàn)場觀察:“項鏈套圈”怎么回事?

演練:撲克牌中的奧秘在哪里?

第六部分   TRIZ創(chuàng)造法

一、 TRIZ創(chuàng)造法概述

 TRIZ創(chuàng)造法的由來

 TRIZ創(chuàng)造法的特點

 政府的部署

二、 你如何解決下列難題

練習(xí):如何在軟橡膠管上鉆孔

練習(xí):如何避免跳水運動員的受傷

練習(xí):如何連接空房中的2根繩子

練習(xí):如何測量小甲殼蟲

練習(xí):裝箱時怎么不讓水果受傷

練習(xí):如何使2個面變成一個面

練習(xí):如何了解牛棚中的通風(fēng)

第七部分   創(chuàng)新就在我們身邊

一、 建立創(chuàng)新意識

案例:工人發(fā)明家孔利明的故事

二、 崗位創(chuàng)新

案例:檢驗工胡鴻雁一天一個金點子怎么來的?

三、 把批評轉(zhuǎn)換成創(chuàng)新的機會

案例:徒弟批評孔利明

四、 把他人的要求作為送上門的創(chuàng)新機會

案例:可口可樂公司不可思議的請求

五、 思路超前,領(lǐng)先一步

案例:“歐元”發(fā)行有商機嗎?

六、 從突發(fā)事故尋找創(chuàng)新課題

案例:農(nóng)民工發(fā)明高樓救生降落傘

七、 追求完美

案例:每月一次音樂欣賞

八、 不放過意外現(xiàn)象

案例:抽煙 —— 霧中飛機激光導(dǎo)航

九、 從質(zhì)量問題中找課題

案例:機頭落地事故

十、 從各種需求中去找創(chuàng)新項目

案例:高樓擦玻璃窗,

案例:廢水泥的利用

案例:中藥的理論

案例:城市中雨水的利用

第八部分   建立創(chuàng)新體系及其管理活動

內(nèi)容提要:

要使創(chuàng)新活動在企業(yè)中蓬勃開展并持久下去,一定要建立創(chuàng)新的完整體系,這部分學(xué)習(xí)創(chuàng)新體系設(shè)計將涉及到哪些方面、有哪些平臺。并介紹體系、平臺建立之后需要開展哪些活動,如何有效進(jìn)行管理。

一、建立創(chuàng)新體系

1、建立開展創(chuàng)新工作的組織機構(gòu)

   案例:

2、制定開展創(chuàng)新工作的規(guī)章制度

   案例:

3、開展創(chuàng)新活動的資金支持

4、創(chuàng)新工作管理、師資隊伍的構(gòu)成

   案例:

二、開展創(chuàng)新活動的平臺和管理

1、1、成立企業(yè)創(chuàng)造學(xué)會(或其它名稱)和制定章程

   案例:

1、組建創(chuàng)新研究工作室

   案例1:

   案例2:

2、建立創(chuàng)新培訓(xùn)基地

   案例:

3、開展“難題變課題”活動

   視頻:

4、舉辦創(chuàng)新活動交流會、分享會

   案例:

5、“過期專利”研究活動

6、女性創(chuàng)造活動交流會

   案例:

7、定期研究創(chuàng)新活動的進(jìn)展、問題

8、開展“合理化”建議活動

   案例:

9、編輯簡報或內(nèi)部刊物

10、進(jìn)行創(chuàng)造力測試活動

    測試演練:

11、確定年度或新發(fā)生的攻關(guān)項目

12、進(jìn)行持久的“創(chuàng)造學(xué)”的培訓(xùn)

    案例:

13、開展“找竅門”、“流程優(yōu)化”活動

案例:

14、為創(chuàng)新出國申請專利

15、開展成果發(fā)布和總結(jié)表彰會 

 

成國良老師的其它課程

《學(xué)習(xí)型組織與五項修煉》提綱講師成國良注:培訓(xùn)結(jié)構(gòu)、內(nèi)容、案例、游戲、方式等上課時將會進(jìn)行更新。前言:學(xué)習(xí)型組織不是什么第一部分學(xué)習(xí)型組織的興起和特點一、學(xué)習(xí)型組織的興起1、國際上的發(fā)展概述?視頻:2、我國的發(fā)展概述?視頻:二、學(xué)習(xí)型組織是管理的藝術(shù)與實務(wù)——特點之一1、是當(dāng)前世界最前沿的管理理論2、是一個被各界、各類組織廣泛應(yīng)用的管理理論3、是一種組織管理

 講師:成國良詳情


《怎樣做一個跨越式的創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)》成國良培訓(xùn)對象:各級領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)時間:2天第一部分提升自身素質(zhì)的緊迫性課程設(shè)計意圖:全球化、網(wǎng)絡(luò)化、知識爆炸,使現(xiàn)代社會變化迅速,新事物層出不窮,員工素質(zhì)普遍提高,這對領(lǐng)導(dǎo)提出了更高的要求,我們當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的只有改變心智模式、迅速提升自身的素質(zhì),才能引領(lǐng)時代潮流。第二部分提升學(xué)習(xí)力課程設(shè)計意圖:現(xiàn)代社會需要我們領(lǐng)導(dǎo)迅速提升學(xué)習(xí)力,知識改

