實戰(zhàn)招聘面試技能訓(xùn)練

  培訓(xùn)講師：劉新苗

講師背景：
劉新苗1998年畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)、公共管理碩士、博士。曾在四大著名會計事務(wù)所普華永道工作四年,擔(dān)任大型集團人力資源總監(jiān)職位、描慧企業(yè)管理咨詢公司高級合伙人、描慧商學(xué)院院長、智匯企業(yè)管理研究中心主任。兼任國家人力資源管理師資格考試鑒定專家、勞動 詳細(xì)>>

劉新苗
    課程咨詢電話：

實戰(zhàn)招聘面試技能訓(xùn)練詳細(xì)內(nèi)容

實戰(zhàn)招聘面試技能訓(xùn)練

一、招聘之難、面試之惑！

招聘為什么難？

為什么總是“合適的人”很少？

面試“一面之交”，如何定奪？

二、面試的類型

1、 結(jié)構(gòu)化面試、非結(jié)構(gòu)化面試和半結(jié)構(gòu)化面試。

2、 單獨面試和小組面試。

3、 為一次性面試和分階段面試。

4、 情景性面試和經(jīng)驗性面試。

三、 面試的誤區(qū)

重表面，輕本質(zhì)

重介紹，輕聆聽

重表現(xiàn)，輕探詢

“面試與反面試”

四、招聘渠道及方式的選擇

1、招聘渠道分析與選擇

2、招聘成本效用分析：

3、招聘與錄用比 

五、招聘前需要做哪些準(zhǔn)備？

1、職位說明書的準(zhǔn)備

2、崗位需求與能力模型

3、 面試官的準(zhǔn)備

六、面試的組織與實施

1、崗位需求與招聘計劃

2、如何運用簡歷

3、面試流程及控制

4、資料、信息收集與整理

5、錄用決策與延續(xù)性措施

七、專業(yè)化的面試招聘

1、填寫求職申請表的作用

2、面試的座位安排

3、行為表現(xiàn)和面試相結(jié)合

4、有目的的開場白

5、怎樣區(qū)分"事實"和"謊言"

6、做面試筆記

八、面試過程要審查應(yīng)聘者的能力和素質(zhì)：

1、  說服力/銷售能力/溝通能力

2、  誠實度/可信性

3、主動性

4、學(xué)習(xí)能力

5、分析/問題評估的能力

6、堅持度/韌性

7、工作動力與工作特點的配合程度

8、形象與身體狀況

九、四維度面試技巧

1、 如何從簡歷中區(qū)格

2、如何有效從表述中區(qū)格

3、如何運用非語言面試技巧

4、如何運用問題技巧

十、 結(jié)構(gòu)化面試的步驟及技巧

1.面試準(zhǔn)備中的技巧

2.面試開始時的技巧

3.面試過程中的技巧

4.結(jié)束面試時的技巧

案例分析

十一、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試技巧

1. 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試前準(zhǔn)備

2. 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論題目設(shè)計

3. 現(xiàn)場使用的打分表的設(shè)計

4. 對考官的組織與培訓(xùn)

十二、面試中的玄機

1、面試玄機一：待遇應(yīng)何時申明？

2、面試玄機二：侃侃而談?wù)咴撊绾危?/p>

3、面試玄機三：是否選擇“好的”

十三、結(jié)束面試的程序

1、重溫筆記，看是否有不清楚的問題。

2、介紹公司并觀察應(yīng)聘人的反映。

3、請應(yīng)聘人提出問題。


 

劉新苗老師的其它課程

工會管理人員素質(zhì)能力提升講師：劉新苗【課程背景】隨著改革新形式的發(fā)展和對工會工作的要求，作為企業(yè)工會干部，要想做好企業(yè)的工會工作，必須具備思想政治素質(zhì)強，作風(fēng)扎實過硬，業(yè)務(wù)水平高的素質(zhì)。只有努力提高自身的素質(zhì)能力，才能擔(dān)當(dāng)起市場經(jīng)濟條件下賦予工會工作的重任。建設(shè)高素質(zhì)的工會干部隊伍，是實現(xiàn)工會干部自身建設(shè)上水平的內(nèi)在要求。隨著改革新形勢的發(fā)展和對工會工作的要

 講師：劉新苗詳情

《卓越的領(lǐng)導(dǎo)力》（企業(yè)內(nèi)訓(xùn)精品課程）講師：劉新苗【課程背景】領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)是一門藝術(shù)，領(lǐng)導(dǎo)力也是企業(yè)中需要不斷提升的能力。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的協(xié)調(diào)力涉及部門協(xié)調(diào)、利益協(xié)調(diào)、工作協(xié)調(diào)、環(huán)境協(xié)調(diào)和人際關(guān)系協(xié)調(diào)等項內(nèi)容。其中協(xié)調(diào)人際關(guān)系的藝術(shù)是重點，包括處理好與上級、與下級及與同事的關(guān)系。對上級要尊重，要服從，要配合，出力而不越位。對下級要多服務(wù)，多支持、多關(guān)心、多溝通，寬嚴(yán)有

 講師：劉新苗詳情

《卓越高效班組建設(shè)》（企業(yè)內(nèi)訓(xùn)精品課程）講師：劉新苗【課程背景】企業(yè)班組長作為一線管理者，是企業(yè)中的班頭將尾。在工作中其著承上啟下的重要作用。當(dāng)前企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者也意識到對企業(yè)班組建設(shè)對企業(yè)發(fā)展中的重要作用。班組之于企業(yè)，如細(xì)胞之于肌體，既是最細(xì)小、最微觀的組織，也是最基本、最重要的單元。它的運作不僅關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展，還決定著企業(yè)未來的命運。有道是：“企業(yè)千條線，

