基層管理者職業(yè)素養(yǎng)

  培訓(xùn)講師:高晨云

講師背景:
高晨云老師介紹高晨云先生,首創(chuàng)體驗(yàn)式情景培訓(xùn)專(zhuān)注于中層及團(tuán)隊(duì)建設(shè)原創(chuàng)型實(shí)戰(zhàn)派管理專(zhuān)家及實(shí)務(wù)型顧問(wèn)高效能三棲實(shí)力派培訓(xùn)師、教練式培訓(xùn)導(dǎo)師【從業(yè)經(jīng)歷】曾任大型國(guó)企、世界500強(qiáng)外企的技術(shù)、生產(chǎn)等高級(jí)管理工作,現(xiàn)任兩家上市民企、新型央企的管理培訓(xùn) 詳細(xì)>>

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基層管理者職業(yè)素養(yǎng)詳細(xì)內(nèi)容

基層管理者職業(yè)素養(yǎng)

【上篇】認(rèn)知篇

**講:職業(yè)化認(rèn)知

1、到底什么是職業(yè)化

※職業(yè)化的內(nèi)涵

2、職業(yè)化的“核心文化”和“基本要求”(服務(wù)的心態(tài))

3、從各個(gè)方面觀察自己的“不專(zhuān)業(yè)”

◎案例分析:小W的副廠長(zhǎng)之路

【中篇】完善篇

第二講:職業(yè)化的工作態(tài)度(用心把事情做好)

1、承擔(dān)責(zé)任(老板的心態(tài))

※我們?cè)跒檎l(shuí)工作

※普通員工4大致命的職業(yè)化心態(tài)

※站在老板角度考慮問(wèn)題的4字職業(yè)化精髓

※承擔(dān)責(zé)任才有職業(yè)化價(jià)值

2、激情工作(積極的心態(tài))

※什么是積極心態(tài)

※變消極為積極的3大關(guān)鍵

※轉(zhuǎn)變對(duì)事物定義的3條建議

※保持積極心態(tài)的“6字秘訣”

※建立積極信念的2個(gè)方法

※擁有積極環(huán)境的3項(xiàng)修煉

3、凡事感恩(感恩的心態(tài))

※讓感恩成為一種習(xí)慣

※人生有3件事不能等

※感恩一切,感恩所有

◎視頻賞析:快樂(lè)的魚(yú)市

◎視頻賞析:人這一輩子

◎參與體驗(yàn)式情景游戲:萬(wàn)里長(zhǎng)城

◎案例研討:A先生這樣做適合嗎

第三講:職業(yè)化的工作道德(對(duì)一個(gè)品牌信譽(yù)的堅(jiān)持)

1、忠誠(chéng)敬業(yè)(付出的心態(tài))

※忠誠(chéng)敬業(yè)職業(yè)化的3個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

※中國(guó)式的能力與品德

※一流忠誠(chéng)=品德 能力

2、寬容理解(寬容的心態(tài))

※寬容理解就是職業(yè)化的永續(xù)動(dòng)力

※寬容促進(jìn)團(tuán)隊(duì)凝聚力

※寬容理解也是生產(chǎn)力

※寬容就是大團(tuán)隊(duì)

3、制度**(法制的心態(tài))

※中國(guó)企業(yè)制度職業(yè)化的3個(gè)發(fā)展階段

※人治、法治、文治

※流程與制度

◎視頻賞析:永不言敗

◎參與體驗(yàn)式情景游戲:21點(diǎn)

◎案例研討:張三錯(cuò)了嗎

【下篇】提升篇 (僅2天課時(shí)講)

第四講:職業(yè)化的工作技能(像個(gè)做事的樣子)

1、制定目標(biāo)(愿景的心態(tài))

※制定清晰的職業(yè)目標(biāo)

※制定明確的工作目標(biāo)

※制定合理的個(gè)人目標(biāo)

2、創(chuàng)新超越(學(xué)習(xí)的心態(tài))

※21世紀(jì)3大典型時(shí)代特征

※突破職業(yè)思維,具備創(chuàng)新精神

※打造職業(yè)化的學(xué)習(xí)型組織

3、團(tuán)隊(duì)合作(雙贏的心態(tài))

※為什么要團(tuán)隊(duì)合作

※企業(yè)在職業(yè)化中的2大成本

※職業(yè)化團(tuán)隊(duì)合作的5大基石

※職業(yè)化團(tuán)隊(duì)合作的5個(gè)階段

4、善于溝通(協(xié)作的心態(tài))

※加強(qiáng)職業(yè)化溝通,把話說(shuō)得洽到好處

※建立正確的職業(yè)化溝通出發(fā)點(diǎn)

