內(nèi)部控制系統(tǒng)與財務(wù)管理的加強(qiáng)
內(nèi)部控制系統(tǒng)與財務(wù)管理的加強(qiáng)詳細(xì)內(nèi)容
內(nèi)部控制系統(tǒng)與財務(wù)管理的加強(qiáng)
內(nèi)部控制系統(tǒng)與財務(wù)管理的加強(qiáng)
【課程目的】
從巴林銀行倒閉到安然事件再到2008年伊始的次貸危機(jī),市場投資者面臨越來越多日益復(fù)雜的投資風(fēng)險,而企業(yè),尤其是公眾公司也更加認(rèn)識到對內(nèi)部企業(yè)控制的重要作用。建立完善的內(nèi)部控制體系是完善和實現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)制度改革,強(qiáng)化管理、防范風(fēng)險從而加大企業(yè)市場競爭力的有效手段。本課程旨在幫助企業(yè)了解內(nèi)控體系的構(gòu)建,有效的防范風(fēng)險。
【課程對象】
企業(yè)會計和財務(wù)人員、財務(wù)分析人員、主要分管業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人和企業(yè)戰(zhàn)略決策負(fù)責(zé)人等
【課程收益】
理解企業(yè)內(nèi)部控制的總體框架與企業(yè)管理的關(guān)系;揭示企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險防范的關(guān)系;掌握一些內(nèi)部控制操作方法;針對內(nèi)部控制的每個環(huán)節(jié),了解控制要點和控制流程;接觸COSO系統(tǒng),并結(jié)合案例了解全球內(nèi)控制度的現(xiàn)狀和發(fā)展。
【課程提綱】
1、 內(nèi)部控制的定義和作用
2、 內(nèi)部控制的政策、制度建設(shè)和企業(yè)組織建設(shè)要求
1) 企業(yè)環(huán)境和控制文化要求
2) 風(fēng)險評估
3) 控制要點
4) 企業(yè)信息交流
5) 監(jiān)控以及監(jiān)控的負(fù)面效應(yīng)
3、 企業(yè)目標(biāo)實現(xiàn)、風(fēng)險和內(nèi)部控制的關(guān)系
1)企業(yè)面臨的風(fēng)險
2)內(nèi)部控制與風(fēng)險的關(guān)系
案例分析:風(fēng)險與內(nèi)控的關(guān)系。
4、 內(nèi)控手段和方法
1) 財務(wù)政策和流程控制
財務(wù)政策控制
財務(wù)流程控制
2) 全面預(yù)算管理的控制應(yīng)用
全面預(yù)算管理和控制
3) 做好財務(wù)報表要素分析和控制
財務(wù)資金控制
信用和應(yīng)收賬款控制
存貨管理和控制
財務(wù)投資要點和控制
企業(yè)資本性支出控制要點
企業(yè)短長期負(fù)債控制
應(yīng)付賬款控制
企業(yè)費用和成本控制
4) 稅負(fù)控制
企業(yè)稅負(fù)控制和籌劃
5) 利潤和利益—報表反映了什么
企業(yè)利潤和利益分配控制
財務(wù)報表控制和分析
6) 會計信息控制
電算化對企業(yè)財務(wù)質(zhì)量的控制
財務(wù)信息的傳遞和解讀
7) 母子公司財務(wù)關(guān)系分析
子分公司財務(wù)控制要點---財務(wù)委派制
8) 財務(wù)部門—藏龍臥虎的地方
財務(wù)部門的人力資源管理和激勵機(jī)制
財務(wù)戰(zhàn)略管理
財務(wù)績效管理以及控制
9) 企業(yè)流動性控制的要求
5、 理解COSO
1) 控制結(jié)構(gòu)框架5大要素
2) COSO的內(nèi)部控制整合框架包括哪些內(nèi)容
3) 在實踐中運用COSO理論
4) COSO和中國企業(yè)的配合
案例分析:從廣告大王到吹牛大王---秦池的衰敗史(成本費用的控制)
新舊“巨人”的對比—失敗和成功的巨人
長虹事件帶給我們的思考
注:以上課程根據(jù)時間情況分為2日和1日課程,并根據(jù)企業(yè)需要,調(diào)研結(jié)果可進(jìn)行充分調(diào)整和安排。
楊凌彬老師的其它課程
