基層團隊建設與管理
基層團隊建設與管理詳細內(nèi)容
基層團隊建設與管理
【上篇】認知之道
**講：中國式團隊認知
1、團隊到底是什么
2、中國式團隊與群體的5大區(qū)別
※在決策方面
※在責任方面
※在角色方面
※在目標方面
※在核心方面
◎視頻賞析：狼的團隊
◎參與體驗式情景游戲：流程管理
◎案例研討：請剖析一下這個團隊
【中篇】改善之法
第二講：中國式團隊文化建設
1、中國式團隊文化建設的3個階段
※形成階段：如何改變中國式團隊思維模式
※推動階段：什么是中國式團隊文化的本質(zhì)
※傳承階段：怎樣打造中國式團隊DNA
※建立學習型中國式團隊的4大要點
2、中國式團隊精神建設的“3性原則”
※思考性：中國式團隊方向的辨別基礎
※自主性：中國式團隊形成的前提
※合作性：中國式團隊精神的本質(zhì)
3、中國式團隊凝聚力建設
※中國式團隊凝聚力的本質(zhì)
※中國式團隊的5大特點
※中國式團隊凝聚力建設的1 1變數(shù)關系
◎視頻賞析：快樂的魚市
◎視頻賞析：俄羅斯方塊
◎參與體驗式情景游戲：萬里長城
◎案例分析：團隊文化建設的經(jīng)典實驗
◎案例研討：大家?guī)蚗想想辦法
第三講：中國式團隊建設的構成要素
1、中國式團隊角色分析
※中國式團隊建設的3層級角色分析
※中國式團隊建設的成員構成角色分析
2、中國式團隊建設構成的5P要素
※人（People）：明確的角色分析
※目標（Purpose）：統(tǒng)一團隊的目標
※定位（Place）：合理的角色定位
※權限（Power）：中國式團隊的“領導-管理-執(zhí)行”
※計劃（Plan）：制定有彈性的團隊計劃
3、中國式團隊建設中的3種團隊類型
◎視頻賞析：動物世界
◎案例分析：商解《西游記》團隊
◎案例研討：張三的團隊建設適合嗎
【下篇】提升之術
第四講：中國式高績效團隊建設 （僅2天課時講）
1、高績效管理型團隊建設的2種關系
2、高績效溝通型團隊建設的3個階段
3、高績效執(zhí)行型團隊建設的4大要素
4、高績效職業(yè)型團隊建設的2個核心
◎視頻賞析：走向共和
◎視頻賞析：喬家大院
◎參與體驗式情景游戲：商戰(zhàn)2015
◎案例研討：不能省略掉的那句話
◎案例研討：小A如何協(xié)調(diào)才能順利完成任務
第五講：中國式團隊建設的不同發(fā)展階段 （1天課時，略講）
1、成立階段
※重在選人用人
※成立階段團隊建設之“規(guī)范制度”
※選（組建比自己高的團隊）——衡量個人核心能力的4個維度
2、動蕩階段
※重在用人
※動蕩階段團隊建設之“化解沖突”
※用（人盡其能，才盡其用）——用人的3大原則
3、穩(wěn)定階段
※重在育人
※穩(wěn)定階段團隊建設之“創(chuàng)新求變”
※育——做好創(chuàng)新的團隊建設的3個規(guī)避2條建議
4、高效階段
※重在用中育人
※高效階段團隊建設之“和諧協(xié)作”
※育（授人以漁）——培養(yǎng)核心員工的3會原則
5、調(diào)整階段
※重在留人
※調(diào)整階段團隊建設之“寬容理解”
※留（留人先留心）——留住人才的5個關鍵點
6、中國式團隊建設不同發(fā)展階段成員的“選育用留”
◎視頻賞析：新三國
◎視頻賞析：亮劍
◎參與體驗式情景游戲：
◎案例研討：員工P出差了
高晨云老師的其它課程
責任勝于能力 05.14
《責任勝于能力》主講：高晨云【課程特色】◆江蘇百強企業(yè)的內(nèi)訓課程，世界五百強企業(yè)定購的必修課程?！艚Y結合中國特有的國情、企情、市情、人情，精心設計的課程內(nèi)容。◆針對企業(yè)存在的實際問題層層剖析，并以獨特的“理論講解+精準案例分析＋小組討論＋體驗式情景模擬＋互動游戲+視頻賞析”的激情授課方式展現(xiàn)給學員，以效果為導向，幽默風趣、通俗易懂、見解新穎、深入淺出、別具一
講師：高晨云詳情
有效輔導與激勵下屬技能提升 05.14
《有效輔導與激勵下屬技能提升》中高層管理技能提升系列課程講師：高晨云【課程背景】◆作為企業(yè)的管理者，您是否陷入文山會海之中無法擺脫？是否對下屬的明爭暗斗束手無策？是否為找不到明晰的工作重心而苦惱？◆整合資源,有效領導，就是應對以上問題的法寶?！艄芾硎且婚T科學，領導是一門藝術。◆獅子率領的羊群勝于綿羊帶領的獅群，其最大的區(qū)別在于統(tǒng)帥的人格魄力與領導藝術。◆作為
講師：高晨云詳情
魚的哲學 05.14
《魚的哲學》大型管理學綜合體驗式培訓講師：高晨云【培訓簡介】◆《魚的哲學》是國際經(jīng)典的體驗式培訓課程，幫助您通過學習西雅圖世界聞名的派克魚市的做法，來獲得非凡的成功。你可以在你的組織中復制那四個非常簡單的戰(zhàn)略，而不考慮你的生意是什么?！粑覀兺ㄟ^一系列為企業(yè)度身定制的有關《魚的哲學》的課程體驗，激發(fā)人們的活力，提高人們的創(chuàng)新力、生產(chǎn)力、領導力，建立企業(yè)文化，保
