農(nóng)產(chǎn)品品牌與營銷   01.11

《農(nóng)產(chǎn)品品牌與營銷》【課綱】【主講人：劉有法老師實戰(zhàn)營銷專家、管理咨詢專家；amp;營銷九段amp;創(chuàng)始人；入選《大師的智慧》100位世界級大師。曾為中國職業(yè)經(jīng)理人高級資格認證、策劃師高級資格認證、國家銀河培訓(xùn)工程、企業(yè)家MBA、總裁研修擔(dān)任主講?！菊n程對象：種植業(yè)與養(yǎng)殖業(yè)老板、農(nóng)合社社長、農(nóng)產(chǎn)品深加工合作社社長?！緦ｎ}課時：1天【課程目的：通過本專題學(xué)習(xí)，

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健身會所營銷策略與模式創(chuàng)新   01.11

健身會所營銷策略與模式創(chuàng)新【課綱】【主講人：劉有法老師實戰(zhàn)營銷專家、管理咨詢專家；amp;營銷九段amp;創(chuàng)始人；入選《大師的智慧》100位世界級大師。曾為中國職業(yè)經(jīng)理人高級資格認證、策劃師高級資格認證、國家銀河培訓(xùn)工程、企業(yè)家MBA、總裁研修擔(dān)任主講?！菊n程對象：健身會所、健身俱樂部、養(yǎng)生會館、健身中心產(chǎn)業(yè)董事長及中高層管理者?！菊n程時間：2天（每天6小時

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企業(yè)盈利模式   01.11

《企業(yè)盈利模式》【課綱】【主講人：劉有法老師實戰(zhàn)營銷專家、管理咨詢專家；amp;營銷九段amp;創(chuàng)始人；入選《大師的智慧》100位世界級大師。曾為中國職業(yè)經(jīng)理人高級資格認證、策劃師高級資格認證、國家銀河培訓(xùn)工程、企業(yè)家MBA、總裁研修擔(dān)任主講?！菊n程對象：企業(yè)董事長、總經(jīng)理、部門經(jīng)理?！菊n程目的：通過本專題學(xué)習(xí)，使學(xué)員認識到：商業(yè)模式amp;ne;盈利模式、

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健康產(chǎn)業(yè)品牌與營銷   01.11

《健康產(chǎn)業(yè)品牌與營銷》【課綱】【主講人：劉有法老師實戰(zhàn)營銷專家、管理咨詢專家；入選《大師的智慧》100位世界級大師。曾為中國職業(yè)經(jīng)理人高級資格認證、策劃師高級資格認證、國家銀河培訓(xùn)工程、企業(yè)家MBA、總裁研修擔(dān)任主講；【課程對象：醫(yī)療、醫(yī)藥、健康及相關(guān)產(chǎn)業(yè)董事長及中高層管理者。【課程目的：通過本專題學(xué)習(xí)，拓展健康產(chǎn)業(yè)決策者和高層管理者在品牌管理、市場營銷與組

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醫(yī)院營銷策略與模式創(chuàng)新   01.11

《醫(yī)院營銷策略與模式創(chuàng)新》【課程綱要】【主講人：劉有法老師實戰(zhàn)營銷專家、管理咨詢專家；中國人力資源開發(fā)研究會專家；國內(nèi)多家教育集團核心專家成員；入選《大師的智慧》100位世界級大師。曾為中國職業(yè)經(jīng)理人高級資格認證、國家銀河培訓(xùn)工程、企業(yè)家MBA、總裁研修擔(dān)任主講；曾為國內(nèi)不同醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)組織的區(qū)域性醫(yī)院院長公開課擔(dān)任主講；曾為國內(nèi)不同地區(qū)、不同規(guī)模、不同性質(zhì)

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營銷九段”系列講座之六段內(nèi)訓(xùn)   01.01

　?。ㄒ唬┣笮隆　　裥陆?jīng)濟時代，為顧客帶來全新的期望值?！　‰S著市場門坎的增高，達成預(yù)期的創(chuàng)新才真正關(guān)鍵。　　創(chuàng)新可使產(chǎn)品先入為主；創(chuàng)新能令對手望塵莫及；創(chuàng)新能跳出價格戰(zhàn)怪圈?！　　駝?chuàng)新是企業(yè)永恒的主題；是成功積里的核心要素；使員工釋放想象力的結(jié)果?！　∷転槠髽I(yè)激發(fā)更多的可能；它能把商機帶到各個角落。　　而一次創(chuàng)新，對手極易跟進；唯有持續(xù)創(chuàng)新，方可引領(lǐng)企業(yè)

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管理團隊的“滿漢全席”內(nèi)訓(xùn)   01.01

　?。ㄒ唬┒聪つ芰Γㄖt）　　A為何提升洞悉能力；　　B如何提升洞悉能力；　　1入職資格：（1）營銷經(jīng)理資格（2）營銷員（營業(yè)員）資格　　2評判標準：（1）“三大要素”（2）“四檔分類”　　C歸納語　?。ǘ┘钅芰Γê腺t）　　A為何提升激勵能力；　　B如何提升激勵能力；　　1薪酬激勵：（1）經(jīng)理人薪酬；（2）營銷員（營業(yè)員）薪酬。　　2情感激勵：“六同”設(shè)

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市場業(yè)績倍增之道   01.01

　　解決學(xué)員“八大盲點”：　　一迎合盲點；二展示盲點；三變化盲點；　　四維系盲點；五資源盲點；六對接盲點；　　七利潤盲點；八價值盲點。　　【本模塊，是一套以銷售目標為導(dǎo)向的盈利模塊；　　本模塊，是一套以銷售方法為導(dǎo)向的智慧模塊；　　本模塊，是一套以銷售案例為導(dǎo)向的實操模塊。　　部分：知彼解己——從消費心理增業(yè)績　　為什么銷售訴求總是抓不住顧客的心？　　為什么

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破解營銷100問——“自助餐”式選課模式   01.01

　　如何調(diào)查分析市場？　　2如何開發(fā)新客戶？　　3如何開發(fā)大客戶？　　4如何談判簽約？　　5新產(chǎn)品、新市場如何開發(fā)？　　6老客戶、老市場疲軟現(xiàn)象如何解決？　　7如何轉(zhuǎn)變不信任客戶觀念？　　8如何化解大客戶拒絕？　　9如何開發(fā)消費意見領(lǐng)袖？　　10價格不占優(yōu)勢下如何增大銷量？　　11新市場如何快速開發(fā)優(yōu)秀經(jīng)銷商？　　12如何讓一個“死灰”的市場“復(fù)燃”？　　1

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超級店面銷售技巧   01.01

　　1、讓銷售員熟練地陳述每種產(chǎn)品對客戶的價值　　2、知道針對不同客戶推薦產(chǎn)品的順序　　3、在客戶進店時，能良好的禮儀和技巧，給客戶良好的印象　　4、能夠定向激發(fā)客戶對產(chǎn)品核心優(yōu)勢的需求　　5、能借助問題，銷售流程或道具有效拉升客戶需求　　6、能清晰到位地向客戶展示所推薦產(chǎn)品的價值　　7、能熟練處理常見的異議　　8、能熟練處理常見的投訴

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