增加財務(wù)知識為管理服務(wù)—非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程
增加財務(wù)知識為管理服務(wù)—非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程詳細內(nèi)容
增加財務(wù)知識為管理服務(wù)—非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程
增加財務(wù)知識為管理服務(wù)—非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程
培訓(xùn)對象
企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理,以及企業(yè)中、高層非財務(wù)人員
課程收獲
學(xué)會和理解財務(wù)工作,了解財務(wù)團隊,加強與財務(wù)部門的溝通;?
能夠基本了解財務(wù)核算和管理的基礎(chǔ)知識,能掌握讀懂財務(wù)報表的訣竅和秘密?
促進公司各類管理信息傳遞的有效性;?
課程大綱
一. 會計和財務(wù)概念導(dǎo)入
(認識財務(wù)從基礎(chǔ)開始,會計財務(wù)工作不簡單!)
1. 基本會計和財務(wù)概念介紹
2. 現(xiàn)代財務(wù)的職能和角色(會計/財務(wù))
3. 會計和財務(wù)的差別;
4. 財務(wù)會計在現(xiàn)代企業(yè)中的重要作用;
5. 企業(yè)管理過程中的常見財會支持工作
二. 會計的原則和記賬
(會計如何工作?邏輯思維很重要,了解會計和財務(wù)邏輯是進入財會大門的敲門磚)
1. 企業(yè)如何制定自己的會計政策
2. 不能違反的會計原則?了解會計邏輯和一些技巧
3. 財務(wù)為企業(yè)的預(yù)測和分析工作打下堅實的基礎(chǔ)
三. 會計和財務(wù)報表的解讀
1. 財務(wù)報表體系介紹:三大財務(wù)報表
1) 資產(chǎn)負債表
你的公司值多少錢?
利用財務(wù)杠桿為企業(yè)發(fā)展壯大牟利
什么樣的資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)才是合理的?
固定資產(chǎn)的作用
企業(yè)信用制度和應(yīng)收賬款政策的關(guān)系
2) 利潤表
利潤從何而來?成本如何控制?費用如何節(jié)省?
企業(yè)利潤生長的土壤,如何培養(yǎng)營養(yǎng)豐富的土壤?
判斷利潤為企業(yè)帶來的效益---利潤質(zhì)量的考量
3) 現(xiàn)金流量表
現(xiàn)金為王,沒有現(xiàn)金,再多的利潤也會破產(chǎn)—現(xiàn)金對企業(yè)的重大影響
經(jīng)營資金,籌資和投資的結(jié)構(gòu)分析
診斷企業(yè)現(xiàn)金流---企業(yè)健康與否的晴雨表
2. 內(nèi)部管理報表
管理類報表的使用者,目的
管理類報表成為企業(yè)診斷自己健康與否的重要手段
管理類別報表的分類:
四. 建設(shè)優(yōu)秀的財務(wù)體系,為企業(yè)發(fā)展保駕護航
1. 管理會計:管理會計和會計管理。管理會計做什么?
2. 財務(wù)體系和流程建設(shè)
財務(wù)組織結(jié)構(gòu)直接關(guān)系財務(wù)信息的傳遞
財務(wù)是個邏輯工作;財務(wù)流程的制訂直接關(guān)系會計和財務(wù)信息質(zhì)量的控制
3. 財務(wù)分析和對管理層的信息支持
為什么企業(yè)需要財務(wù)分析?財務(wù)重要的是進行預(yù)測而不是歷史的記錄;
杜邦財務(wù)分析系統(tǒng)介紹---告訴你一個真實的企業(yè)
五. 財務(wù)控制
1. 控制什么?
2.
財務(wù)控制的主要內(nèi)容:財務(wù)組織結(jié)構(gòu)和構(gòu)成控制;財務(wù)風(fēng)險控制;財務(wù)政策和流程控制
;財務(wù)報表控制等
3. 美國SOX法案的初步介紹
4. 案例介紹
楊凌彬老師的其它課程
預(yù)算---現(xiàn)代企業(yè)管理的重大變革-------------------------如何在企業(yè)中做好預(yù)算工作【課程目的】了解預(yù)算和企業(yè)發(fā)展的重大關(guān)系;學(xué)習(xí)全面預(yù)算管理的基本理論和預(yù)算的各類方法;了解全面預(yù)算建立所需要的條件和要求,并解析企業(yè)預(yù)算過程中出現(xiàn)的問題;結(jié)合企業(yè)的實際,就預(yù)算在企業(yè)的運用進行探討;【課程對象】企業(yè)會計和財務(wù)人員、財務(wù)分析人員、主要分管業(yè)
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非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理 09.17
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理培訓(xùn)對象:各職能部門經(jīng)理/主管,對財務(wù)管理感興趣的相關(guān)人士課程收益:陳述財務(wù)核算和管理的基礎(chǔ)知識陳述解讀財務(wù)報表的訣竅和秘密運用管理類報表診斷營運狀況建立優(yōu)秀的財務(wù)體系和流程課程大綱:課程前言:財務(wù)管理在管理控制、資源分配、業(yè)績評價、經(jīng)營決策中起核心主導(dǎo)作用,能夠平衡企業(yè)決策的諸多要素。企業(yè)規(guī)模的擴大、經(jīng)濟活動的日益復(fù)雜、財務(wù)風(fēng)險的日益加
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精通財務(wù)出利潤 09.17