講師：高晨云詳情
員工管理藝術 05.14
《員工管理藝術》講師：高晨云【培訓收益】◆了解帶領和管理不同類型的下屬；◆掌握激勵下屬的方法；◆掌握如何與下屬相處?！菊n程特色】◆江蘇百強企業(yè)的內(nèi)訓課程，世界五百強企業(yè)定購的必修課程?！艚Y合中國特有的國情、企情、市情、人情，精心設計的課程內(nèi)容?！翎槍ζ髽I(yè)存在的實際問題層層剖析，并以獨特的“理論講解+精準案例分析＋小組討論＋體驗式情景模擬＋互動游戲”的激情授課
講師：高晨云詳情
唐圖 05.14
《唐圖》大型管理學綜合體驗式培訓講師：高晨云【唐圖來源】◆唐圖又稱“七巧板”，是我國古代勞動人民的發(fā)明，其歷史至少可以追溯到公元前一世紀，到了明代基本定型，明、清兩代在民間廣泛流傳?！舻搅嗣髂┣宄酰蕦m中的人經(jīng)常用它來慶賀節(jié)日和娛樂，拼成各種吉祥圖案和文字，故宮博物院至今還保存著當時的七巧板?！?8世紀，七巧板傳到國外，立刻引起極大的興趣，有些外國人通宵達旦
講師：高晨云詳情
體驗式內(nèi)訓課程 05.14
《體驗式內(nèi)訓課程》（系列培訓課程）主講：高晨云【課程介紹】◆不同于傳統(tǒng)的室內(nèi)培訓課程?！舯菊n程，是將情景式的室內(nèi)模擬體驗、學員的親身參與與感受、培訓師的經(jīng)典講解，三者完美結合在一起的大型綜合性課程。◆參加的學員，不僅能親身體驗項目的真諦，而且能在身臨其境中，親身心感受到項目本身所帶來的震撼，以及領悟到培訓師講解過程中所帶來的啟發(fā)?！菊n程收益】◆透過體驗活動的
講師：高晨云詳情
新任經(jīng)理管理技能提升訓練 05.14
《新任經(jīng)理管理技能提升訓練》講師：高晨云【課程收益】◆解除角色轉換的困惑，清晰定位管理者角色◆掌握工作管理的方法技巧–計劃，組織，執(zhí)行控制，工作改善◆掌握員工管理的方法技巧–員工授權，員工培育，員工管理，員工激勵溝◆提升自我管理–時間管理，溝通能力，個人修煉【課程特色】◆江蘇百強企業(yè)的情景式課程，哈爾濱工業(yè)大學教案的經(jīng)典引進，世界頂級公司職業(yè)經(jīng)理人的言傳身教
講師：高晨云詳情
領袖風采-卓越圈 05.14
《領袖風采-卓越圈》大型管理學綜合體驗式培訓講師：高晨云【課程簡介】◆一個團隊分成若干個組，相互競爭，完成各自相同的任務?！羝髽I(yè)中只要任何一個人的任何一點疏忽大意，都有可能導致企業(yè)的全盤失敗我們來到這個世界上，不是一個單獨的人，而是有許多人在為我們的行為承擔著責任的社會人；一個對自己負責任的人，也是一個對別人負責任的人。◆公司的大成功就是每個員工小成就積累，
講師：高晨云詳情
《如何打造高績效團隊》多角度全新的團隊建設必備課程（1-2天課時）講師：高晨云【培訓收益】◆促進團隊融合，增強團隊凝聚力，塑造團隊精神；◆挖掘自我潛能，樹立積極心態(tài)和良好的心理素質(zhì)；◆培養(yǎng)團隊成員間的感情，提高團隊間的默契程度；◆構架和諧溝通交流渠道、鍛造企業(yè)團隊核心競爭力；◆培養(yǎng)高效能習慣，強化參訓學員執(zhí)行能力；◆建立員工歸屬感，樹立感恩心態(tài)；◆統(tǒng)一團隊價
講師：高晨云詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設的基本推進
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式，減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉正方式，定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求，西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師？備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21163
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20245
- 3行政專員崗位職責 19057
- 4品管部崗位職責與任職要求 16226
- 5員工守則 15465
- 6軟件驗收報告 15403
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15115
- 8工資發(fā)放明細表 14558
- 9文件簽收單 14204
