企業(yè)員工離職管理法律爭議防范與控制

  培訓(xùn)講師：劉新苗

講師背景：
劉新苗1998年畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)、公共管理碩士、博士。曾在四大著名會計事務(wù)所普華永道工作四年,擔(dān)任大型集團人力資源總監(jiān)職位、描慧企業(yè)管理咨詢公司高級合伙人、描慧商學(xué)院院長、智匯企業(yè)管理研究中心主任。兼任國家人力資源管理師資格考試鑒定專家、勞動 詳細>>

劉新苗
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企業(yè)員工離職管理法律爭議防范與控制詳細內(nèi)容

企業(yè)員工離職管理法律爭議防范與控制

a) 當(dāng)前員工離職現(xiàn)狀分析；

b) 員工離職對企業(yè)的消極影響；

c) 員工離職中常見的爭議防范與控制。（以下內(nèi)容全部案例教學(xué)）

8、員工在企業(yè)加班、值班的爭議；

9、員工關(guān)于勞動爭議中的拖欠薪資計算爭議；

10、員工關(guān)于簽訂無固定期限勞動合同的爭議；

11、員工關(guān)于不符合錄用條件的爭議；

12、員工關(guān)于不勝任工作崗位的爭議；

13、員工關(guān)于嚴重違反單位規(guī)章制度的爭議；

14、員工關(guān)于病假、年休假、婚喪假爭議

15、員工關(guān)于工傷與職業(yè)病危害的爭議；

16、員工關(guān)于企業(yè)企業(yè)未依法繳納社會保險的爭議；

17、員工關(guān)于在離職交接中的爭議；

18、員工離職后的保密中的競業(yè)限制與專項技術(shù)培訓(xùn)中的違約金爭議。

19、員工關(guān)于離職后經(jīng)濟補償金、違約金的爭議；

d) 員工在企業(yè)經(jīng)濟性裁員過程中需要注意的問題；

一、企業(yè)經(jīng)濟性裁員的程序和注意的事項；

二、經(jīng)濟性裁員可以優(yōu)先留用的人員；

三、經(jīng)濟性裁員的四大類情形；

四、在企業(yè)經(jīng)濟性裁員中哪些人員不得進行解除。

e) 員工離職后的后義務(wù)與防范控制

1、 如何進行工作交接以及工作交接后的相關(guān)義務(wù)；

2、 開具離職證明的時效以及離職協(xié)議中需要注意的事項；

3、 經(jīng)濟補償金、違約金、代通金、賠償金如何計算，如何支付，基數(shù)如何計算等；

4、 通知工會的注意事項；

f) 發(fā)生勞動爭議如何處理

1、 及時掌握相關(guān)發(fā)生爭議的信息；

2、 對員工的思想動態(tài)進行了解，防止出現(xiàn)群體性事件；

3、 對員工的權(quán)益進行調(diào)解，對員工的合理要求予以支持；

4、 企業(yè)調(diào)解中需要注意的事項；

5、 調(diào)解不成，員工勞動仲裁的應(yīng)對；

6、 勞動仲裁案件的相關(guān)時效；

7、 勞動仲裁的相關(guān)證據(jù)收集；

8、 企業(yè)仲裁敗訴，需要分清是否是“一裁終局”的案件。

g) 加強對員工的離職管理，讓離職員工成為企業(yè)的財富。

h) 如何對離職員工進行管理

i) 勞動爭議該如何防范以及如何控制。

j) 師生互動


 


 


 


 

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