預(yù)算---現(xiàn)代企業(yè)管理的重大變革   09.17

預(yù)算---現(xiàn)代企業(yè)管理的重大變革-------------------------如何在企業(yè)中做好預(yù)算工作【課程目的】了解預(yù)算和企業(yè)發(fā)展的重大關(guān)系；學習全面預(yù)算管理的基本理論和預(yù)算的各類方法；了解全面預(yù)算建立所需要的條件和要求，并解析企業(yè)預(yù)算過程中出現(xiàn)的問題；結(jié)合企業(yè)的實際，就預(yù)算在企業(yè)的運用進行探討；【課程對象】企業(yè)會計和財務(wù)人員、財務(wù)分析人員、主要分管業(yè)

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增加財務(wù)知識為管理服務(wù)—非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程   09.17

增加財務(wù)知識為管理服務(wù)—非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程培訓對象企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理，以及企業(yè)中、高層非財務(wù)人員課程收獲學會和理解財務(wù)工作，了解財務(wù)團隊，加強與財務(wù)部門的溝通；?能夠基本了解財務(wù)核算和管理的基礎(chǔ)知識，能掌握讀懂財務(wù)報表的訣竅和秘密?促進公司各類管理信息傳遞的有效性；?課程大綱一．會計和財務(wù)概念導(dǎo)入（認識財務(wù)從基礎(chǔ)開始，會計財務(wù)工作不簡單?。?.基本會計和

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非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理   09.17

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理培訓對象:各職能部門經(jīng)理/主管，對財務(wù)管理感興趣的相關(guān)人士課程收益:陳述財務(wù)核算和管理的基礎(chǔ)知識陳述解讀財務(wù)報表的訣竅和秘密運用管理類報表診斷營運狀況建立優(yōu)秀的財務(wù)體系和流程課程大綱:課程前言：財務(wù)管理在管理控制、資源分配、業(yè)績評價、經(jīng)營決策中起核心主導(dǎo)作用，能夠平衡企業(yè)決策的諸多要素。企業(yè)規(guī)模的擴大、經(jīng)濟活動的日益復(fù)雜、財務(wù)風險的日益加

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精通財務(wù)出利潤   09.17

精通財務(wù)出利潤-----------------非財務(wù)人員的財務(wù)管理【課程目的】■有效地與財務(wù)專業(yè)人員進行交流■從專業(yè)角度理解財務(wù)報表從而輔助經(jīng)營決策，并從財務(wù)分析角度加強管理工作■從必要性和適當性重點學習財務(wù)指標，從而理解企業(yè)控制的重點■促進公司各類財務(wù)信息傳遞的效率■強化財務(wù)意識，發(fā)現(xiàn)風險，提升財務(wù)管理和企業(yè)價值【課程對象】主要分管業(yè)務(wù)部門負責人和企業(yè)戰(zhàn)

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企業(yè)成本控制方法和手段   09.17

企業(yè)成本控制方法和手段--------------------管理人員成本管理和分析【課程目的】■了解成本控制對企業(yè)實現(xiàn)利潤和戰(zhàn)略目標的重要作用；■成本的基本概念和成本控制的要旨；■量本利分析法等一系列成本控制的方法；■結(jié)合企業(yè)的實際，就成本在企業(yè)的運用進行探討；【課程對象】建議：對成本進行管控提升或者正要對成本進行精細化管理公司的部門負責人、企業(yè)戰(zhàn)略決策負

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從經(jīng)營業(yè)務(wù)中讀懂公司 企業(yè)高級財務(wù)分析   09.17

從經(jīng)營業(yè)務(wù)中讀懂公司-----------------------------------企業(yè)高級財務(wù)分析【課程目的】■了解財務(wù)報告的總體結(jié)構(gòu)和分析手段；■學習和理解數(shù)據(jù)變動背后可能隱藏的信息；■微觀和宏觀經(jīng)濟對企業(yè)經(jīng)營的重大影響，如何規(guī)避企業(yè)風險，尤其是財務(wù)風險的問題；【課程對象】企業(yè)負責人和企業(yè)戰(zhàn)略決策負責人等【課程收益】財務(wù)報表的實質(zhì)就是在以會計為文字

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從經(jīng)營業(yè)務(wù)中讀懂公司   09.17

從經(jīng)營業(yè)務(wù)中讀懂公司-------------------------企業(yè)高級管理人員財務(wù)分析【課程目的】■了解財務(wù)報告分析手段和具體分析方法；■學習和理解數(shù)據(jù)變動背后可能隱藏的信息；【課程對象】擁有財務(wù)基礎(chǔ)的企業(yè)負責人、企業(yè)戰(zhàn)略決策負責人、財務(wù)會計負責人以及財務(wù)人員等【課程收益】本課程針對財務(wù)分析部分目標是幫助企業(yè)的高級管理者能更加深刻了解財務(wù)報告數(shù)據(jù)的含

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從經(jīng)營業(yè)務(wù)中讀懂公司財務(wù)人員的財務(wù)分析   09.17

從經(jīng)營業(yè)務(wù)中讀懂公司-------------------------------財務(wù)人員的財務(wù)分析【課程目的】■了解財務(wù)報告的總體結(jié)構(gòu)和分析手段；■學習和理解數(shù)據(jù)變動背后可能隱藏的信息；■微觀和宏觀經(jīng)濟對企業(yè)經(jīng)營的重大影響，如何規(guī)避企業(yè)風險，尤其是財務(wù)風險的問題；【課程對象】企業(yè)負責人和企業(yè)戰(zhàn)略決策負責人、財務(wù)會計負責人等【課程收益】財務(wù)報表的實質(zhì)就是在以

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稅務(wù)謀略與規(guī)劃   01.01

　　一、稅制、稅務(wù)機關(guān)改革對企業(yè)稅務(wù)利潤的影響　　1、稅制改革　?。?）我國稅制改革的方向　?。?）地區(qū)稅務(wù)環(huán)境變化給企業(yè)所帶來的影響　?。?）地區(qū)稅收競爭將導(dǎo)致那些產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移　　2、稅務(wù)機關(guān)改革　?。?）稅務(wù)機關(guān)改革的方向分析　?。?）建立納稅人自愿遵從的稅收體系　?。?）為納稅人提供更多的服務(wù)選擇　　二、十大熱點稅務(wù)危機案件、深度解讀　　1、黃光裕、國美

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應(yīng)收賬款催收方法與技巧   01.01

應(yīng)收賬款催收方法與技巧【培訓目標】1、樹立風險管理意識，建立正確的收款理念和手動力2、深入了解呆、壞賬的形成原因和危害，從源頭上遏制其發(fā)生3、完善內(nèi)部賬款管理和催收程序，建立合理的管理制度4、實戰(zhàn)案例學習，掌握有效的賬款催收方法和技巧，加快應(yīng)收賬款回收，挽回企業(yè)呆帳、壞帳損失5、加強銷售流程中各環(huán)節(jié)的信用管理，規(guī)范合同及票據(jù)6、有效使用交易風險防范的工具【主

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