如何系統(tǒng)預(yù)防員工勞動爭議

  培訓(xùn)講師:李會華

講師背景:
李會華高級勞動關(guān)系協(xié)調(diào)師華南農(nóng)業(yè)大學(xué)勞資關(guān)系研究中心顧問律所勞動和社會保障法律專業(yè)委員會副主任中大嶺南學(xué)院嶺南智庫人力資源專業(yè)委員會組長“我是好講師”兩屆全國百強(qiáng)講師2015年搜根網(wǎng)“年度卓越講師十強(qiáng)”曾在大型外企、央企、民企的人力資源管理 詳細(xì)>>

李會華
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如何系統(tǒng)預(yù)防員工勞動爭議詳細(xì)內(nèi)容

如何系統(tǒng)預(yù)防員工勞動爭議

如何系統(tǒng)預(yù)防勞動爭議

培訓(xùn)目標(biāo)及收益

l 樹立“預(yù)防勝于救火”的觀念;

l 掌握移動互聯(lián)網(wǎng)時代勞資雙方關(guān)系新的特點;

l 掌握怎樣系統(tǒng)設(shè)計制作規(guī)章制度(流程),堵住制度(流程)的漏洞;

l 理解勞動爭議的產(chǎn)生與管理者管理素養(yǎng)(尤其溝通技巧)的強(qiáng)關(guān)聯(lián)性;

l 理解證據(jù)對于勞動爭議處置的重要性;

l 減少企業(yè)發(fā)生勞動爭議的概率。

序號

節(jié)

 要 點

教學(xué)方法

時長

1

勞動爭議發(fā)展趨勢及特點

1) 勞動爭議的發(fā)展

引用統(tǒng)計數(shù)據(jù)說明勞動爭議發(fā)展趨勢;討論勞動爭議的原因。

講授

上午

2) 移動互聯(lián)網(wǎng)時代勞資關(guān)系特點

3) 勞動爭議的類型

講授與討論 

預(yù)防1:系統(tǒng)設(shè)計 消除隱患(1)

1) 嚴(yán)守招聘關(guān),擋住惡意者

從源頭開始預(yù)防

講授

2

2) 嚴(yán)謹(jǐn)擬制勞動合同條款

嚴(yán)謹(jǐn)制定的格式勞動合同能消除部分爭議

講授

3) 制訂系統(tǒng)全面且有效的制度

“有效”的標(biāo)準(zhǔn)是什么

講授與提問

4) 規(guī)范調(diào)崗調(diào)薪

如何讓調(diào)崗不觸碰法律紅線。

講授

5) 離職處理規(guī)范化

設(shè)計好的流程和提前清晰標(biāo)準(zhǔn)是降低勞動爭議的一種前置措施。

講授

下午

3

預(yù)防2:善意對待 凸顯尊重

1) 離職操作流程尊重人性

管理者的管理素養(yǎng)是處理勞動爭議的潤滑劑。

案例研討

2) 離職面談必需要

講授

3) 提升管理者的管理素養(yǎng)(尤其是溝通技巧)

講授

4

預(yù)防3:創(chuàng)制證據(jù)  無懼仲訴

1) 制度流程中設(shè)計好獲取證據(jù)的環(huán)節(jié)

經(jīng)由典型案例分析,實證提前創(chuàng)制好證據(jù),能在仲裁與訴訟中處于主動的地位。

案例研討

2) 日常管理中適時收集

講授

3) 勞動爭議階段整理形成證據(jù)鏈

講授與討論

5

建立契約精神  創(chuàng)立和諧關(guān)系

1) 鼓勵契約精神

創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系 提升企業(yè)效益,是為終極目標(biāo)。

講授

2) 建立適宜的企業(yè)文化

 


 

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企業(yè)裁員的法律風(fēng)險防范【授課時長】6小時【課程收益】1.認(rèn)識企業(yè)裁員的內(nèi)涵、原因和不同種類;2.厘清勞動法律法規(guī)對企業(yè)裁員的多種規(guī)定與要求;3.明確經(jīng)濟(jì)性裁員的法定要求與程序,避免觸犯法律;4.掌握主動裁員的類別及適用條件,在法律范圍內(nèi)合法裁員;5.避免裁員時橫闖法律禁止性條款而增加成本或?qū)е戮薮蠼?jīng)營風(fēng)險?!臼谡n對象】企業(yè)人力資源管理人員、各部門管理者、高管

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一、當(dāng)前企業(yè)用工背景1.人力成本上升。2.勞動者維權(quán)意識上升。3.政府對勞動關(guān)系監(jiān)管加強(qiáng)。二、員工手冊等規(guī)章制度的制訂、審查、修訂和執(zhí)行1.規(guī)章制度的重要性及其在人力資源管理中的地位。2.企業(yè)規(guī)章制度的現(xiàn)狀和制度建設(shè)的常見問題。3.企業(yè)規(guī)章制度與勞動合同、集體合同的效力關(guān)系和適用關(guān)系。4.沒經(jīng)過民主程序制定、沒向勞動者公示的規(guī)章制度是否有效?5.如何有效運(yùn)用

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前 言:關(guān)于招聘的重要性和前提關(guān):發(fā)布信息sup2;招聘計劃sup2;招聘信息的要件Oslash;案例:對比,纖毫畢現(xiàn)----某崗位招聘信息對比sup2;招聘信息的確認(rèn):傳遞了應(yīng)該傳遞的信息嗎?sup2;招聘渠道的選擇sup2;招聘信息的更新Oslash;案例:搜一下,誰入我眼?第二關(guān):篩選簡歷sup2;收簡歷sup2;搜簡歷:找準(zhǔn)關(guān)鍵詞的方法sup2;簡歷

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一.勞動關(guān)系的現(xiàn)狀與趨勢1.勞動立法漸多2.勞動者權(quán)益保護(hù)意識提升3.用工單位加強(qiáng)系統(tǒng)預(yù)防4.仲裁訴訟機(jī)構(gòu)公正性加強(qiáng)二.怎樣避免招聘中的法律風(fēng)險1.對招聘信息發(fā)布的法律要求2.面試中的信息陳述風(fēng)險3.背景調(diào)查的必要性4.錄用通知書中的法律責(zé)任三.怎樣簽訂放心的勞動合同1.勞動合同條款1)必備條款的8個方面(重點講述“勞動合同期限”、“勞動報酬”、“社會保險”

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