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知識改變命運   12.25

《知識改變命運學(xué)習(xí)成就未來》提綱成國良注:1、培訓(xùn)對象:各級領(lǐng)導(dǎo)。2、培訓(xùn)時內(nèi)容、案例等將會有更新。3、培訓(xùn)時間:一天。開場:我的人生經(jīng)歷第一部分信息社會對我們做領(lǐng)導(dǎo)的挑戰(zhàn)一、世界變了1、世界變小了2、世界變平了3、世界變快了4、知識爆炸了二、人的素質(zhì)提高了1、教育的普及2、中國人變聰明了3、員工競爭力變強了三、學(xué)習(xí)型社會的挑戰(zhàn)1、社會形態(tài)對知識的要求?案例

 講師:成國良詳情


《做新時代的學(xué)習(xí)型員工》提綱成國良注:培訓(xùn)時內(nèi)容、案例等將會有更新。第一部分與時懼進(jìn)——挑戰(zhàn)社會的急速變化一、學(xué)習(xí)型社會的挑戰(zhàn)1、社會形態(tài)對知識的要求?案例:2、學(xué)習(xí)型社會正向我們走來?案例:二、迎接學(xué)習(xí)型社會的挑戰(zhàn)1、世界時刻都在變?南懷瑾談“變”2、學(xué)會應(yīng)變?案例:3、終身學(xué)習(xí)——現(xiàn)代人的追求?國際組織的理念?名人的追求4、學(xué)習(xí)的終極目標(biāo)——提高生活質(zhì)量

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五項修煉_2天   12.25

《五項修煉》提綱成國良培訓(xùn)時間:2天培訓(xùn)對象:各類人員,尤其適合各層領(lǐng)導(dǎo)更新:培訓(xùn)時將會有部分更新。序言《第五項修煉》講什么1、為人類找出一條新路2、五項修煉與LO的關(guān)系第一項修煉自我超越一、什么是自我超越的修煉二、自我超越什么?1、理清:到底什么對我們是最重要的2、學(xué)習(xí)如何更清楚地看清真實的現(xiàn)狀。3、人類的大不幸4、超越工作觀:“盟約”與傳統(tǒng)的“契約”的不

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《系統(tǒng)思考》培訓(xùn)提綱成國良培訓(xùn)對象:各類人員,尤其適合各類領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)時間:2天培訓(xùn)方式:講解、案例、照片、研討、練習(xí)、測試等方法相結(jié)合注:本提綱在培訓(xùn)時內(nèi)容將進(jìn)行更新。導(dǎo)言人類的悲哀一、工業(yè)革命的負(fù)面效應(yīng)二、工業(yè)革命產(chǎn)生問題的思想根源三、工業(yè)革命產(chǎn)生問題的思維根源第一部分系統(tǒng)思考?測試:我們的現(xiàn)狀一、什么是系統(tǒng)?案例:蜜蜂與羊的關(guān)系二、系統(tǒng)的特點1、系統(tǒng)與生俱

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《學(xué)習(xí)型組織》課程提綱成國良前言:學(xué)習(xí)型組織不是什么一、學(xué)習(xí)型組織是什么樣的理論?1、是當(dāng)前世界最前沿的管理理論2、是一個被各界、各類組織廣泛應(yīng)用的管理理論3、是一種組織管理的藝術(shù)與實務(wù)二、學(xué)習(xí)型組織是什么樣的組織?----學(xué)習(xí)型組織的真諦1、能使組織成員全身心投入“學(xué)習(xí)”的組織?樹根理論:對您有什么啟發(fā)??有學(xué)習(xí)力的人2、能使組織成員體驗到工作中活出生命意

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《卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高效執(zhí)行力》提綱成國良培訓(xùn)對象:中、高層領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)時間:3天(可選擇1—3天)培訓(xùn)目標(biāo):1、充實企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)管理實踐的新理念。2、學(xué)習(xí)企業(yè)管理中領(lǐng)導(dǎo)力的新方法、新工具,從而提升領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)。預(yù)期收獲:1、領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)本身就是一種領(lǐng)導(dǎo)力。2、學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)教練的簡易操作方法。3、使執(zhí)行力落地——運用激勵和團(tuán)隊管理的方法。4、明確領(lǐng)導(dǎo)自我管理的幾個方面。5、

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《創(chuàng)新思維與管理創(chuàng)新》提綱成國良培訓(xùn)目的:使學(xué)員破除創(chuàng)新思維的障礙,學(xué)習(xí)開發(fā)創(chuàng)新思維的幾種形式和技法,提供中外企業(yè)在管理中創(chuàng)造性運用的方法和案例。培訓(xùn)方法:通過案例、故事、游戲、道具動手操作、口頭、書面練習(xí)、研討、量化分析、情景表演等多種方法的訓(xùn)練。注:培訓(xùn)過程中的內(nèi)容、案例、訓(xùn)練將根據(jù)不同聽課對象進(jìn)行調(diào)整,更新。培訓(xùn)內(nèi)容導(dǎo)言:發(fā)達(dá)國家與中國競爭的策略第一部

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《技術(shù)創(chuàng)新思維的開發(fā)及應(yīng)用》提綱培訓(xùn)師成國良培訓(xùn)對象:培訓(xùn)師、工程技術(shù)員、各類工人、管理人員培訓(xùn)目的:使學(xué)員破除創(chuàng)新思維的障礙,學(xué)習(xí)開發(fā)創(chuàng)新思維的幾種形式和技法,學(xué)習(xí)世界最新創(chuàng)造方法,了解我們在工作和生活中如何進(jìn)行創(chuàng)新,并在日常工作、生活中進(jìn)行創(chuàng)造性運用。授課特點:←將根據(jù)需要進(jìn)行培訓(xùn)需求的調(diào)研?!嘤?xùn)內(nèi)容結(jié)合實際、實用、可操作性強?!觾?nèi)容多:結(jié)合培訓(xùn)單

 講師:成國良詳情


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