預(yù)算---現(xiàn)代企業(yè)管理的重大變革-------------------------如何在企業(yè)中做好預(yù)算工作【課程目的】了解預(yù)算和企業(yè)發(fā)展的重大關(guān)系;學(xué)習(xí)全面預(yù)算管理的基本理論和預(yù)算的各類方法;了解全面預(yù)算建立所需要的條件和要求,并解析企業(yè)預(yù)算過程中出現(xiàn)的問題;結(jié)合企業(yè)的實際,就預(yù)算在企業(yè)的運用進(jìn)行探討;【課程對象】企業(yè)會計和財務(wù)人員、財務(wù)分析人員、主要分管業(yè)
講師:楊凌彬詳情
增加財務(wù)知識為管理服務(wù)—非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程培訓(xùn)對象企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理,以及企業(yè)中、高層非財務(wù)人員課程收獲學(xué)會和理解財務(wù)工作,了解財務(wù)團(tuán)隊,加強(qiáng)與財務(wù)部門的溝通;?能夠基本了解財務(wù)核算和管理的基礎(chǔ)知識,能掌握讀懂財務(wù)報表的訣竅和秘密?促進(jìn)公司各類管理信息傳遞的有效性;?課程大綱一.會計和財務(wù)概念導(dǎo)入(認(rèn)識財務(wù)從基礎(chǔ)開始,會計財務(wù)工作不簡單?。?.基本會計和
講師:楊凌彬詳情
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理 09.17
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理培訓(xùn)對象:各職能部門經(jīng)理/主管,對財務(wù)管理感興趣的相關(guān)人士課程收益:陳述財務(wù)核算和管理的基礎(chǔ)知識陳述解讀財務(wù)報表的訣竅和秘密運用管理類報表診斷營運狀況建立優(yōu)秀的財務(wù)體系和流程課程大綱:課程前言:財務(wù)管理在管理控制、資源分配、業(yè)績評價、經(jīng)營決策中起核心主導(dǎo)作用,能夠平衡企業(yè)決策的諸多要素。企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大、經(jīng)濟(jì)活動的日益復(fù)雜、財務(wù)風(fēng)險的日益加
講師:楊凌彬詳情
精通財務(wù)出利潤 09.17
精通財務(wù)出利潤-----------------非財務(wù)人員的財務(wù)管理【課程目的】■有效地與財務(wù)專業(yè)人員進(jìn)行交流■從專業(yè)角度理解財務(wù)報表從而輔助經(jīng)營決策,并從財務(wù)分析角度加強(qiáng)管理工作■從必要性和適當(dāng)性重點學(xué)習(xí)財務(wù)指標(biāo),從而理解企業(yè)控制的重點■促進(jìn)公司各類財務(wù)信息傳遞的效率■強(qiáng)化財務(wù)意識,發(fā)現(xiàn)風(fēng)險,提升財務(wù)管理和企業(yè)價值【課程對象】主要分管業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人和企業(yè)戰(zhàn)
講師:楊凌彬詳情
企業(yè)成本控制方法和手段 09.17
企業(yè)成本控制方法和手段--------------------管理人員成本管理和分析【課程目的】■了解成本控制對企業(yè)實現(xiàn)利潤和戰(zhàn)略目標(biāo)的重要作用;■成本的基本概念和成本控制的要旨;■量本利分析法等一系列成本控制的方法;■結(jié)合企業(yè)的實際,就成本在企業(yè)的運用進(jìn)行探討;【課程對象】建議:對成本進(jìn)行管控提升或者正要對成本進(jìn)行精細(xì)化管理公司的部門負(fù)責(zé)人、企業(yè)戰(zhàn)略決策負(fù)
講師:楊凌彬詳情
實施內(nèi)控,解決風(fēng)險 09.17
