4G時(shí)代終端銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)

  培訓(xùn)講師:朱冠冰

講師背景:
朱海洋——咨詢式培訓(xùn)師、電信行業(yè)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)管理行家2013年度為通信開(kāi)展培訓(xùn)50多場(chǎng)次,實(shí)施項(xiàng)目8個(gè),全年服務(wù)超過(guò)200多天足跡遍及河北、內(nèi)蒙、浙江、貴州等18個(gè)省共計(jì)120余地市2碩士學(xué)位2中國(guó)注冊(cè)培訓(xùn)師2注冊(cè)國(guó)際高級(jí)職業(yè)培訓(xùn)師2PTT國(guó)際 詳細(xì)>>

朱冠冰
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4G時(shí)代終端銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容

4G時(shí)代終端銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)

時(shí)間

內(nèi)容

**天

上午

導(dǎo)論:認(rèn)識(shí)4G

1G、2G、3G、4G的發(fā)展變歷程回顧。

4G的用途分析:

l 網(wǎng)絡(luò)速度更快。

l 通信質(zhì)量更高。

l 資費(fèi)更優(yōu)惠。

l 移動(dòng)應(yīng)用更豐富。

l 移動(dòng)終端將成為信息獲取的主渠道。

**部分:終端銷(xiāo)售基礎(chǔ)知識(shí)篇

終端操作系統(tǒng)基礎(chǔ)知識(shí)。

終端參數(shù)基礎(chǔ)知識(shí)。

應(yīng)用基礎(chǔ)知識(shí)。

練習(xí):不同客戶各自適合的推薦應(yīng)用有哪些?

第二部分:客戶入廳環(huán)節(jié)

客戶入廳引導(dǎo)語(yǔ)。

一看。

二笑。

三引導(dǎo)。

練習(xí):當(dāng)客戶進(jìn)入營(yíng)業(yè)廳。

ü 

下午

第三部分:終端推薦環(huán)節(jié)

l 一次客戶定位。

練習(xí):識(shí)別不同客戶的定位技巧。

l 二問(wèn)一試探。

練習(xí):如何對(duì)客戶進(jìn)行初次終端需求提問(wèn)。

l 三波持續(xù)推薦。

**波推薦前的三問(wèn)。

**波推薦中的四到技巧。

**波推薦后的三種情形。

練習(xí):**波推薦技巧。

第二波推薦前的三問(wèn)。

第二波推薦中的三句半技巧。

第二波推薦后的三種情形。

練習(xí):第二波推薦技巧。

第三波推薦前的三問(wèn)。

第三波推薦中3F傾聽(tīng)技巧。

第三波推薦后的三種情形。

練習(xí):第三波推薦技巧。

l 四種反應(yīng)應(yīng)對(duì)。

興高采烈型客戶應(yīng)對(duì)。

半推半就型客戶應(yīng)對(duì)。

漠不關(guān)心型客戶應(yīng)對(duì)。

挑三撿四型客戶應(yīng)對(duì)。

l 五種客戶體驗(yàn)。

客戶體驗(yàn)技巧:視覺(jué)體驗(yàn)。

客戶體驗(yàn)技巧:聽(tīng)覺(jué)體驗(yàn)。

客戶體驗(yàn)技巧:觸覺(jué)體驗(yàn)。

客戶體驗(yàn)技巧:感覺(jué)體驗(yàn)。

l 六種心理銷(xiāo)售。

互惠技巧。

承諾和一致技巧。

從眾技巧。

喜好技巧。

知名技巧。

短缺技巧。

l 七種成交推動(dòng)技巧。

抓住信號(hào),敢于簽單 。

關(guān)注同伴,適時(shí)借力 。

討論付費(fèi)方式,超越購(gòu)買(mǎi)決定 。

進(jìn)入未來(lái)畫(huà)面,體會(huì)使用狀態(tài) 。

適時(shí)贊美,喚起感情 。

贈(zèng)品誘惑,消除徘徊 。

運(yùn)用加法,聚集價(jià)值 。

ü 


第二天

上午

第四部分:應(yīng)對(duì)銷(xiāo)售中常見(jiàn)問(wèn)題的話術(shù)

