如何預(yù)防招聘過程中的勞動(dòng)糾紛
如何預(yù)防招聘過程中的勞動(dòng)糾紛詳細(xì)內(nèi)容
如何預(yù)防招聘過程中的勞動(dòng)糾紛
一 . 勞動(dòng)關(guān)系的現(xiàn)狀與趨勢(shì)
1. 勞動(dòng)立法漸多
2. 勞動(dòng)者權(quán)益保護(hù)意識(shí)提升
3. 用工單位加強(qiáng)系統(tǒng)預(yù)防
4. 仲裁訴訟機(jī)構(gòu)公正性加強(qiáng)
二 . 怎樣避免招聘中的法律風(fēng)險(xiǎn)
1. 對(duì)招聘信息發(fā)布的法律要求
2. 面試中的信息陳述風(fēng)險(xiǎn)
3. 背景調(diào)查的必要性
4. 錄用通知書中的法律責(zé)任
三 . 怎樣簽訂放心的勞動(dòng)合同
1. 勞動(dòng)合同條款
1) 必備條款的8個(gè)方面(重點(diǎn)講述“勞動(dòng)合同期限”、“勞動(dòng)報(bào)酬”、“社會(huì)保險(xiǎn)”三個(gè)方面)
2) 其他“約定”條款(重點(diǎn)講述“培訓(xùn)條款”、“競(jìng)業(yè)限制”、“違 約金”)
2. 必要格式
3. 勞動(dòng)合同的簽訂與管理
四 . 如何應(yīng)對(duì)勞動(dòng)合同糾紛
1. 制度流程中設(shè)計(jì)好獲取證據(jù)的環(huán)節(jié)
2. 日常管理中適時(shí)收集
3. 勞動(dòng)爭(zhēng)議階段整理形成證據(jù)鏈
李會(huì)華老師的其它課程
協(xié)商一致共創(chuàng)共贏——工資集體協(xié)商實(shí)務(wù)【授課時(shí)長(zhǎng)】3小時(shí)【課程收益】透過本課程的培訓(xùn),使參訓(xùn)者:1.了解工資集體協(xié)商發(fā)展的現(xiàn)狀與趨勢(shì),掌握現(xiàn)行法律法規(guī)對(duì)工資集體協(xié)商的規(guī)定;2.了解工資集體協(xié)商各環(huán)節(jié)可能存在的問題,并從相關(guān)案例中獲得解決預(yù)案的經(jīng)驗(yàn),以便順利進(jìn)行協(xié)商;3.樹立系統(tǒng)預(yù)防的觀念,強(qiáng)調(diào)協(xié)商前的充分準(zhǔn)備工作和協(xié)商中的及時(shí)全面的溝通;4.了解沖突處理的基本
講師:李會(huì)華詳情
新環(huán)境下勞動(dòng)爭(zhēng)議的預(yù)防與應(yīng)對(duì)【課程收益】通過運(yùn)用“以終為始”的方法,輔之以“系統(tǒng)思考”,貫徹“未雨綢繆”的理念,結(jié)合典型案例,以達(dá)致預(yù)防之目的。透過培訓(xùn),將使參訓(xùn)者收獲:1.了解當(dāng)前用工的環(huán)境及勞動(dòng)爭(zhēng)議的新趨勢(shì);2.掌握怎樣設(shè)計(jì)制作規(guī)章制度,堵住制度、操作流程中的漏洞;3.理解證據(jù)的重要性并掌握收集證據(jù)的實(shí)操方法;4.理解管理中尊重員工對(duì)預(yù)防勞動(dòng)爭(zhēng)議的影響;
講師:李會(huì)華詳情
怎樣規(guī)避人力資源管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)【授課時(shí)長(zhǎng)】6小時(shí)【課程收益】為了預(yù)防企業(yè)勞動(dòng)糾紛的發(fā)生,通過對(duì)人力資源管理全過程的透視分析,指出可能存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),結(jié)合典型案例提出預(yù)防的解決方案,達(dá)致建立和諧勞動(dòng)關(guān)系,并促進(jìn)提升企業(yè)效益。透過本課程的培訓(xùn),將使參訓(xùn)者收獲:1.了解當(dāng)前用工的環(huán)境及勞動(dòng)爭(zhēng)議的新趨勢(shì);2.了解企業(yè)人力資源管理過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn);3.掌握預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的
講師:李會(huì)華詳情
勞動(dòng)合同條款的設(shè)計(jì)與變更【授課時(shí)長(zhǎng)】3小時(shí)【課程收益】運(yùn)用“以終為始”的方法(將可能的勞動(dòng)爭(zhēng)議在仲裁或法院裁判中獲得有利或可預(yù)測(cè)作為“終”,將企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)作為“始”),貫徹“未雨綢繆”的理念,結(jié)合典型案例,形成本課程內(nèi)容。透過本課程的培訓(xùn),將使參訓(xùn)者收獲:1.了解勞動(dòng)合同在勞動(dòng)關(guān)系中的基礎(chǔ)地位和重要作用;2.理解每一個(gè)重要條款帶給企業(yè)和員工雙方的意義,并由此
講師:李會(huì)華詳情
