唐圖

  培訓(xùn)講師：高晨云

講師背景：
高晨云老師介紹高晨云先生，首創(chuàng)體驗(yàn)式情景培訓(xùn)專注于中層及團(tuán)隊(duì)建設(shè)原創(chuàng)型實(shí)戰(zhàn)派管理專家及實(shí)務(wù)型顧問高效能三棲實(shí)力派培訓(xùn)師、教練式培訓(xùn)導(dǎo)師【從業(yè)經(jīng)歷】曾任大型國企、世界500強(qiáng)外企的技術(shù)、生產(chǎn)等高級管理工作，現(xiàn)任兩家上市民企、新型央企的管理培訓(xùn) 詳細(xì)>>

高晨云
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唐圖詳細(xì)內(nèi)容

唐圖

《唐圖》


大型管理學(xué)綜合體驗(yàn)式培訓(xùn)
講師：高晨云



【唐圖來源】
◆唐圖又稱“七巧板”，是我國古代勞動人民的發(fā)明，其歷史至少可以追溯到公元前一世紀(jì)
，到了明代基本定型，明、清兩代在民間廣泛流傳。
◆到了明末清初，皇宮中的人經(jīng)常用它來慶賀節(jié)日和娛樂，拼成各種吉祥圖案和文字，故
宮博物院至今還保存著當(dāng)時的七巧板。
◆18世紀(jì)，七巧板傳到國外，立刻引起極大的興趣，有些外國人通宵達(dá)旦地玩它，并叫它
“唐圖”，意思是“來自中國的拼圖”。

【課程簡介】
◆一個團(tuán)隊(duì)分成七個工作組，模擬企業(yè)中不同部門或者各個分支機(jī)構(gòu)，通過團(tuán)隊(duì)完成一系
列復(fù)雜的任務(wù)。
◆體驗(yàn)溝通，團(tuán)隊(duì)合作，信息共享，資源配置，創(chuàng)新觀念，高效思維，領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，科學(xué)決
策等管理主題，系統(tǒng)整合團(tuán)隊(duì)。
◆唐圖為培訓(xùn)道具，變幻無窮，寓教于樂，帶給學(xué)員無限體驗(yàn)的空間。?

【課程收益】
◆培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員主動溝通的意識，體驗(yàn)有效的溝通渠道和溝通方法。
◆強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的信息與資源共享，通過加強(qiáng)資源的合理配置來提高整體價值。?
◆體會團(tuán)隊(duì)之間加強(qiáng)合作的重要性，合理處理競爭關(guān)系，實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。?
◆培養(yǎng)市場開拓意識，更新產(chǎn)品創(chuàng)新觀念。?
◆培養(yǎng)學(xué)員科學(xué)系統(tǒng)的思維方式，增強(qiáng)全局觀念。?
◆體會不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對于團(tuán)隊(duì)完成任務(wù)的影響和重要作用。

【課程特色】
◆江蘇百強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)課程，世界五百強(qiáng)企業(yè)定購的必修課程。
◆結(jié)合中國特有的國情、企情、市情、人情，精心設(shè)計的課程內(nèi)容。
◆針對企業(yè)存在的實(shí)際問題層層剖析，并以獨(dú)特的“理論講解+精準(zhǔn)案例分析＋小組討論＋
體驗(yàn)式情景模擬＋互動游戲”的激情授課方式展現(xiàn)給學(xué)員，以效果為導(dǎo)向，幽默風(fēng)趣、通
俗易懂、見解新穎、深入淺出、別具一格。

【課程長度】
◆半天/一天，計3/6時；上課時間：9:00-12:00與13:30-16:30。

【課程大綱】
一、項(xiàng)目概述?
1、項(xiàng)目名稱：唐圖
2、項(xiàng)目類別：室內(nèi)/場地
3、學(xué)員人數(shù)：不限
4、培訓(xùn)場地：最小4*4=16平米（室內(nèi)版）
5、培訓(xùn)器材：
※電腦、投影儀、無線話筒、白板筆和紙、桌椅。
※每組3-
6把椅子，按照下圖位置擺好。每個組之間距離1.5米，實(shí)際上七個組為一個正六邊形的
六個頂點(diǎn)和一個中心點(diǎn)。?
????? ?1?????? ?6

2?????? ????7????? ??????5

??????? 3?????? ? ? 4?
※五種顏色的唐圖，共7*5=35塊。
※任務(wù)書一至七各一張，共7張。?
※圖一至圖七（內(nèi)容分別為：人，騎馬的人，馬，貓，鳥，鴨子，斧子）各一張，共7張
。（本內(nèi)容可忽略）
※按照記分表做好的大白紙一張或直接在白板上畫好。

二、項(xiàng)目布置?
1、把團(tuán)隊(duì)成員分為7個組。?
2、把7個組成員分別帶到擺好的椅子坐好。宣布七組的編號。?
3、向所有成員宣布：這個項(xiàng)目叫“唐圖”。大家所坐的椅子是不得移動的。在項(xiàng)目進(jìn)行過
程中，所有人的身體不得離開你們所的椅子。所有唐圖和任務(wù)書只能由第7組傳遞。你們
的任務(wù)寫在任務(wù)書上，完成任務(wù)，會有積分，全隊(duì)在規(guī)定的40分鐘內(nèi)，總分達(dá)到1000分
，團(tuán)隊(duì)才算項(xiàng)目成功。?
4、把混在一起的35塊唐圖隨機(jī)發(fā)給七組，每組5塊。提醒學(xué)員在項(xiàng)目中使用唐圖時注意
安全，只能手遞手傳遞，嚴(yán)禁拋扔。?
5、然后將圖一至圖七按順序發(fā)給7個組，最后將任務(wù)書一至七按順序發(fā)給七組。?
6、向所有成員宣布：現(xiàn)在項(xiàng)目40分鐘計時開始，請大家遵守規(guī)則，注意安全。??

三、項(xiàng)目回顧?
唐圖項(xiàng)目所涉及的管理知識:?
1、目標(biāo)管理
2、溝通
3、PDCA的流程管理
4、領(lǐng)導(dǎo)力
5、資源配置
6、團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)?
7、產(chǎn)品戰(zhàn)略
8、高效團(tuán)隊(duì)

 

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