客戶要求降價(jià)的話術(shù)。

客戶想再等一等的話術(shù)。

客戶要求多提供贈(zèng)品的話術(shù)。

客戶猶豫不決時(shí)的話術(shù)。

客戶套餐用不完的話術(shù)。

客戶不想換號(hào)的話術(shù)。

第五部分:成交簽單環(huán)節(jié)

l 成交后必須教會(huì)客戶的基本操作。

l 成交后必須提醒客戶的五個(gè)事項(xiàng)。

l 成交后必須安裝在手機(jī)上的五個(gè)應(yīng)用。

l 成交后的兩個(gè)延伸銷(xiāo)售。

l 成交后的客戶跟進(jìn)技巧。

未成交客戶的回訪技巧。





下午

l 第三部分:4G終端銷(xiāo)售技巧

**節(jié):把控終端推薦環(huán)節(jié)

一次客戶定位

練習(xí):識(shí)別不同客戶的定位技巧。

二問(wèn)一試探

練習(xí):如何對(duì)客戶進(jìn)行初次終端需求提問(wèn)。

三波持續(xù)推薦

**波推薦前的三問(wèn)

**波推薦中的四到技巧

**波推薦后的三種情形

練習(xí):**波推薦技巧

第二波推薦前的三問(wèn)

第二波推薦中的三句半技巧

第二波推薦后的三種情形

練習(xí):第二波推薦技巧

第三波推薦前的三問(wèn)

第三波推薦中3F傾聽(tīng)技巧

第三波推薦后的三種情形

練習(xí):第三波推薦技巧

第二節(jié):客戶常見(jiàn)心理及推薦技巧

四種反應(yīng)應(yīng)對(duì)

興高采烈型客戶應(yīng)對(duì)

半推半就型客戶應(yīng)對(duì)

漠不關(guān)心型客戶應(yīng)對(duì)

挑三撿四型客戶應(yīng)對(duì)

五種客戶體驗(yàn)

客戶體驗(yàn)技巧:視覺(jué)體驗(yàn)

客戶體驗(yàn)技巧:聽(tīng)覺(jué)體驗(yàn)

客戶體驗(yàn)技巧:觸覺(jué)體驗(yàn)

客戶體驗(yàn)技巧:感覺(jué)體驗(yàn)

六種消費(fèi)心理

互惠技巧

承諾和一致技巧

從眾技巧

喜好技巧

知名技巧

短缺技巧

七種成交推動(dòng)技巧

抓住信號(hào),敢于簽單 

關(guān)注同伴,適時(shí)借力 

討論付費(fèi)方式,超越購(gòu)買(mǎi)決定 

進(jìn)入未來(lái)畫(huà)面,體會(huì)使用狀態(tài) 

適時(shí)贊美,喚起感情 

贈(zèng)品誘惑,消除徘徊 

運(yùn)用加法,聚集價(jià)值 

第三節(jié):銷(xiāo)售中常見(jiàn)客戶異議應(yīng)答話術(shù)

客戶要求降價(jià)的話術(shù)

客戶想再等一等的話術(shù)

客戶要求多提供贈(zèng)品的話術(shù)

客戶猶豫不決時(shí)的話術(shù)

客戶套餐用不完的話術(shù)

客戶不想換號(hào)的話術(shù)

第四節(jié):健康銷(xiāo)售理念導(dǎo)入——成交簽單環(huán)節(jié)

成交后必須教會(huì)客戶的基本操作

成交后必須提醒客戶的五個(gè)事項(xiàng)

成交后必須安裝在手機(jī)上的五個(gè)應(yīng)用

成交后的兩個(gè)延伸銷(xiāo)售

成交后的客戶跟進(jìn)技巧

未成交客戶的回訪技巧

Ø 


 

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沖浪4G玩轉(zhuǎn)終端——終端銷(xiāo)售技能提升培訓(xùn)導(dǎo)語(yǔ):網(wǎng)絡(luò)、終端、應(yīng)用,哪個(gè)對(duì)客戶的作用最直接?模塊一:基礎(chǔ)知識(shí)篇專題一網(wǎng)絡(luò)知識(shí)1.1G、2G、3G、4G的發(fā)展歷程回顧;2.討論:(1)3G與1G、2G的異同;(2)4G與3G的異同;3.4G的用途分析:網(wǎng)絡(luò)速度更快、通信質(zhì)量更高、資費(fèi)更優(yōu)惠、移動(dòng)應(yīng)用更豐富、移動(dòng)終端將成為信息獲取的主渠道……專題二終端與應(yīng)用終端操作

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擁抱流量經(jīng)營(yíng)未來(lái)——實(shí)體渠道“流量經(jīng)營(yíng)”之道培訓(xùn)對(duì)象:店長(zhǎng)、營(yíng)業(yè)員、渠道經(jīng)理、代理商店長(zhǎng)、店員、區(qū)域經(jīng)理、小代理商老板培訓(xùn)天數(shù):2天/12小時(shí)培訓(xùn)方式:課堂講授+小組研討+頭腦風(fēng)暴+案例剖析+實(shí)戰(zhàn)演練課程大綱:|第一模塊:戰(zhàn)略思維篇||專題一:電信運(yùn)營(yíng)商發(fā)展背景||歷史動(dòng)因解析||市場(chǎng)培育階段||市場(chǎng)擴(kuò)張階段||市場(chǎng)保有階段||流量運(yùn)營(yíng)階段||4G深化階段|

