從經(jīng)營業(yè)務(wù)中讀懂公司財務(wù)人員的財務(wù)分析

  培訓(xùn)講師:楊凌彬

講師背景:
楊凌彬:高級財務(wù)分析師,高級講師楊凌彬【教育背景】畢業(yè)于四川大學(xué)、香港大學(xué)澳大利亞DEAKINuniversity;會計學(xué)學(xué)士學(xué)位、經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)碩士學(xué)位。CPA;楊凌彬【職業(yè)背景】雀巢中國SWATCH中國有限公司VTSCLIMAMFG.C 詳細(xì)>>

楊凌彬
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從經(jīng)營業(yè)務(wù)中讀懂公司財務(wù)人員的財務(wù)分析詳細(xì)內(nèi)容

從經(jīng)營業(yè)務(wù)中讀懂公司財務(wù)人員的財務(wù)分析

從經(jīng)營業(yè)務(wù)中讀懂公司
-------------------------------財務(wù)人員的財務(wù)分析
【課程目的】
■ 了解財務(wù)報告的總體結(jié)構(gòu)和分析手段;
■ 學(xué)習(xí)和理解數(shù)據(jù)變動背后可能隱藏的信息;

微觀和宏觀經(jīng)濟(jì)對企業(yè)經(jīng)營的重大影響,如何規(guī)避企業(yè)風(fēng)險,尤其是財務(wù)風(fēng)險的問題
;
【課程對象】
企業(yè)負(fù)責(zé)人和企業(yè)戰(zhàn)略決策負(fù)責(zé)人、財務(wù)會計負(fù)責(zé)人等
【課程收益】

財務(wù)報表的實質(zhì)就是在以會計為文字,簡明扼要地闡述企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,數(shù)據(jù)
中蘊含的海量信息不僅涉及企業(yè)的過去和現(xiàn)在,更重要的是向企業(yè)的經(jīng)營管理人員和投
資者昭示未來的發(fā)展趨勢,為企業(yè)經(jīng)營管理人員制定和調(diào)整經(jīng)營決策,提供重大的參考
依據(jù)。真正理解和讀懂財務(wù)報表,是為作出正確經(jīng)營決策和投資決策邁出堅實的第一步
!

本課程針對的是對財務(wù)有基礎(chǔ)知識的企業(yè)中高級管理者開設(shè)的高級財務(wù)閱讀。目標(biāo)是幫
助企業(yè)的高級管理者能更加深刻了解財務(wù)報告數(shù)據(jù)的含義,以及背后可能隱藏的各種綜
合性的信息,從而及早發(fā)現(xiàn)問題,及早避免問題,將風(fēng)險控制在最小。
【課程提綱】
一:財務(wù)分析的再思考和常用的財務(wù)分析方法
1. 從三大報表我們是否看見了更加深刻的經(jīng)營含義
2. 比較分析法
3. 趨勢分析法
4. 結(jié)構(gòu)分析法
5. 異動分析法
6. 回歸分析法
7. 杠桿分析法
8. 比率分析法
二:讓企業(yè)高效運轉(zhuǎn)起來
1. 一些經(jīng)常用到的財務(wù)報表分析指標(biāo)
2. 經(jīng)典傳承:杜邦分析體系
3. 為何說好的企業(yè)管理就是管理好企業(yè)的資產(chǎn)
4. 暗藏玄機(jī)的應(yīng)收賬款
5. 存貨是你的負(fù)擔(dān),絕不是你的財富
二:資金循環(huán)路徑以及資本成本
1. 資金從哪里來,到哪里去?
2. 降低資本成本---財務(wù)人員的終極價值
3. 為什么說現(xiàn)金流量更加可靠?
4. 經(jīng)營性現(xiàn)金流和凈利潤的差額—權(quán)責(zé)發(fā)生制的故事
5. 資產(chǎn)如何變現(xiàn),以及變現(xiàn)能力分析
6. 短期和長期償債能力分析
三:資產(chǎn)負(fù)債表背后的資源實質(zhì)
1. 忽視資產(chǎn)負(fù)債表?--后果很嚴(yán)重
2. 長期資產(chǎn)我們應(yīng)該關(guān)注什么方面?
3. 公司都是欠了誰的錢?借錢就是增加風(fēng)險?你的債權(quán)人如何判斷你的風(fēng)險?
4. 股東財富從哪里來?股本變動背后的股東權(quán)益格局
四: 如何判斷企業(yè)風(fēng)險
1. 不確定性經(jīng)營決策分析
2. 企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險水平分析—經(jīng)營杠桿現(xiàn)象
3. 企業(yè)財務(wù)風(fēng)險究竟有什么財務(wù)杠桿的重大作用
五:損益表數(shù)字背后的經(jīng)營狀態(tài)
1. 舉足輕重的毛利率—成本費用分析
2. 盈虧臨界與敏感性分析
3. 保值增值如何理解如何分析
4. 經(jīng)營效率、盈利能力和發(fā)展能力的綜合能力分析