※贏得信任的職業(yè)化4個(gè)過(guò)程

※與不同層級(jí)溝通的職業(yè)化要領(lǐng)

5、絕對(duì)執(zhí)行(服從的心態(tài))

※目前企業(yè)執(zhí)行力的職業(yè)化現(xiàn)狀

※執(zhí)行中10大職業(yè)化問(wèn)題剖析

※革除執(zhí)行力不足的2個(gè)職業(yè)化理念

※絕對(duì)執(zhí)行的4大職業(yè)化要素

※高效執(zhí)行的24字職業(yè)化箴言(3條職業(yè)化法寶)

◎視頻賞析:非洲搬磚高手

◎視頻賞析:狼的團(tuán)隊(duì)

◎參與體驗(yàn)式情景游戲:商戰(zhàn)2015

◎案例研討:李四該怎么做

第五講:職業(yè)化的工作形象(看起來(lái)像那一行的人)

1、商務(wù)禮儀

※職業(yè)化的服飾禮儀

※職業(yè)化的形體禮儀

※職業(yè)化的工作禮儀

2、落地實(shí)施

※如何有效實(shí)施職業(yè)化

※職業(yè)化的順序

 

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《責(zé)任勝于能力》主講:高晨云【課程特色】◆江蘇百?gòu)?qiáng)企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)課程,世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)定購(gòu)的必修課程?!艚Y(jié)結(jié)合中國(guó)特有的國(guó)情、企情、市情、人情,精心設(shè)計(jì)的課程內(nèi)容?!翎槍?duì)企業(yè)存在的實(shí)際問(wèn)題層層剖析,并以獨(dú)特的“理論講解+精準(zhǔn)案例分析+小組討論+體驗(yàn)式情景模擬+互動(dòng)游戲+視頻賞析”的激情授課方式展現(xiàn)給學(xué)員,以效果為導(dǎo)向,幽默風(fēng)趣、通俗易懂、見(jiàn)解新穎、深入淺出、別具一

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《有效輔導(dǎo)與激勵(lì)下屬技能提升》中高層管理技能提升系列課程講師:高晨云【課程背景】◆作為企業(yè)的管理者,您是否陷入文山會(huì)海之中無(wú)法擺脫?是否對(duì)下屬的明爭(zhēng)暗斗束手無(wú)策?是否為找不到明晰的工作重心而苦惱?◆整合資源,有效領(lǐng)導(dǎo),就是應(yīng)對(duì)以上問(wèn)題的法寶。◆管理是一門(mén)科學(xué),領(lǐng)導(dǎo)是一門(mén)藝術(shù)?!舄{子率領(lǐng)的羊群勝于綿羊帶領(lǐng)的獅群,其最大的區(qū)別在于統(tǒng)帥的人格魄力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)?!糇鳛?/p>

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《魚(yú)的哲學(xué)》大型管理學(xué)綜合體驗(yàn)式培訓(xùn)講師:高晨云【培訓(xùn)簡(jiǎn)介】◆《魚(yú)的哲學(xué)》是國(guó)際經(jīng)典的體驗(yàn)式培訓(xùn)課程,幫助您通過(guò)學(xué)習(xí)西雅圖世界聞名的派克魚(yú)市的做法,來(lái)獲得非凡的成功。你可以在你的組織中復(fù)制那四個(gè)非常簡(jiǎn)單的戰(zhàn)略,而不考慮你的生意是什么?!粑覀兺ㄟ^(guò)一系列為企業(yè)度身定制的有關(guān)《魚(yú)的哲學(xué)》的課程體驗(yàn),激發(fā)人們的活力,提高人們的創(chuàng)新力、生產(chǎn)力、領(lǐng)導(dǎo)力,建立企業(yè)文化,保

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《員工管理藝術(shù)》講師:高晨云【培訓(xùn)收益】◆了解帶領(lǐng)和管理不同類(lèi)型的下屬;◆掌握激勵(lì)下屬的方法;◆掌握如何與下屬相處?!菊n程特色】◆江蘇百?gòu)?qiáng)企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)課程,世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)定購(gòu)的必修課程。◆結(jié)合中國(guó)特有的國(guó)情、企情、市情、人情,精心設(shè)計(jì)的課程內(nèi)容?!翎槍?duì)企業(yè)存在的實(shí)際問(wèn)題層層剖析,并以獨(dú)特的“理論講解+精準(zhǔn)案例分析+小組討論+體驗(yàn)式情景模擬+互動(dòng)游戲”的激情授課

