資本經(jīng)營制勝之道

  培訓講師:劉有法

講師背景:
【基本資料:實戰(zhàn)營銷專家、管理咨詢專家;營銷九段創(chuàng)始人;多家教育集團專家成員;入選《大師的智慧》100位世界級大師。曾為中國職業(yè)經(jīng)理人高級資格認證、策劃師高級資格認證、國家銀河培訓工程、企業(yè)家MBA、總裁研修擔任主講?!旧瞄L領(lǐng)域:A善于為經(jīng) 詳細>>

劉有法
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資本經(jīng)營制勝之道詳細內(nèi)容

資本經(jīng)營制勝之道

資本經(jīng)營制勝之道

【主講:劉有法

實戰(zhàn)營銷專家、管理咨詢專家;

“營銷九段”創(chuàng)始人;

多家教育集團專家成員。

多家高等院??妥淌?。

曾多次擔綱千人以上企業(yè)領(lǐng)袖高峰論壇主講;

曾為不同行業(yè)的企業(yè)做過管理咨詢、營銷指導與團隊培訓;

曾為中國職業(yè)經(jīng)理人資格認證、MBA研修、總裁研修擔任主講。


課 程 對 象

上市企業(yè)與集團企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理。

課 程 收 益


【解決學員“五大盲點”:

一 組織盲點; 二 戰(zhàn)略盲點; 三 融資盲點; 四 并購盲點 ; 五 資源盲點。



第一部分:組織經(jīng)營

為什么團隊拼力沖刺而指標依然完不成?

為什么團隊凝聚力與忠誠度那么差?

為什么企業(yè)預期與市場績效相去甚遠?

原因出在哪?是組織系統(tǒng)出了問題!

本專題,會告訴您如何從組織層面使企業(yè)在未來熱鬧非凡的競爭中排山倒海而不輸?shù)粑磥恚?



第二部分: 戰(zhàn)略經(jīng)營

為什么不能把握競爭走勢的經(jīng)濟曲線?

為什么缺失進退有據(jù)、左右逢源的市場力道?

為什么戰(zhàn)略在執(zhí)行過程總是困惑與打折?

原因出在哪? 出在沒有構(gòu)建強有力的競爭戰(zhàn)略!

本專題,會告訴您如何進行戰(zhàn)略選擇與分解從而為品牌提供持續(xù)的市場縱深與回轉(zhuǎn)余地!



第三部分:融資經(jīng)營

為什么流動資金總是捉襟見肘?

為什么企業(yè)常為資金短缺而犯難?

為什么企業(yè)不能擁有強有力的市場話語權(quán)?

原因出在哪?出在沒有把握各種融資手法!

本專題,會告訴您如何為產(chǎn)業(yè)經(jīng)營融資,多方疏通財富通路,從而為您重新定義市場規(guī)則!



第四部分:并購經(jīng)營

為什么企業(yè)在市場的影響力不盡人意?

為什么企業(yè)競爭形不成屹立不倒的支撐點?

為什么企業(yè)在市場經(jīng)濟中抓不住最大的機會?

原因出在哪?出在沒有運用并購的資本運營手段!

本專題,會告訴您如何跳出研產(chǎn)銷的產(chǎn)品思維格局,步入產(chǎn)業(yè)與資本相結(jié)合的運作模式,從而形成可持續(xù)、大規(guī)模、高效率的資本吞吐體系!



第五部分:借勢營銷

為什么企業(yè)總為經(jīng)營資源而困惑?

為什么企業(yè)常以自我資源來度量市場?

為什么市場競爭總不能得心應手?

原因出在哪?出在沒有掌握借取社會資源的手法!

本專題,會告訴您如何跳出自我圈子,到大社會中去拆借社會資源,從而“借別人的草場養(yǎng)肥自己的牛羊”!

 市場營銷

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  1、讓銷售員熟練地陳述每種產(chǎn)品對客戶的價值  2、知道針對不同客戶推薦產(chǎn)品的順序  3、在客戶進店時,能良好的禮儀和技巧,給客戶良好的印象  4、能夠定向激發(fā)客戶對產(chǎn)品核心優(yōu)勢的需求  5、能借助問題,銷售流程或道具有效拉升客戶需求  6、能清晰到位地向客戶展示所推薦產(chǎn)品的價值  7、能熟練處理常見的異議  8、能熟練處理常見的投訴

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