注意:1)本課程設(shè)置原則為2天(12---
13小時,如果超時,要另行收費),課程設(shè)置內(nèi)容除了案例分析以外,還有一定量的練習(xí)

2)課程最終內(nèi)容可能根據(jù)講課的時間、階段或者客戶的要求進(jìn)行調(diào)整。

 

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非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理培訓(xùn)對象:各職能部門經(jīng)理/主管,對財務(wù)管理感興趣的相關(guān)人士課程收益:陳述財務(wù)核算和管理的基礎(chǔ)知識陳述解讀財務(wù)報表的訣竅和秘密運用管理類報表診斷營運狀況建立優(yōu)秀的財務(wù)體系和流程課程大綱:課程前言:財務(wù)管理在管理控制、資源分配、業(yè)績評價、經(jīng)營決策中起核心主導(dǎo)作用,能夠平衡企業(yè)決策的諸多要素。企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大、經(jīng)濟(jì)活動的日益復(fù)雜、財務(wù)風(fēng)險的日益加

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精通財務(wù)出利潤-----------------非財務(wù)人員的財務(wù)管理【課程目的】■有效地與財務(wù)專業(yè)人員進(jìn)行交流■從專業(yè)角度理解財務(wù)報表從而輔助經(jīng)營決策,并從財務(wù)分析角度加強(qiáng)管理工作■從必要性和適當(dāng)性重點學(xué)習(xí)財務(wù)指標(biāo),從而理解企業(yè)控制的重點■促進(jìn)公司各類財務(wù)信息傳遞的效率■強(qiáng)化財務(wù)意識,發(fā)現(xiàn)風(fēng)險,提升財務(wù)管理和企業(yè)價值【課程對象】主要分管業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人和企業(yè)戰(zhàn)

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企業(yè)成本控制方法和手段--------------------管理人員成本管理和分析【課程目的】■了解成本控制對企業(yè)實現(xiàn)利潤和戰(zhàn)略目標(biāo)的重要作用;■成本的基本概念和成本控制的要旨;■量本利分析法等一系列成本控制的方法;■結(jié)合企業(yè)的實際,就成本在企業(yè)的運用進(jìn)行探討;【課程對象】建議:對成本進(jìn)行管控提升或者正要對成本進(jìn)行精細(xì)化管理公司的部門負(fù)責(zé)人、企業(yè)戰(zhàn)略決策負(fù)

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實施內(nèi)控,解決風(fēng)險-----------------企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范大綱【課程目的】■促成企業(yè)對內(nèi)控的全面認(rèn)識■從國家法規(guī)的角度幫助公司理順內(nèi)控五大環(huán)節(jié)■介紹眾多的內(nèi)控手段和方法,結(jié)合案例幫助管理者理解內(nèi)控的重要性■強(qiáng)化財務(wù)意識,發(fā)現(xiàn)風(fēng)險,提升財務(wù)管理和企業(yè)價值■針對上市公司(上市準(zhǔn)備類)要求,分析公司面臨的內(nèi)部控制要點■促進(jìn)公司各類財務(wù)信息傳遞的效率,從必

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  一、稅制、稅務(wù)機(jī)關(guān)改革對企業(yè)稅務(wù)利潤的影響  1、稅制改革  (1)我國稅制改革的方向  (2)地區(qū)稅務(wù)環(huán)境變化給企業(yè)所帶來的影響 ?。?)地區(qū)稅收競爭將導(dǎo)致那些產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移  2、稅務(wù)機(jī)關(guān)改革 ?。?)稅務(wù)機(jī)關(guān)改革的方向分析 ?。?)建立納稅人自愿遵從的稅收體系 ?。?)為納稅人提供更多的服務(wù)選擇  二、十大熱點稅務(wù)危機(jī)案件、深度解讀  1、黃光裕、國美

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應(yīng)收賬款催收方法與技巧【培訓(xùn)目標(biāo)】1、樹立風(fēng)險管理意識,建立正確的收款理念和手動力2、深入了解呆、壞賬的形成原因和危害,從源頭上遏制其發(fā)生3、完善內(nèi)部賬款管理和催收程序,建立合理的管理制度4、實戰(zhàn)案例學(xué)習(xí),掌握有效的賬款催收方法和技巧,加快應(yīng)收賬款回收,挽回企業(yè)呆帳、壞帳損失5、加強(qiáng)銷售流程中各環(huán)節(jié)的信用管理,規(guī)范合同及票據(jù)6、有效使用交易風(fēng)險防范的工具【主

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