預(yù)算---現(xiàn)代企業(yè)管理的重大變革   09.17

預(yù)算---現(xiàn)代企業(yè)管理的重大變革-------------------------如何在企業(yè)中做好預(yù)算工作【課程目的】了解預(yù)算和企業(yè)發(fā)展的重大關(guān)系；學(xué)習(xí)全面預(yù)算管理的基本理論和預(yù)算的各類(lèi)方法；了解全面預(yù)算建立所需要的條件和要求，并解析企業(yè)預(yù)算過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題；結(jié)合企業(yè)的實(shí)際，就預(yù)算在企業(yè)的運(yùn)用進(jìn)行探討；【課程對(duì)象】企業(yè)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)人員、財(cái)務(wù)分析人員、主要分管業(yè)

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增加財(cái)務(wù)知識(shí)為管理服務(wù)—非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程   09.17

增加財(cái)務(wù)知識(shí)為管理服務(wù)—非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理，以及企業(yè)中、高層非財(cái)務(wù)人員課程收獲學(xué)會(huì)和理解財(cái)務(wù)工作，了解財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)與財(cái)務(wù)部門(mén)的溝通；?能夠基本了解財(cái)務(wù)核算和管理的基礎(chǔ)知識(shí)，能掌握讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表的訣竅和秘密?促進(jìn)公司各類(lèi)管理信息傳遞的有效性；?課程大綱一．會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)概念導(dǎo)入（認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)從基礎(chǔ)開(kāi)始，會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作不簡(jiǎn)單！）1.基本會(huì)計(jì)和

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非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理   09.17

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)對(duì)象:各職能部門(mén)經(jīng)理/主管，對(duì)財(cái)務(wù)管理感興趣的相關(guān)人士課程收益:陳述財(cái)務(wù)核算和管理的基礎(chǔ)知識(shí)陳述解讀財(cái)務(wù)報(bào)表的訣竅和秘密運(yùn)用管理類(lèi)報(bào)表診斷營(yíng)運(yùn)狀況建立優(yōu)秀的財(cái)務(wù)體系和流程課程大綱:課程前言：財(cái)務(wù)管理在管理控制、資源分配、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、經(jīng)營(yíng)決策中起核心主導(dǎo)作用，能夠平衡企業(yè)決策的諸多要素。企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的日益復(fù)雜、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的日益加

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精通財(cái)務(wù)出利潤(rùn)   09.17

精通財(cái)務(wù)出利潤(rùn)-----------------非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理【課程目的】■有效地與財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行交流■從專(zhuān)業(yè)角度理解財(cái)務(wù)報(bào)表從而輔助經(jīng)營(yíng)決策，并從財(cái)務(wù)分析角度加強(qiáng)管理工作■從必要性和適當(dāng)性重點(diǎn)學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)指標(biāo)，從而理解企業(yè)控制的重點(diǎn)■促進(jìn)公司各類(lèi)財(cái)務(wù)信息傳遞的效率■強(qiáng)化財(cái)務(wù)意識(shí)，發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，提升財(cái)務(wù)管理和企業(yè)價(jià)值【課程對(duì)象】主要分管業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人和企業(yè)戰(zhàn)

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企業(yè)成本控制方法和手段   09.17

企業(yè)成本控制方法和手段--------------------管理人員成本管理和分析【課程目的】■了解成本控制對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)和戰(zhàn)略目標(biāo)的重要作用；■成本的基本概念和成本控制的要旨；■量本利分析法等一系列成本控制的方法；■結(jié)合企業(yè)的實(shí)際，就成本在企業(yè)的運(yùn)用進(jìn)行探討；【課程對(duì)象】建議：對(duì)成本進(jìn)行管控提升或者正要對(duì)成本進(jìn)行精細(xì)化管理公司的部門(mén)負(fù)責(zé)人、企業(yè)戰(zhàn)略決策負(fù)

