市場業(yè)績倍增之道
市場業(yè)績倍增之道詳細內(nèi)容
市場業(yè)績倍增之道
解決學員“八大盲點”:
一 迎合盲點; 二 展示盲點; 三 變化盲點;
四 維系盲點; 五 資源盲點; 六 對接盲點;
七 利潤盲點; 八 價值盲點。
【本模塊,是一套以銷售目標為導向的盈利模塊;
本模塊,是一套以銷售方法為導向的智慧模塊;
本模塊,是一套以銷售案例為導向的實操模塊。
**部分:知彼解己——從消費心理增業(yè)績
為什么銷售訴求總是抓不住顧客的心?
為什么難以迎合顧客的消費欲望?
為什么顧客總是悄然地從自己品牌身旁走過,奔向競品的位置方向?
原因出在哪?出在沒有運用知彼解己手法!
本專題,會告訴您如何以顧客的思維方式號準顧客的心脈,從而提升銷量與人氣!
第二部分:畫龍點睛——從產(chǎn)品功效增業(yè)績
為什么顧客對產(chǎn)品持有疑慮?
為什么不能引發(fā)高利潤空間?
為什么不能產(chǎn)生銷量的倍乘效應(yīng)?
原因出在哪?出在沒有運用畫龍點睛手法!
本專題,會告訴您如何從產(chǎn)品功效角度展示消費利益點,從而以產(chǎn)品高價值創(chuàng)造產(chǎn)品高價格!
第三部分:聲東擊西——從手法變化增業(yè)績
為什么銷售總是跳不出傳統(tǒng)模式?
為什么銷售形不成旺盛的人氣?
為什么銷售手段總是那么直白?
原因出在哪?出在沒有運用聲東擊西手法!
本專題,會告訴您如何以非常規(guī)手段,為品牌打開一個全新的市場空間!
第四部分:應(yīng)物隨情——從客戶情感增業(yè)績
為什么大客戶流失率那么高?
為什么大客戶關(guān)系不夠穩(wěn)定?
為什么大客戶忠誠度那么低?
原因出在哪?出在沒有運用潤物無聲手法!
本專題,會告訴您如何以非產(chǎn)品因素,進入大客戶的情感世界,從而使其對您情有獨鐘!
第五部分:借梯上樓——從經(jīng)營借勢增業(yè)績
為什么總為銷售資源而困惑?
為什么常以自我資源來度量市場?
為什么市場競爭不能得心應(yīng)手?
原因出在哪?出在沒有運用借梯上樓手法!
本專題,會告訴您如何跳出自我圈子拆借社會資源,從而“借別人的航船揚起自己的風帆”!
劉有法老師的其它課程
農(nóng)產(chǎn)品品牌與營銷 01.11
《農(nóng)產(chǎn)品品牌與營銷》【課綱】【主講人:劉有法老師實戰(zhàn)營銷專家、管理咨詢專家;amp;營銷九段amp;創(chuàng)始人;入選《大師的智慧》100位世界級大師。曾為中國職業(yè)經(jīng)理人高級資格認證、策劃師高級資格認證、國家銀河培訓工程、企業(yè)家MBA、總裁研修擔任主講?!菊n程對象:種植業(yè)與養(yǎng)殖業(yè)老板、農(nóng)合社社長、農(nóng)產(chǎn)品深加工合作社社長?!緦n}課時:1天【課程目的:通過本專題學習,
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健身會所營銷策略與模式創(chuàng)新 01.11
健身會所營銷策略與模式創(chuàng)新【課綱】【主講人:劉有法老師實戰(zhàn)營銷專家、管理咨詢專家;amp;營銷九段amp;創(chuàng)始人;入選《大師的智慧》100位世界級大師。曾為中國職業(yè)經(jīng)理人高級資格認證、策劃師高級資格認證、國家銀河培訓工程、企業(yè)家MBA、總裁研修擔任主講?!菊n程對象:健身會所、健身俱樂部、養(yǎng)生會館、健身中心產(chǎn)業(yè)董事長及中高層管理者?!菊n程時間:2天(每天6小時
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企業(yè)盈利模式 01.11
《企業(yè)盈利模式》【課綱】【主講人:劉有法老師實戰(zhàn)營銷專家、管理咨詢專家;amp;營銷九段amp;創(chuàng)始人;入選《大師的智慧》100位世界級大師。曾為中國職業(yè)經(jīng)理人高級資格認證、策劃師高級資格認證、國家銀河培訓工程、企業(yè)家MBA、總裁研修擔任主講?!菊n程對象:企業(yè)董事長、總經(jīng)理、部門經(jīng)理。【課程目的:通過本專題學習,使學員認識到:商業(yè)模式amp;ne;盈利模式、
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健康產(chǎn)業(yè)品牌與營銷 01.11
