中國式團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中國式團(tuán)隊(duì)建設(shè)詳細(xì)內(nèi)容
中國式團(tuán)隊(duì)建設(shè)
【課程大綱】
【上篇】認(rèn)知之道
**講:何謂中國式團(tuán)隊(duì)
1、何謂團(tuán)隊(duì)
2、團(tuán)隊(duì)與群體的5大區(qū)別
※在決策方面
※在責(zé)任方面
※在角色方面
※在目標(biāo)方面
※在核心方面
◎視頻賞析:狼的團(tuán)隊(duì)
◎參與體驗(yàn)式情景游戲:流程管理
◎案例研討:請剖析一下這個(gè)團(tuán)隊(duì)
【中篇】改善之法
第二講:團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)
1、中國式團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)
※團(tuán)隊(duì)文化的本質(zhì)
※打造團(tuán)隊(duì)DNA
※建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)
2、中國式團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)
※團(tuán)隊(duì)精神的本質(zhì)
※高績效團(tuán)隊(duì)形成的3個(gè)前提
3、中國式團(tuán)隊(duì)凝聚力建設(shè)
※團(tuán)隊(duì)凝聚力的本質(zhì)
※高績效團(tuán)隊(duì)的5大特點(diǎn)
※團(tuán)隊(duì)內(nèi)的1 1變數(shù)關(guān)系
◎視頻賞析:俄羅斯方塊
◎視頻賞析:快樂的魚市
◎參與體驗(yàn)式情景游戲:萬里長城
◎案例分析:團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)的經(jīng)典實(shí)驗(yàn)
◎案例研討:大家?guī)蚗想想辦法
第三講:中國式團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成要素
1、中國式團(tuán)隊(duì)角色分析
※中國式團(tuán)隊(duì)管理者的3層級角色分析
※團(tuán)隊(duì)成員構(gòu)成的角色分析
2、中國式團(tuán)隊(duì)構(gòu)成的5P要素
※人(People):明確的角色分析
※目標(biāo)(Purpose):統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)
※定位(Place):合理的角色定位
※權(quán)限(Power):中國式團(tuán)隊(duì)的“領(lǐng)導(dǎo)-管理-執(zhí)行”
※計(jì)劃(Plan):制定有彈性的團(tuán)隊(duì)計(jì)劃
3、中國式團(tuán)隊(duì)建設(shè)過程中的3種類型
◎視頻賞析:狼的團(tuán)隊(duì)
◎案例分析:商解《西游記》團(tuán)隊(duì)
◎案例研討:張三的團(tuán)隊(duì)建設(shè)適合嗎
【下篇】提升之術(shù)
第四講:團(tuán)隊(duì)不同發(fā)展階段的團(tuán)隊(duì)建設(shè)
1、成立階段
※重在選人用人
※成立階段團(tuán)隊(duì)建設(shè)之“規(guī)范制度”
※選(組建比自己高的團(tuán)隊(duì))——如何衡量個(gè)人的核心能力
2、動蕩階段
※重在用人
※動蕩階段團(tuán)隊(duì)建設(shè)之“化解沖突”
※用(人盡其能,才盡其用)——用人的3大原則
3、穩(wěn)定階段
※重在育人
※穩(wěn)定階段團(tuán)隊(duì)建設(shè)之“創(chuàng)新求變”
※做好創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)建設(shè)
4、高效階段
※重在育人用人
※高效階段團(tuán)隊(duì)建設(shè)之“和諧協(xié)作”
※育(授人以漁)——培養(yǎng)核心員工
5、調(diào)整階段
※重在留人
※調(diào)整階段團(tuán)隊(duì)建設(shè)之“寬容理解”
※留(留人先留心)——留住人才的5個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
6、團(tuán)隊(duì)不同發(fā)展階段成員“選育用留”建設(shè)
◎視頻賞析:喬家大院
◎視頻賞析:快樂的魚市
◎參與體驗(yàn)式情景游戲:我說你做
◎案例分析:“三層”溝通與激勵(lì)策略
◎案例研討:李四為什么這樣的累
第五講:中國式高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè) (僅2天課時(shí)講)
1、中國式高效溝通型團(tuán)隊(duì)建設(shè)
※規(guī)避高效溝通型團(tuán)隊(duì)建設(shè)的6大位差
※完善高效溝通型團(tuán)隊(duì)建設(shè)的3個(gè)階段
2、中國式高效執(zhí)行型團(tuán)隊(duì)建設(shè)
※高效執(zhí)行型團(tuán)隊(duì)建設(shè)的3大關(guān)鍵
※高效執(zhí)行型團(tuán)隊(duì)建設(shè)的4個(gè)要素
3、中國式高效管理型團(tuán)隊(duì)建設(shè)
※中國式團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與管理的關(guān)系
※中國式情境領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)
◎視頻賞析:亮劍(溝通篇)
◎視頻賞析:孫子兵法(執(zhí)行力篇)
◎視頻賞析:四渡赤水
◎參與體驗(yàn)式情景游戲:商戰(zhàn)2015
◎案例研討:不要省略掉不能少說的那句話
◎案例研討:小A如何協(xié)調(diào)才能順利完成任務(wù)
◎案例研討:團(tuán)隊(duì)K中有的成員說一套做一套怎么辦
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《如何打造高績效團(tuán)隊(duì)》多角度全新的團(tuán)隊(duì)建設(shè)必備課程(1-2天課時(shí))講師:高晨云【培訓(xùn)收益】◆促進(jìn)團(tuán)隊(duì)融合,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,塑造團(tuán)隊(duì)精神;◆挖掘自我潛能,樹立積極心態(tài)和良好的心理素質(zhì);◆培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員間的感情,提高團(tuán)隊(duì)間的默契程度;◆構(gòu)架和諧溝通交流渠道、鍛造企業(yè)團(tuán)隊(duì)核心競爭力;◆培養(yǎng)高效能習(xí)慣,強(qiáng)化參訓(xùn)學(xué)員執(zhí)行能力;◆建立員工歸屬感,樹立感恩心態(tài);◆統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)價(jià)
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