破解營銷100問

  培訓講師:劉有法

講師背景:
【基本資料:實戰(zhàn)營銷專家、管理咨詢專家;營銷九段創(chuàng)始人;多家教育集團專家成員;入選《大師的智慧》100位世界級大師。曾為中國職業(yè)經(jīng)理人高級資格認證、策劃師高級資格認證、國家銀河培訓工程、企業(yè)家MBA、總裁研修擔任主講?!旧瞄L領域:A善于為經(jīng) 詳細>>

劉有法
    課程咨詢電話:

破解營銷100問詳細內容

破解營銷100問

破解營銷100問

——“自助餐”式選課模式

【新模式說明: “自助餐”式選課模式,是由企業(yè)(商家)自選自定、老師現(xiàn)場解答的雙向模式。主題內容“100問”,是劉有法老師經(jīng)過多年現(xiàn)場互動與營銷指導積累而成,既實戰(zhàn)又尖銳,是一種新型的培訓模式。】

【主講: 劉有法

實戰(zhàn)營銷專家、管理咨詢專家;

“營銷九段”創(chuàng)始人;

多家教育集團專家成員。

曾多次擔綱千人以上企業(yè)領袖高峰論壇主講;

曾為不同行業(yè)的企業(yè)做過管理咨詢、營銷指導與團隊培訓;

曾為中國職業(yè)經(jīng)理人資格認證、MBA研修、總裁研修擔任主講。


市場營銷盲點:

問題盲點:誰能告訴我營銷問題的根源出在哪?

培訓盲點:誰能告訴我實戰(zhàn)而又實用課程又在哪?

效果盲點:誰能告訴我如何達成營銷培訓的最佳效果?

競爭盲點:誰能告訴我在競爭中勝出對手的訣竅是什么?

新型培訓模式:是一套取之市場、用之市場的雙向模式!

新型培訓模式:是一套層面疊加、內容豐富的專業(yè)模式!

新型培訓模式:是一套一針見血、箭箭封喉的實戰(zhàn)模式!

新型培訓模式:是一套自挑自選、自組自定的自助模式!

1 如何調查分析市場?

2 如何開發(fā)新客戶?

3 如何開發(fā)大客戶?

4 如何談判簽約?

5 新產(chǎn)品、新市場如何開發(fā)?

6 老客戶、老市場疲軟現(xiàn)象如何解決?

7 如何轉變不信任客戶觀念?

8 如何化解大客戶拒絕?

9 如何開發(fā)消費意見領袖?

10 價格不占優(yōu)勢下如何增大銷量?

11 新市場如何快速開發(fā)優(yōu)秀經(jīng)銷商?

12 如何讓一個“死灰”的市場“復燃”?

13 如何以顧客的思維方式贏得顧客?

14 客戶對廠家失去信心,如何進行補救?

15 在市場形成鼎立態(tài)勢下,如何將產(chǎn)品切入這個市場?

16 營銷人員應具備那些素質?

17 營銷人如何走向成功?

18 剛走上崗位的營銷人如何盡快提升自己?

19 如何打造個人形象魅力?

20 如何克服短期工作熱度問題?

21 如何選配促銷贈品?

22 如何發(fā)放促銷贈品并不被商戶侵吞?

23 如何預防市場竄貨?

24 如何整頓已竄貨的市場?

25 如何處理客戶罰款及退貨問題?

26 如何處理客戶投訴?

27 如何防范貨款風險?

28 如何破除賒銷?

29 如何開發(fā)創(chuàng)新意識和能力?

30 如何為用戶提供幫助?

31 如何憑產(chǎn)品功效突破市場?

32 如何深度營銷?

33 如何設計“市場支持系統(tǒng)”?

34 如何進行客戶分類?

35 如何設計“招商手冊”?

36 如何讓客戶思路與公司模式相匹配?

37 如何維系大客戶?

38 如何設計促銷活動?

39 如何設計春節(jié)促銷活動?

40 如何設計情人節(jié)促銷活動?

41 如何設計母親節(jié)促銷活動?

42 如何設計勞動節(jié)促銷活動?

43 如何設計中秋節(jié)促銷活動?

44 如何設計國慶節(jié)促銷活動?

45 如何設計教師節(jié)促銷活動?

46 如何設計兒童節(jié)促銷活動?

47 如何設計元旦節(jié)促銷活動?

