協(xié)商一致 共創(chuàng)共贏——工資集體協(xié)商實(shí)務(wù)

  培訓(xùn)講師:李會華

講師背景:
李會華高級勞動關(guān)系協(xié)調(diào)師華南農(nóng)業(yè)大學(xué)勞資關(guān)系研究中心顧問律所勞動和社會保障法律專業(yè)委員會副主任中大嶺南學(xué)院嶺南智庫人力資源專業(yè)委員會組長“我是好講師”兩屆全國百強(qiáng)講師2015年搜根網(wǎng)“年度卓越講師十強(qiáng)”曾在大型外企、央企、民企的人力資源管理 詳細(xì)>>

李會華
    課程咨詢電話:

協(xié)商一致 共創(chuàng)共贏——工資集體協(xié)商實(shí)務(wù)詳細(xì)內(nèi)容

協(xié)商一致 共創(chuàng)共贏——工資集體協(xié)商實(shí)務(wù)

協(xié)商一致 共創(chuàng)共贏——工資集體協(xié)商實(shí)務(wù)
【授課時長】
3小時
【課程收益】
透過本課程的培訓(xùn),使參訓(xùn)者:
1.了解工資集體協(xié)商發(fā)展的現(xiàn)狀與趨勢,掌握現(xiàn)行法律法規(guī)對工資集體協(xié)商的規(guī)定;
2.了解工資集體協(xié)商各環(huán)節(jié)可能存在的問題,并從相關(guān)案例中獲得解決預(yù)案的經(jīng)驗(yàn),以便順利進(jìn)行協(xié)商;
3.樹立系統(tǒng)預(yù)防的觀念,強(qiáng)調(diào)協(xié)商前的充分準(zhǔn)備工作和協(xié)商中的及時全面的溝通;
4.了解沖突處理的基本流程與方法;
5.建立協(xié)商雙方共贏的價值觀。
【授課對象】
企業(yè)人力資源管理人員、工會成員、工資集體協(xié)商指導(dǎo)員等。
【課程大綱】
一 .工資集體協(xié)商的現(xiàn)狀與趨勢
1.集體協(xié)商在我國(尤其是廣東)的發(fā)展
1)集體協(xié)商出現(xiàn)的背景與原因
2)有關(guān)集體協(xié)商的規(guī)定
2.廣東集體協(xié)商的現(xiàn)狀
1)廣東工會組建的基本情況
2)廣州某產(chǎn)業(yè)的工資集體協(xié)商情況
3.《廣東省企業(yè)集體合同條例》
1)條例出臺的背景
2)亮點(diǎn):工資集體協(xié)商
3)關(guān)注點(diǎn):確定協(xié)商的相關(guān)規(guī)則
4.工資集體協(xié)商的趨勢
1)繼續(xù)公開的博弈(沖突)
2)由對抗性向一體化轉(zhuǎn)化
二 .集體協(xié)商中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)與推動
1.協(xié)商代表的產(chǎn)生方式對后續(xù)有怎樣的影響?
案例:廣州某工廠推選代表的效果
2.協(xié)商內(nèi)容的確定對后續(xù)談判進(jìn)展的影響
1)協(xié)商內(nèi)容的確定
2)協(xié)商內(nèi)容覆蓋不同主體所產(chǎn)生的差異性對員工的影響
3.如何提出協(xié)商要求
3)職工方可以提出工資增長的要求
4)企業(yè)可以提出不增長或負(fù)增長的要求
4.協(xié)商依據(jù)的獲取與分析
1)數(shù)據(jù)信息的范圍
2)數(shù)據(jù)信息的獲?。翰煌髽I(yè)的不同選擇
3)對數(shù)據(jù)的分析
利潤率與利息率
5.協(xié)商中的談判技巧運(yùn)用
1)集體談判的范圍論
2)集體談判的價值取向:共贏
3)技巧1:充分準(zhǔn)備,包括相關(guān)預(yù)案
4)技巧2:創(chuàng)造良好的談判氣氛--對事不對人
5)技巧3:讓步技巧
6)技巧4:目標(biāo)分解
7)技巧5:打破僵局
6.協(xié)商結(jié)果的傳達(dá)與通過
1)心理契約
2)傳達(dá)時間與方式的選擇
案例:某企業(yè)工會代表按區(qū)域選舉的經(jīng)驗(yàn)
7.協(xié)商紀(jì)律約定對協(xié)商的影響
1)協(xié)商資料的保密
2)協(xié)商進(jìn)展信息的保密
三 .協(xié)商中的沖突處理
1.產(chǎn)生沖突的原因有哪些?
2.預(yù)防措施:
1)多方多渠道營造良好勞資氛圍(企業(yè)文化、溝通渠道等)
案例:某珠三角企業(yè)案例解讀
2)應(yīng)對無知者無畏:相關(guān)法律宣講
3)預(yù)防過激行為的事前約定與規(guī)章制度
4)成立沖突處理管理機(jī)構(gòu),制訂預(yù)案3.預(yù)警機(jī)制
1)風(fēng)險分析與評估
2)沖突預(yù)警信息的收集
3)關(guān)聯(lián)突發(fā)事件傳導(dǎo)的預(yù)判
4.沖突處置:
1)快速反應(yīng),啟動預(yù)案;
2)準(zhǔn)確高效的信息傳遞;
3)控制事態(tài),快速解決。