 講師：劉新苗詳情

組織行為學(xué)在企業(yè)管理中的應(yīng)用課程大綱課程背景：當(dāng)前企業(yè)管理者大部分都是從其他專業(yè)轉(zhuǎn)型做管理，甚至有趕鴨子上架做管理的感覺，對管理學(xué)的知識比較匱乏，但是苦于又不能系統(tǒng)的接受管理學(xué)的理論知識的熏陶。再加上企業(yè)日益發(fā)展，企業(yè)高層管理者在實踐工作中發(fā)現(xiàn)，管理理論真的能很好的指導(dǎo)他們管理好企業(yè)，組織行為學(xué)作為管理的最基本的科學(xué)，可以幫助企業(yè)管理者系統(tǒng)提升管理理論知識，

 講師：劉新苗詳情

員工責(zé)任心與職業(yè)素養(yǎng)【課程背景】隨著時代的發(fā)展，市場競爭的日益激烈，員工選擇的機會越來越多。特別是80、90后的員工管理，這些新生代在工作方式、生活方式上與企業(yè)管理方式存在著諸多的矛盾。企業(yè)管理者覺得現(xiàn)在的員工不再對企業(yè)由忠誠感、有責(zé)任心，情愿使用退休人員也不愿意使用年輕人，通過此課程講解，提升員工的責(zé)任感和忠誠度。【課程目標(biāo)】通過此課程的學(xué)習(xí)，讓學(xué)員了解責(zé)

 講師：劉新苗詳情

《戰(zhàn)略性績效管理實務(wù)》（企業(yè)內(nèi)訓(xùn)精品課程）講師：劉新苗【課程背景】績效管理是當(dāng)前企業(yè)管理者最重視的人力資源管理工作，同時由于未能掌握好績效管理的相關(guān)工具和方法不結(jié)合企業(yè)實際情況，造成一種困惑迷茫的狀態(tài)?？冃昴曜?，年年都做不好的狀態(tài)。首先明確公司戰(zhàn)略，明確企業(yè)使命、愿景與核心價值觀等公司核心戰(zhàn)略內(nèi)容；明確企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略以及戰(zhàn)略內(nèi)外部環(huán)境掃描等內(nèi)容。然

 講師：劉新苗詳情

《企業(yè)中層管理人員角色認(rèn)知與能力提升》課程大綱　　[課程背景]　　隨著環(huán)境的不斷變幻，企業(yè)規(guī)模不斷擴大，員工的能力跟不上企業(yè)的發(fā)展，作為企業(yè)的管理層起著承上啟下的作用，是企業(yè)中的中流砥柱。但是當(dāng)前大部分企業(yè)管理層基本都是來自業(yè)務(wù)或者技術(shù)出身，并沒有系統(tǒng)的接受過管理知識的培訓(xùn)，在從事管理工作中主要憑自己個人主觀思維進行判斷，缺少科學(xué)性的決策。為了能夠?qū)ζ髽I(yè)進行

 講師：劉新苗詳情

《員工責(zé)任心與職業(yè)素養(yǎng)》【課程背景】隨著時代的發(fā)展，市場競爭的日益激烈，員工選擇的機會越來越多。特別是80、90后的員工管理，這些新生代在工作方式、生活方式上與企業(yè)管理方式存在著諸多的矛盾。企業(yè)管理者覺得現(xiàn)在的員工不再對企業(yè)由忠誠感、有責(zé)任心，情愿使用退休人員也不愿意使用年輕人，通過此課程講解，提升員工的責(zé)任感和忠誠度?！菊n程目標(biāo)】通過此課程的學(xué)習(xí)，讓學(xué)員了

 講師：劉新苗詳情

薪酬福利管理實務(wù)（企業(yè)內(nèi)訓(xùn)精品版）【課程背景】薪酬福利管理是當(dāng)前企業(yè)人力資源管理者和企業(yè)家的心頭上的愁。多發(fā)不會產(chǎn)生經(jīng)濟效益，反而會增加企業(yè)成本，少發(fā)員工的積極性無法調(diào)動。為了幫助企業(yè)從理論上解決實際問題，打通薪酬通道，拓展薪酬福利體系，在本課程中解決薪酬的瓶頸。【課程目標(biāo)】讓學(xué)員系統(tǒng)掌握薪酬福利管理的概念和原理；通過學(xué)習(xí)，讓學(xué)習(xí)對薪酬制度設(shè)計有系統(tǒng)的了解；

 講師：劉新苗詳情

員工心態(tài)與壓力管理【課程背景】在物欲橫流的社會，員工的心態(tài)變得浮躁、社會給予員工的壓力越來越大，如果不能夠很好的進行疏導(dǎo)，有可能給個人、企業(yè)、家庭、社會帶來很大的不和諧的因素。員工是企業(yè)的寶貴財富，企業(yè)有這個責(zé)任和義務(wù)來幫助員工進行心態(tài)和壓力的調(diào)整，通過此課程的學(xué)習(xí)，幫助員工進行心態(tài)和壓力的分析，更好的讓員工適應(yīng)工作?！菊n程目標(biāo)】1.通過此課程的學(xué)習(xí)，讓學(xué)員

 講師：劉新苗詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有