48 如何設計圣誕節(jié)促銷活動?

49 如何設計植樹節(jié)促銷活動?

50 如何設計端午節(jié)促銷活動?

51 如何設計父親節(jié)促銷活動?

52 如何設計婦女節(jié)促銷活動?

53 如何產(chǎn)品直銷?

54 如何服務營銷?

55 如何建立高效渠道?

56 如何鉆進顧客的心?

57 如何進行有效的客戶選擇?

58 如何提升產(chǎn)品入市吸引力?

59 如何使客戶旅游活動達到最佳效果?

60 如何分解下達銷售指標?

61 如何破解招商客戶不愿來?

62 銷售主管的主體職責是什么?

63 銷售員的主體職責是什么?

64 如何組建高效營銷團隊?

65 如何激勵營銷團隊?

66 如何考核營銷團隊?

67 如何有效授權?

68 如何防范企業(yè)品牌在市場無序競爭?

69 如何進行品牌延伸?

70 如何在主戰(zhàn)場實施破點?

71 如何做好終端運營?

72 如何做好店面日管理?

73 如何進行市場定位?

74 如何選擇競爭戰(zhàn)略?

75 如何進行產(chǎn)品市場布局?

76 如何合理運用價格策略?

77 如何追加品牌文化附加值?

78 如何運用“狙擊”產(chǎn)品?

79 如何進行戰(zhàn)略對接?

80 戰(zhàn)略實施重點解決哪些問題?

81 如何運用借勢手法?

82 如何運用虛擬手法?

83 產(chǎn)品開發(fā)流程是什么?

84 顧客拓展流程是什么?

85 如何設計店面形象?

86 如何提升營銷人員素質?

87 如何設計營銷人員薪酬?

88 如何強化營銷執(zhí)行力?

89 如何控制產(chǎn)品價格混亂?

90 如何應對品牌危情?

91 如何跳出行業(yè)做行業(yè)?

92 如何跳出市場做市場?

93 如何開發(fā)非產(chǎn)品因素?

94 如何運用非銷售方式?

95 如何進行非工作暗示?

96 如何建立口碑渠道?

97 如何塑造強勢品牌?

98 如何聚焦經(jīng)營?

99 如何開發(fā)老年市場?

100 如何開發(fā)高端市場?

 市場營銷

劉有法老師的其它課程

《農(nóng)產(chǎn)品品牌與營銷》【課綱】【主講人:劉有法老師實戰(zhàn)營銷專家、管理咨詢專家;amp;營銷九段amp;創(chuàng)始人;入選《大師的智慧》100位世界級大師。曾為中國職業(yè)經(jīng)理人高級資格認證、策劃師高級資格認證、國家銀河培訓工程、企業(yè)家MBA、總裁研修擔任主講?!菊n程對象:種植業(yè)與養(yǎng)殖業(yè)老板、農(nóng)合社社長、農(nóng)產(chǎn)品深加工合作社社長?!緦n}課時:1天【課程目的:通過本專題學習,

 講師:劉有法詳情


健身會所營銷策略與模式創(chuàng)新【課綱】【主講人:劉有法老師實戰(zhàn)營銷專家、管理咨詢專家;amp;營銷九段amp;創(chuàng)始人;入選《大師的智慧》100位世界級大師。曾為中國職業(yè)經(jīng)理人高級資格認證、策劃師高級資格認證、國家銀河培訓工程、企業(yè)家MBA、總裁研修擔任主講。【課程對象:健身會所、健身俱樂部、養(yǎng)生會館、健身中心產(chǎn)業(yè)董事長及中高層管理者。【課程時間:2天(每天6小時

 講師:劉有法詳情


《企業(yè)盈利模式》【課綱】【主講人:劉有法老師實戰(zhàn)營銷專家、管理咨詢專家;amp;營銷九段amp;創(chuàng)始人;入選《大師的智慧》100位世界級大師。曾為中國職業(yè)經(jīng)理人高級資格認證、策劃師高級資格認證、國家銀河培訓工程、企業(yè)家MBA、總裁研修擔任主講?!菊n程對象:企業(yè)董事長、總經(jīng)理、部門經(jīng)理?!菊n程目的:通過本專題學習,使學員認識到:商業(yè)模式amp;ne;盈利模式、