企業(yè)并購(gòu)中的勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與應(yīng)對(duì)【授課時(shí)長(zhǎng)】3小時(shí)【課程收益】1.了解“并購(gòu)”中盡職調(diào)查的內(nèi)容,理解這些內(nèi)容代表的成本與風(fēng)險(xiǎn);2.理解并購(gòu)交易中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)與應(yīng)對(duì)策略,明確知曉與此相關(guān)的法律規(guī)定與要求;3.了解應(yīng)對(duì)措施,并能在未來與相關(guān)部門協(xié)作應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)?!臼谡n對(duì)象】企業(yè)中高層管理人員,包括人力資源管理人員、高管、法務(wù)等相關(guān)人員。【課程大綱】一.對(duì)并購(gòu)目標(biāo)的勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)
講師:李會(huì)華詳情
企業(yè)裁員的法律風(fēng)險(xiǎn)防范【授課時(shí)長(zhǎng)】6小時(shí)【課程收益】1.認(rèn)識(shí)企業(yè)裁員的內(nèi)涵、原因和不同種類;2.厘清勞動(dòng)法律法規(guī)對(duì)企業(yè)裁員的多種規(guī)定與要求;3.明確經(jīng)濟(jì)性裁員的法定要求與程序,避免觸犯法律;4.掌握主動(dòng)裁員的類別及適用條件,在法律范圍內(nèi)合法裁員;5.避免裁員時(shí)橫闖法律禁止性條款而增加成本或?qū)е戮薮蠼?jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)?!臼谡n對(duì)象】企業(yè)人力資源管理人員、各部門管理者、高管
講師:李會(huì)華詳情
課程主題如何系統(tǒng)預(yù)防勞動(dòng)爭(zhēng)議培訓(xùn)目標(biāo)及收益l樹立“預(yù)防勝于救火”的觀念;l掌握移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代勞資雙方關(guān)系新的特點(diǎn);l掌握怎樣系統(tǒng)設(shè)計(jì)制作規(guī)章制度(流程),堵住制度(流程)的漏洞;l理解勞動(dòng)爭(zhēng)議的產(chǎn)生與管理者管理素養(yǎng)(尤其溝通技巧)的強(qiáng)關(guān)聯(lián)性;l理解證據(jù)對(duì)于勞動(dòng)爭(zhēng)議處置的重要性;l減少企業(yè)發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議的概率。序號(hào)章節(jié)要點(diǎn)教學(xué)方法時(shí)長(zhǎng)1勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)展趨勢(shì)及特點(diǎn)1)
講師:李會(huì)華詳情
一、勞務(wù)派遣立法的大背景1.中國(guó)的經(jīng)濟(jì)制度與勞動(dòng)政策2.勞動(dòng)合同法頒布后勞動(dòng)爭(zhēng)議的發(fā)展3.不同經(jīng)濟(jì)區(qū)域的勞動(dòng)政策傾向4.勞務(wù)派遣立法背景5.相關(guān)法律法規(guī)規(guī)章總覽二、法律條文深度解讀1.如何理解法條中的“勞務(wù)派遣”?2.提高經(jīng)營(yíng)勞務(wù)派遣的門檻3.如何理解“同工同酬”?4.界定“三性”崗位(臨時(shí)性、輔助性、替代性)5.勞務(wù)派遣“用工總量”的控制6.向勞動(dòng)者支付經(jīng)
講師:李會(huì)華詳情
一、當(dāng)前企業(yè)用工背景1.人力成本上升。2.勞動(dòng)者維權(quán)意識(shí)上升。3.政府對(duì)勞動(dòng)關(guān)系監(jiān)管加強(qiáng)。二、員工手冊(cè)等規(guī)章制度的制訂、審查、修訂和執(zhí)行1.規(guī)章制度的重要性及其在人力資源管理中的地位。2.企業(yè)規(guī)章制度的現(xiàn)狀和制度建設(shè)的常見問題。3.企業(yè)規(guī)章制度與勞動(dòng)合同、集體合同的效力關(guān)系和適用關(guān)系。4.沒經(jīng)過民主程序制定、沒向勞動(dòng)者公示的規(guī)章制度是否有效?5.如何有效運(yùn)用
講師:李會(huì)華詳情
過六關(guān) 選人才 01.01
前 言:關(guān)于招聘的重要性和前提關(guān):發(fā)布信息sup2;招聘計(jì)劃sup2;招聘信息的要件Oslash;案例:對(duì)比,纖毫畢現(xiàn)----某崗位招聘信息對(duì)比sup2;招聘信息的確認(rèn):傳遞了應(yīng)該傳遞的信息嗎?sup2;招聘渠道的選擇sup2;招聘信息的更新Oslash;案例:搜一下,誰入我眼?第二關(guān):篩選簡(jiǎn)歷sup2;收簡(jiǎn)歷sup2;搜簡(jiǎn)歷:找準(zhǔn)關(guān)鍵詞的方法sup2;簡(jiǎn)歷
講師:李會(huì)華詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費(fèi)行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16221
- 5員工守則 15458
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14554
- 9文件簽收單 14194