《健康產(chǎn)業(yè)品牌與營銷》【課綱】【主講人:劉有法老師實戰(zhàn)營銷專家、管理咨詢專家;入選《大師的智慧》100位世界級大師。曾為中國職業(yè)經(jīng)理人高級資格認證、策劃師高級資格認證、國家銀河培訓工程、企業(yè)家MBA、總裁研修擔任主講;【課程對象:醫(yī)療、醫(yī)藥、健康及相關(guān)產(chǎn)業(yè)董事長及中高層管理者。【課程目的:通過本專題學習,拓展健康產(chǎn)業(yè)決策者和高層管理者在品牌管理、市場營銷與組
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醫(yī)院營銷策略與模式創(chuàng)新 01.11
《醫(yī)院營銷策略與模式創(chuàng)新》【課程綱要】【主講人:劉有法老師實戰(zhàn)營銷專家、管理咨詢專家;中國人力資源開發(fā)研究會專家;國內(nèi)多家教育集團核心專家成員;入選《大師的智慧》100位世界級大師。曾為中國職業(yè)經(jīng)理人高級資格認證、國家銀河培訓工程、企業(yè)家MBA、總裁研修擔任主講;曾為國內(nèi)不同醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)組織的區(qū)域性醫(yī)院院長公開課擔任主講;曾為國內(nèi)不同地區(qū)、不同規(guī)模、不同性質(zhì)
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營銷九段”系列講座之六段內(nèi)訓 01.01
?。ㄒ唬┣笮隆 裥陆?jīng)濟時代,為顧客帶來全新的期望值。 隨著市場門坎的增高,達成預期的創(chuàng)新才真正關(guān)鍵?! ?chuàng)新可使產(chǎn)品先入為主;創(chuàng)新能令對手望塵莫及;創(chuàng)新能跳出價格戰(zhàn)怪圈?! 駝?chuàng)新是企業(yè)永恒的主題;是成功積里的核心要素;使員工釋放想象力的結(jié)果?! ∷転槠髽I(yè)激發(fā)更多的可能;它能把商機帶到各個角落?! 《淮蝿?chuàng)新,對手極易跟進;唯有持續(xù)創(chuàng)新,方可引領(lǐng)企業(yè)
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管理團隊的“滿漢全席”內(nèi)訓 01.01
?。ㄒ唬┒聪つ芰Γㄖt) A為何提升洞悉能力; B如何提升洞悉能力; 1入職資格:(1)營銷經(jīng)理資格(2)營銷員(營業(yè)員)資格 2評判標準:(1)“三大要素”(2)“四檔分類” C歸納語 (二)激勵能力(合賢) A為何提升激勵能力; B如何提升激勵能力; 1薪酬激勵:(1)經(jīng)理人薪酬;(2)營銷員(營業(yè)員)薪酬。 2情感激勵:“六同”設(shè)
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破解營銷100問——“自助餐”式選課模式 01.01
如何調(diào)查分析市場? 2如何開發(fā)新客戶? 3如何開發(fā)大客戶? 4如何談判簽約? 5新產(chǎn)品、新市場如何開發(fā)? 6老客戶、老市場疲軟現(xiàn)象如何解決? 7如何轉(zhuǎn)變不信任客戶觀念? 8如何化解大客戶拒絕? 9如何開發(fā)消費意見領(lǐng)袖? 10價格不占優(yōu)勢下如何增大銷量? 11新市場如何快速開發(fā)優(yōu)秀經(jīng)銷商? 12如何讓一個“死灰”的市場“復燃”? 1
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超級店面銷售技巧 01.01
1、讓銷售員熟練地陳述每種產(chǎn)品對客戶的價值 2、知道針對不同客戶推薦產(chǎn)品的順序 3、在客戶進店時,能良好的禮儀和技巧,給客戶良好的印象 4、能夠定向激發(fā)客戶對產(chǎn)品核心優(yōu)勢的需求 5、能借助問題,銷售流程或道具有效拉升客戶需求 6、能清晰到位地向客戶展示所推薦產(chǎn)品的價值 7、能熟練處理常見的異議 8、能熟練處理常見的投訴
講師:劉有法詳情
以結(jié)果為導向的銷售執(zhí)行力 01.01
本課程是專門針對銷售管理人員設(shè)計的。它可以幫助銷售型企業(yè)解決三大核心問題: 1)如何找到并發(fā)展我們真正需要的優(yōu)秀銷售工作者,淘汰不適合的銷售人員; 2)優(yōu)秀銷售經(jīng)理應(yīng)該具備的基本團隊領(lǐng)導能力,以保障銷售團隊工作積極性的持續(xù)發(fā)展的穩(wěn)定性; 3)優(yōu)秀銷售經(jīng)理如何有效執(zhí)行和管控整個銷售流程,以達成公司的銷售目標。課程的核心流程是:找到合適的有潛能的銷
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