 講師:劉有法詳情


《健康產(chǎn)業(yè)品牌與營銷》【課綱】【主講人:劉有法老師實戰(zhàn)營銷專家、管理咨詢專家;入選《大師的智慧》100位世界級大師。曾為中國職業(yè)經(jīng)理人高級資格認證、策劃師高級資格認證、國家銀河培訓工程、企業(yè)家MBA、總裁研修擔任主講;【課程對象:醫(yī)療、醫(yī)藥、健康及相關產(chǎn)業(yè)董事長及中高層管理者?!菊n程目的:通過本專題學習,拓展健康產(chǎn)業(yè)決策者和高層管理者在品牌管理、市場營銷與組

 講師:劉有法詳情


《醫(yī)院營銷策略與模式創(chuàng)新》【課程綱要】【主講人:劉有法老師實戰(zhàn)營銷專家、管理咨詢專家;中國人力資源開發(fā)研究會專家;國內多家教育集團核心專家成員;入選《大師的智慧》100位世界級大師。曾為中國職業(yè)經(jīng)理人高級資格認證、國家銀河培訓工程、企業(yè)家MBA、總裁研修擔任主講;曾為國內不同醫(yī)療衛(wèi)生機構組織的區(qū)域性醫(yī)院院長公開課擔任主講;曾為國內不同地區(qū)、不同規(guī)模、不同性質

 講師:劉有法詳情


 ?。ㄒ唬┣笮隆  裥陆?jīng)濟時代,為顧客帶來全新的期望值?! ‰S著市場門坎的增高,達成預期的創(chuàng)新才真正關鍵?! ?chuàng)新可使產(chǎn)品先入為主;創(chuàng)新能令對手望塵莫及;創(chuàng)新能跳出價格戰(zhàn)怪圈。  ●創(chuàng)新是企業(yè)永恒的主題;是成功積里的核心要素;使員工釋放想象力的結果?! ∷転槠髽I(yè)激發(fā)更多的可能;它能把商機帶到各個角落。  而一次創(chuàng)新,對手極易跟進;唯有持續(xù)創(chuàng)新,方可引領企業(yè)

 講師:劉有法詳情


  (一)洞悉能力(知賢)  A為何提升洞悉能力;  B如何提升洞悉能力;  1入職資格:(1)營銷經(jīng)理資格(2)營銷員(營業(yè)員)資格  2評判標準:(1)“三大要素”(2)“四檔分類”  C歸納語 ?。ǘ┘钅芰Γê腺t)  A為何提升激勵能力;  B如何提升激勵能力;  1薪酬激勵:(1)經(jīng)理人薪酬;(2)營銷員(營業(yè)員)薪酬?! ?情感激勵:“六同”設

 講師:劉有法詳情


  解決學員“八大盲點”:  一迎合盲點;二展示盲點;三變化盲點;  四維系盲點;五資源盲點;六對接盲點;  七利潤盲點;八價值盲點。  【本模塊,是一套以銷售目標為導向的盈利模塊;  本模塊,是一套以銷售方法為導向的智慧模塊;  本模塊,是一套以銷售案例為導向的實操模塊?! 〔糠郑褐私饧骸獜南M心理增業(yè)績  為什么銷售訴求總是抓不住顧客的心?  為什么

 講師:劉有法詳情


  如何調查分析市場?  2如何開發(fā)新客戶?  3如何開發(fā)大客戶?  4如何談判簽約?  5新產(chǎn)品、新市場如何開發(fā)?  6老客戶、老市場疲軟現(xiàn)象如何解決?  7如何轉變不信任客戶觀念?  8如何化解大客戶拒絕?  9如何開發(fā)消費意見領袖?  10價格不占優(yōu)勢下如何增大銷量?  11新市場如何快速開發(fā)優(yōu)秀經(jīng)銷商?  12如何讓一個“死灰”的市場“復燃”?  1

 講師:劉有法詳情


  1、讓銷售員熟練地陳述每種產(chǎn)品對客戶的價值  2、知道針對不同客戶推薦產(chǎn)品的順序  3、在客戶進店時,能良好的禮儀和技巧,給客戶良好的印象  4、能夠定向激發(fā)客戶對產(chǎn)品核心優(yōu)勢的需求  5、能借助問題,銷售流程或道具有效拉升客戶需求  6、能清晰到位地向客戶展示所推薦產(chǎn)品的價值  7、能熟練處理常見的異議  8、能熟練處理常見的投訴

 講師:劉有法詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有