 

李會華老師的其它課程

新環(huán)境下勞動爭議的預(yù)防與應(yīng)對【課程收益】通過運(yùn)用“以終為始”的方法,輔之以“系統(tǒng)思考”,貫徹“未雨綢繆”的理念,結(jié)合典型案例,以達(dá)致預(yù)防之目的。透過培訓(xùn),將使參訓(xùn)者收獲:1.了解當(dāng)前用工的環(huán)境及勞動爭議的新趨勢;2.掌握怎樣設(shè)計(jì)制作規(guī)章制度,堵住制度、操作流程中的漏洞;3.理解證據(jù)的重要性并掌握收集證據(jù)的實(shí)操方法;4.理解管理中尊重員工對預(yù)防勞動爭議的影響;

 講師:李會華詳情


怎樣規(guī)避人力資源管理中的法律風(fēng)險【授課時長】6小時【課程收益】為了預(yù)防企業(yè)勞動糾紛的發(fā)生,通過對人力資源管理全過程的透視分析,指出可能存在的風(fēng)險點(diǎn),結(jié)合典型案例提出預(yù)防的解決方案,達(dá)致建立和諧勞動關(guān)系,并促進(jìn)提升企業(yè)效益。透過本課程的培訓(xùn),將使參訓(xùn)者收獲:1.了解當(dāng)前用工的環(huán)境及勞動爭議的新趨勢;2.了解企業(yè)人力資源管理過程中存在的風(fēng)險點(diǎn);3.掌握預(yù)防風(fēng)險的

 講師:李會華詳情


勞動合同條款的設(shè)計(jì)與變更【授課時長】3小時【課程收益】運(yùn)用“以終為始”的方法(將可能的勞動爭議在仲裁或法院裁判中獲得有利或可預(yù)測作為“終”,將企業(yè)實(shí)際運(yùn)營作為“始”),貫徹“未雨綢繆”的理念,結(jié)合典型案例,形成本課程內(nèi)容。透過本課程的培訓(xùn),將使參訓(xùn)者收獲:1.了解勞動合同在勞動關(guān)系中的基礎(chǔ)地位和重要作用;2.理解每一個重要條款帶給企業(yè)和員工雙方的意義,并由此

 講師:李會華詳情


企業(yè)并購中的勞動風(fēng)險預(yù)防與應(yīng)對【授課時長】3小時【課程收益】1.了解“并購”中盡職調(diào)查的內(nèi)容,理解這些內(nèi)容代表的成本與風(fēng)險;2.理解并購交易中的風(fēng)險點(diǎn)與應(yīng)對策略,明確知曉與此相關(guān)的法律規(guī)定與要求;3.了解應(yīng)對措施,并能在未來與相關(guān)部門協(xié)作應(yīng)對風(fēng)險?!臼谡n對象】企業(yè)中高層管理人員,包括人力資源管理人員、高管、法務(wù)等相關(guān)人員?!菊n程大綱】一.對并購目標(biāo)的勞動風(fēng)險