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課程名稱:《金字塔中的鳳凰涅槃——基層管理人員表達(dá)和溝通能力提升》1、培訓(xùn)對(duì)象:基層管理人員2、培訓(xùn)目標(biāo):?通過(guò)區(qū)域市場(chǎng)認(rèn)知,把握區(qū)域市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)指標(biāo)監(jiān)控、營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程管理等,提升營(yíng)銷(xiāo)管理技能;?在表達(dá)能力矯枉的基礎(chǔ)上,結(jié)合渠道管理人員工作實(shí)際提升其溝通能力。3、課程要點(diǎn):|知識(shí)點(diǎn)|內(nèi)容|課時(shí)||專題一:區(qū)域渠道經(jīng)理|片社區(qū)管理員五大基礎(chǔ)能力、片社區(qū)管理員|2課時(shí)

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APP輔導(dǎo)站建維護(hù)、管理與營(yíng)銷(xiāo)一、APP輔導(dǎo)站意義解析1.APP輔導(dǎo)站的涵義2.APP輔導(dǎo)站存在的背景3.APP輔導(dǎo)站存在的意義與作用二、APP輔導(dǎo)站的建維1.APP輔導(dǎo)站的硬件要求2.APP輔導(dǎo)站的軟件建設(shè)3.APP輔導(dǎo)站的人力資源建設(shè)三、APP輔導(dǎo)站的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)1.APP輔導(dǎo)站服務(wù)與營(yíng)銷(xiāo)之間的關(guān)系2.APP輔導(dǎo)站服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)流程3.APP輔導(dǎo)站服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的

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“終端+流量+應(yīng)用”一體化融合營(yíng)銷(xiāo)一、流量運(yùn)營(yíng)的背景解析:1.什么是流量運(yùn)營(yíng);2.流量、終端、互聯(lián)網(wǎng)(應(yīng)用)之間的關(guān)系/服務(wù)與營(yíng)銷(xiāo)之間的關(guān)系;3.轉(zhuǎn)型后營(yíng)業(yè)廳應(yīng)該做哪些方面的事情?(服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)、管理規(guī)范、策劃宣傳、政策資費(fèi)解讀)二、轉(zhuǎn)型廳服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)流程梳理:1.核心概念研習(xí):融合式營(yíng)銷(xiāo)、教育營(yíng)銷(xiāo)、體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)、專業(yè)術(shù)語(yǔ)解讀;2.服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)流程:(1)融合式營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵

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轉(zhuǎn)型后營(yíng)業(yè)廳服務(wù)與營(yíng)銷(xiāo)管理提升1.營(yíng)業(yè)廳轉(zhuǎn)型的背景1.歷史和現(xiàn)實(shí)的角度解析2.營(yíng)業(yè)廳轉(zhuǎn)型中,我們應(yīng)該做哪些事情3.營(yíng)業(yè)廳轉(zhuǎn)型中,營(yíng)業(yè)廳應(yīng)該從哪幾個(gè)方面作手2.營(yíng)業(yè)廳轉(zhuǎn)型改造的布局分析1.布局分析2.功能區(qū)劃分與布局3.APP輔導(dǎo)站專題3.營(yíng)業(yè)廳轉(zhuǎn)型后的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)1.進(jìn)廳客戶類(lèi)型劃分2.進(jìn)廳客戶路徑掌控3.服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)流程梳理4.服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)話術(shù)的錘煉5.話術(shù)編寫(xiě)體系的

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時(shí)間內(nèi)容目的2課時(shí)一、流量運(yùn)營(yíng)的背景解析:1.什么是流量運(yùn)營(yíng);2.流量、終端、互聯(lián)網(wǎng)(應(yīng)用)之間的關(guān)系/服務(wù)與營(yíng)銷(xiāo)之間的關(guān)系;3.轉(zhuǎn)型后營(yíng)業(yè)廳應(yīng)該做哪些方面的事情?(服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)、管理規(guī)范、策劃宣傳、政策資費(fèi)解讀)Oslash;4課時(shí)二、轉(zhuǎn)型廳服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)流程梳理:1.核心概念研習(xí):融合式營(yíng)銷(xiāo)、教育營(yíng)銷(xiāo)、體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)、專業(yè)術(shù)語(yǔ)解讀;2.服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)流程:(1)融合式營(yíng)銷(xiāo)的

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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