精通財務(wù)出利潤-----------------非財務(wù)人員的財務(wù)管理【課程目的】■有效地與財務(wù)專業(yè)人員進行交流■從專業(yè)角度理解財務(wù)報表從而輔助經(jīng)營決策,并從財務(wù)分析角度加強管理工作■從必要性和適當性重點學(xué)習(xí)財務(wù)指標,從而理解企業(yè)控制的重點■促進公司各類財務(wù)信息傳遞的效率■強化財務(wù)意識,發(fā)現(xiàn)風(fēng)險,提升財務(wù)管理和企業(yè)價值【課程對象】主要分管業(yè)務(wù)部門負責人和企業(yè)戰(zhàn)
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企業(yè)成本控制方法和手段 09.17
企業(yè)成本控制方法和手段--------------------管理人員成本管理和分析【課程目的】■了解成本控制對企業(yè)實現(xiàn)利潤和戰(zhàn)略目標的重要作用;■成本的基本概念和成本控制的要旨;■量本利分析法等一系列成本控制的方法;■結(jié)合企業(yè)的實際,就成本在企業(yè)的運用進行探討;【課程對象】建議:對成本進行管控提升或者正要對成本進行精細化管理公司的部門負責人、企業(yè)戰(zhàn)略決策負
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實施內(nèi)控,解決風(fēng)險 09.17
實施內(nèi)控,解決風(fēng)險-----------------企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范大綱【課程目的】■促成企業(yè)對內(nèi)控的全面認識■從國家法規(guī)的角度幫助公司理順內(nèi)控五大環(huán)節(jié)■介紹眾多的內(nèi)控手段和方法,結(jié)合案例幫助管理者理解內(nèi)控的重要性■強化財務(wù)意識,發(fā)現(xiàn)風(fēng)險,提升財務(wù)管理和企業(yè)價值■針對上市公司(上市準備類)要求,分析公司面臨的內(nèi)部控制要點■促進公司各類財務(wù)信息傳遞的效率,從必
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從經(jīng)營業(yè)務(wù)中讀懂公司-----------------------------------企業(yè)高級財務(wù)分析【課程目的】■了解財務(wù)報告的總體結(jié)構(gòu)和分析手段;■學(xué)習(xí)和理解數(shù)據(jù)變動背后可能隱藏的信息;■微觀和宏觀經(jīng)濟對企業(yè)經(jīng)營的重大影響,如何規(guī)避企業(yè)風(fēng)險,尤其是財務(wù)風(fēng)險的問題;【課程對象】企業(yè)負責人和企業(yè)戰(zhàn)略決策負責人等【課程收益】財務(wù)報表的實質(zhì)就是在以會計為文字
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從經(jīng)營業(yè)務(wù)中讀懂公司 09.17
從經(jīng)營業(yè)務(wù)中讀懂公司-------------------------企業(yè)高級管理人員財務(wù)分析【課程目的】■了解財務(wù)報告分析手段和具體分析方法;■學(xué)習(xí)和理解數(shù)據(jù)變動背后可能隱藏的信息;【課程對象】擁有財務(wù)基礎(chǔ)的企業(yè)負責人、企業(yè)戰(zhàn)略決策負責人、財務(wù)會計負責人以及財務(wù)人員等【課程收益】本課程針對財務(wù)分析部分目標是幫助企業(yè)的高級管理者能更加深刻了解財務(wù)報告數(shù)據(jù)的含
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從經(jīng)營業(yè)務(wù)中讀懂公司-------------------------------財務(wù)人員的財務(wù)分析【課程目的】■了解財務(wù)報告的總體結(jié)構(gòu)和分析手段;■學(xué)習(xí)和理解數(shù)據(jù)變動背后可能隱藏的信息;■微觀和宏觀經(jīng)濟對企業(yè)經(jīng)營的重大影響,如何規(guī)避企業(yè)風(fēng)險,尤其是財務(wù)風(fēng)險的問題;【課程對象】企業(yè)負責人和企業(yè)戰(zhàn)略決策負責人、財務(wù)會計負責人等【課程收益】財務(wù)報表的實質(zhì)就是在以
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稅務(wù)謀略與規(guī)劃 01.01
一、稅制、稅務(wù)機關(guān)改革對企業(yè)稅務(wù)利潤的影響 1、稅制改革 (1)我國稅制改革的方向 ?。?)地區(qū)稅務(wù)環(huán)境變化給企業(yè)所帶來的影響 (3)地區(qū)稅收競爭將導(dǎo)致那些產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移 2、稅務(wù)機關(guān)改革 (1)稅務(wù)機關(guān)改革的方向分析 ?。?)建立納稅人自愿遵從的稅收體系 ?。?)為納稅人提供更多的服務(wù)選擇 二、十大熱點稅務(wù)危機案件、深度解讀 1、黃光裕、國美
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應(yīng)收賬款催收方法與技巧 01.01
應(yīng)收賬款催收方法與技巧【培訓(xùn)目標】1、樹立風(fēng)險管理意識,建立正確的收款理念和手動力2、深入了解呆、壞賬的形成原因和危害,從源頭上遏制其發(fā)生3、完善內(nèi)部賬款管理和催收程序,建立合理的管理制度4、實戰(zhàn)案例學(xué)習(xí),掌握有效的賬款催收方法和技巧,加快應(yīng)收賬款回收,挽回企業(yè)呆帳、壞帳損失5、加強銷售流程中各環(huán)節(jié)的信用管理,規(guī)范合同及票據(jù)6、有效使用交易風(fēng)險防范的工具【主
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