 講師:李會華詳情


企業(yè)裁員的法律風(fēng)險防范【授課時長】6小時【課程收益】1.認(rèn)識企業(yè)裁員的內(nèi)涵、原因和不同種類;2.厘清勞動法律法規(guī)對企業(yè)裁員的多種規(guī)定與要求;3.明確經(jīng)濟(jì)性裁員的法定要求與程序,避免觸犯法律;4.掌握主動裁員的類別及適用條件,在法律范圍內(nèi)合法裁員;5.避免裁員時橫闖法律禁止性條款而增加成本或?qū)е戮薮蠼?jīng)營風(fēng)險。【授課對象】企業(yè)人力資源管理人員、各部門管理者、高管

 講師:李會華詳情


課程主題如何系統(tǒng)預(yù)防勞動爭議培訓(xùn)目標(biāo)及收益l樹立“預(yù)防勝于救火”的觀念;l掌握移動互聯(lián)網(wǎng)時代勞資雙方關(guān)系新的特點(diǎn);l掌握怎樣系統(tǒng)設(shè)計(jì)制作規(guī)章制度(流程),堵住制度(流程)的漏洞;l理解勞動爭議的產(chǎn)生與管理者管理素養(yǎng)(尤其溝通技巧)的強(qiáng)關(guān)聯(lián)性;l理解證據(jù)對于勞動爭議處置的重要性;l減少企業(yè)發(fā)生勞動爭議的概率。序號章節(jié)要點(diǎn)教學(xué)方法時長1勞動爭議發(fā)展趨勢及特點(diǎn)1)

 講師:李會華詳情


一、勞務(wù)派遣立法的大背景1.中國的經(jīng)濟(jì)制度與勞動政策2.勞動合同法頒布后勞動爭議的發(fā)展3.不同經(jīng)濟(jì)區(qū)域的勞動政策傾向4.勞務(wù)派遣立法背景5.相關(guān)法律法規(guī)規(guī)章總覽二、法律條文深度解讀1.如何理解法條中的“勞務(wù)派遣”?2.提高經(jīng)營勞務(wù)派遣的門檻3.如何理解“同工同酬”?4.界定“三性”崗位(臨時性、輔助性、替代性)5.勞務(wù)派遣“用工總量”的控制6.向勞動者支付經(jīng)

 講師:李會華詳情


一、當(dāng)前企業(yè)用工背景1.人力成本上升。2.勞動者維權(quán)意識上升。3.政府對勞動關(guān)系監(jiān)管加強(qiáng)。二、員工手冊等規(guī)章制度的制訂、審查、修訂和執(zhí)行1.規(guī)章制度的重要性及其在人力資源管理中的地位。2.企業(yè)規(guī)章制度的現(xiàn)狀和制度建設(shè)的常見問題。3.企業(yè)規(guī)章制度與勞動合同、集體合同的效力關(guān)系和適用關(guān)系。4.沒經(jīng)過民主程序制定、沒向勞動者公示的規(guī)章制度是否有效?5.如何有效運(yùn)用

 講師:李會華詳情


前 言:關(guān)于招聘的重要性和前提關(guān):發(fā)布信息sup2;招聘計(jì)劃sup2;招聘信息的要件Oslash;案例:對比,纖毫畢現(xiàn)----某崗位招聘信息對比sup2;招聘信息的確認(rèn):傳遞了應(yīng)該傳遞的信息嗎?sup2;招聘渠道的選擇sup2;招聘信息的更新Oslash;案例:搜一下,誰入我眼?第二關(guān):篩選簡歷sup2;收簡歷sup2;搜簡歷:找準(zhǔn)關(guān)鍵詞的方法sup2;簡歷

 講師:李會華詳情


一.勞動關(guān)系的現(xiàn)狀與趨勢1.勞動立法漸多2.勞動者權(quán)益保護(hù)意識提升3.用工單位加強(qiáng)系統(tǒng)預(yù)防4.仲裁訴訟機(jī)構(gòu)公正性加強(qiáng)二.怎樣避免招聘中的法律風(fēng)險1.對招聘信息發(fā)布的法律要求2.面試中的信息陳述風(fēng)險3.背景調(diào)查的必要性4.錄用通知書中的法律責(zé)任三.怎樣簽訂放心的勞動合同1.勞動合同條款1)必備條款的8個方面(重點(diǎn)講述“勞動合同期限”、“勞動報酬”、“社會保險”

 講師:李會華詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有