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實(shí)施內(nèi)控，解決風(fēng)險(xiǎn)   09.17

實(shí)施內(nèi)控，解決風(fēng)險(xiǎn)-----------------企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范大綱【課程目的】■促成企業(yè)對(duì)內(nèi)控的全面認(rèn)識(shí)■從國(guó)家法規(guī)的角度幫助公司理順內(nèi)控五大環(huán)節(jié)■介紹眾多的內(nèi)控手段和方法，結(jié)合案例幫助管理者理解內(nèi)控的重要性■強(qiáng)化財(cái)務(wù)意識(shí)，發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，提升財(cái)務(wù)管理和企業(yè)價(jià)值■針對(duì)上市公司（上市準(zhǔn)備類(lèi)）要求，分析公司面臨的內(nèi)部控制要點(diǎn)■促進(jìn)公司各類(lèi)財(cái)務(wù)信息傳遞的效率，從必

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從經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)中讀懂公司 企業(yè)高級(jí)財(cái)務(wù)分析   09.17

從經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)中讀懂公司-----------------------------------企業(yè)高級(jí)財(cái)務(wù)分析【課程目的】■了解財(cái)務(wù)報(bào)告的總體結(jié)構(gòu)和分析手段；■學(xué)習(xí)和理解數(shù)據(jù)變動(dòng)背后可能隱藏的信息；■微觀和宏觀經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重大影響，如何規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，尤其是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的問(wèn)題；【課程對(duì)象】企業(yè)負(fù)責(zé)人和企業(yè)戰(zhàn)略決策負(fù)責(zé)人等【課程收益】財(cái)務(wù)報(bào)表的實(shí)質(zhì)就是在以會(huì)計(jì)為文字

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從經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)中讀懂公司   09.17

從經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)中讀懂公司-------------------------企業(yè)高級(jí)管理人員財(cái)務(wù)分析【課程目的】■了解財(cái)務(wù)報(bào)告分析手段和具體分析方法；■學(xué)習(xí)和理解數(shù)據(jù)變動(dòng)背后可能隱藏的信息；【課程對(duì)象】擁有財(cái)務(wù)基礎(chǔ)的企業(yè)負(fù)責(zé)人、企業(yè)戰(zhàn)略決策負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)人以及財(cái)務(wù)人員等【課程收益】本課程針對(duì)財(cái)務(wù)分析部分目標(biāo)是幫助企業(yè)的高級(jí)管理者能更加深刻了解財(cái)務(wù)報(bào)告數(shù)據(jù)的含

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從經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)中讀懂公司財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)分析   09.17

從經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)中讀懂公司-------------------------------財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)分析【課程目的】■了解財(cái)務(wù)報(bào)告的總體結(jié)構(gòu)和分析手段；■學(xué)習(xí)和理解數(shù)據(jù)變動(dòng)背后可能隱藏的信息；■微觀和宏觀經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重大影響，如何規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，尤其是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的問(wèn)題；【課程對(duì)象】企業(yè)負(fù)責(zé)人和企業(yè)戰(zhàn)略決策負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)人等【課程收益】財(cái)務(wù)報(bào)表的實(shí)質(zhì)就是在以

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應(yīng)收賬款催收方法與技巧   01.01

應(yīng)收賬款催收方法與技巧【培訓(xùn)目標(biāo)】1、樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，建立正確的收款理念和手動(dòng)力2、深入了解呆、壞賬的形成原因和危害，從源頭上遏制其發(fā)生3、完善內(nèi)部賬款管理和催收程序，建立合理的管理制度4、實(shí)戰(zhàn)案例學(xué)習(xí)，掌握有效的賬款催收方法和技巧，加快應(yīng)收賬款回收，挽回企業(yè)呆帳、壞帳損失5、加強(qiáng)銷(xiāo)售流程中各環(huán)節(jié)的信用管理，規(guī)范合同及票據(jù)6、有效使用交易風(fēng)險(xiǎn)防范的工具【主

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