實施內(nèi)控,解決風(fēng)險-----------------企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范大綱【課程目的】■促成企業(yè)對內(nèi)控的全面認(rèn)識■從國家法規(guī)的角度幫助公司理順內(nèi)控五大環(huán)節(jié)■介紹眾多的內(nèi)控手段和方法,結(jié)合案例幫助管理者理解內(nèi)控的重要性■強(qiáng)化財務(wù)意識,發(fā)現(xiàn)風(fēng)險,提升財務(wù)管理和企業(yè)價值■針對上市公司(上市準(zhǔn)備類)要求,分析公司面臨的內(nèi)部控制要點■促進(jìn)公司各類財務(wù)信息傳遞的效率,從必
講師:楊凌彬詳情
從經(jīng)營業(yè)務(wù)中讀懂公司-----------------------------------企業(yè)高級財務(wù)分析【課程目的】■了解財務(wù)報告的總體結(jié)構(gòu)和分析手段;■學(xué)習(xí)和理解數(shù)據(jù)變動背后可能隱藏的信息;■微觀和宏觀經(jīng)濟(jì)對企業(yè)經(jīng)營的重大影響,如何規(guī)避企業(yè)風(fēng)險,尤其是財務(wù)風(fēng)險的問題;【課程對象】企業(yè)負(fù)責(zé)人和企業(yè)戰(zhàn)略決策負(fù)責(zé)人等【課程收益】財務(wù)報表的實質(zhì)就是在以會計為文字
講師:楊凌彬詳情
從經(jīng)營業(yè)務(wù)中讀懂公司 09.17
從經(jīng)營業(yè)務(wù)中讀懂公司-------------------------企業(yè)高級管理人員財務(wù)分析【課程目的】■了解財務(wù)報告分析手段和具體分析方法;■學(xué)習(xí)和理解數(shù)據(jù)變動背后可能隱藏的信息;【課程對象】擁有財務(wù)基礎(chǔ)的企業(yè)負(fù)責(zé)人、企業(yè)戰(zhàn)略決策負(fù)責(zé)人、財務(wù)會計負(fù)責(zé)人以及財務(wù)人員等【課程收益】本課程針對財務(wù)分析部分目標(biāo)是幫助企業(yè)的高級管理者能更加深刻了解財務(wù)報告數(shù)據(jù)的含
講師:楊凌彬詳情
從經(jīng)營業(yè)務(wù)中讀懂公司-------------------------------財務(wù)人員的財務(wù)分析【課程目的】■了解財務(wù)報告的總體結(jié)構(gòu)和分析手段;■學(xué)習(xí)和理解數(shù)據(jù)變動背后可能隱藏的信息;■微觀和宏觀經(jīng)濟(jì)對企業(yè)經(jīng)營的重大影響,如何規(guī)避企業(yè)風(fēng)險,尤其是財務(wù)風(fēng)險的問題;【課程對象】企業(yè)負(fù)責(zé)人和企業(yè)戰(zhàn)略決策負(fù)責(zé)人、財務(wù)會計負(fù)責(zé)人等【課程收益】財務(wù)報表的實質(zhì)就是在以
講師:楊凌彬詳情
稅務(wù)謀略與規(guī)劃 01.01
一、稅制、稅務(wù)機(jī)關(guān)改革對企業(yè)稅務(wù)利潤的影響 1、稅制改革 ?。?)我國稅制改革的方向 (2)地區(qū)稅務(wù)環(huán)境變化給企業(yè)所帶來的影響 ?。?)地區(qū)稅收競爭將導(dǎo)致那些產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移 2、稅務(wù)機(jī)關(guān)改革 ?。?)稅務(wù)機(jī)關(guān)改革的方向分析 ?。?)建立納稅人自愿遵從的稅收體系 ?。?)為納稅人提供更多的服務(wù)選擇 二、十大熱點稅務(wù)危機(jī)案件、深度解讀 1、黃光裕、國美
講師:楊凌彬詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21160
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20239
- 3行政專員崗位職責(zé) 19048
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16223
- 5員工守則 15461
- 6軟件驗收報告 15397
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14555
- 9文件簽收單 14195