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唐圖   05.14

《唐圖》大型管理學(xué)綜合體驗(yàn)式培訓(xùn)講師:高晨云【唐圖來(lái)源】◆唐圖又稱(chēng)“七巧板”,是我國(guó)古代勞動(dòng)人民的發(fā)明,其歷史至少可以追溯到公元前一世紀(jì),到了明代基本定型,明、清兩代在民間廣泛流傳?!舻搅嗣髂┣宄酰蕦m中的人經(jīng)常用它來(lái)慶賀節(jié)日和娛樂(lè),拼成各種吉祥圖案和文字,故宮博物院至今還保存著當(dāng)時(shí)的七巧板。◆18世紀(jì),七巧板傳到國(guó)外,立刻引起極大的興趣,有些外國(guó)人通宵達(dá)旦

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《體驗(yàn)式內(nèi)訓(xùn)課程》(系列培訓(xùn)課程)主講:高晨云【課程介紹】◆不同于傳統(tǒng)的室內(nèi)培訓(xùn)課程。◆本課程,是將情景式的室內(nèi)模擬體驗(yàn)、學(xué)員的親身參與與感受、培訓(xùn)師的經(jīng)典講解,三者完美結(jié)合在一起的大型綜合性課程?!魠⒓拥膶W(xué)員,不僅能親身體驗(yàn)項(xiàng)目的真諦,而且能在身臨其境中,親身心感受到項(xiàng)目本身所帶來(lái)的震撼,以及領(lǐng)悟到培訓(xùn)師講解過(guò)程中所帶來(lái)的啟發(fā)?!菊n程收益】◆透過(guò)體驗(yàn)活動(dòng)的

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《新任經(jīng)理管理技能提升訓(xùn)練》講師:高晨云【課程收益】◆解除角色轉(zhuǎn)換的困惑,清晰定位管理者角色◆掌握工作管理的方法技巧–計(jì)劃,組織,執(zhí)行控制,工作改善◆掌握員工管理的方法技巧–員工授權(quán),員工培育,員工管理,員工激勵(lì)溝◆提升自我管理–時(shí)間管理,溝通能力,個(gè)人修煉【課程特色】◆江蘇百?gòu)?qiáng)企業(yè)的情景式課程,哈爾濱工業(yè)大學(xué)教案的經(jīng)典引進(jìn),世界頂級(jí)公司職業(yè)經(jīng)理人的言傳身教

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《領(lǐng)袖風(fēng)采-卓越圈》大型管理學(xué)綜合體驗(yàn)式培訓(xùn)講師:高晨云【課程簡(jiǎn)介】◆一個(gè)團(tuán)隊(duì)分成若干個(gè)組,相互競(jìng)爭(zhēng),完成各自相同的任務(wù)?!羝髽I(yè)中只要任何一個(gè)人的任何一點(diǎn)疏忽大意,都有可能導(dǎo)致企業(yè)的全盤(pán)失敗我們來(lái)到這個(gè)世界上,不是一個(gè)單獨(dú)的人,而是有許多人在為我們的行為承擔(dān)著責(zé)任的社會(huì)人;一個(gè)對(duì)自己負(fù)責(zé)任的人,也是一個(gè)對(duì)別人負(fù)責(zé)任的人?!艄镜拇蟪晒褪敲總€(gè)員工小成就積累,

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《如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》多角度全新的團(tuán)隊(duì)建設(shè)必備課程(1-2天課時(shí))講師:高晨云【培訓(xùn)收益】◆促進(jìn)團(tuán)隊(duì)融合,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,塑造團(tuán)隊(duì)精神;◆挖掘自我潛能,樹(shù)立積極心態(tài)和良好的心理素質(zhì);◆培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員間的感情,提高團(tuán)隊(duì)間的默契程度;◆構(gòu)架和諧溝通交流渠道、鍛造企業(yè)團(tuán)隊(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力;◆培養(yǎng)高效能習(xí)慣,強(qiáng)化參訓(xùn)學(xué)員執(zhí)行能力;◆建立員工歸屬感,樹(shù)立感恩心態(tài);◆統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)價(jià)

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《做最好的中層》(1-2天課時(shí))講師:高晨云【課程意義】◆中層是企業(yè)的中流砥柱,一個(gè)企業(yè)的成功,必須有出色的中層作為基礎(chǔ),失去這個(gè)基礎(chǔ)企業(yè)很難有出色的表現(xiàn)。因?yàn)橹袑邮菆?zhí)行的關(guān)鍵,是企業(yè)創(chuàng)新和進(jìn)步的源泉,企業(yè)文化的推動(dòng)者?!敉ㄟ^(guò)對(duì)成功企業(yè)的研究分析證明,一家企業(yè)的成功不僅取決于決策層,管理型中層的水平也起到了關(guān)鍵的作用?!艉芏嗥髽I(yè)中層都出現(xiàn)了斷層。斷層的原因并

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