打造團(tuán)隊(duì)凝聚力

  培訓(xùn)講師:高晨云

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高晨云老師介紹高晨云先生,首創(chuàng)體驗(yàn)式情景培訓(xùn)專注于中層及團(tuán)隊(duì)建設(shè)原創(chuàng)型實(shí)戰(zhàn)派管理專家及實(shí)務(wù)型顧問(wèn)高效能三棲實(shí)力派培訓(xùn)師、教練式培訓(xùn)導(dǎo)師【從業(yè)經(jīng)歷】曾任大型國(guó)企、世界500強(qiáng)外企的技術(shù)、生產(chǎn)等高級(jí)管理工作,現(xiàn)任兩家上市民企、新型央企的管理培訓(xùn) 詳細(xì)>>

高晨云
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打造團(tuán)隊(duì)凝聚力詳細(xì)內(nèi)容

打造團(tuán)隊(duì)凝聚力

**部分:現(xiàn)在企業(yè)是否需要團(tuán)隊(duì)精神

1、到底什么是團(tuán)隊(duì)

2、5P(5Q)團(tuán)隊(duì)理論

3、團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別

4、我們需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作

5、團(tuán)隊(duì)精神與團(tuán)隊(duì)凝聚力解析

◎案例研討:團(tuán)隊(duì)很重要


第二部分:卓越團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)

1、堅(jiān)定而又清晰的目標(biāo)

2、善于發(fā)現(xiàn)員工的興趣點(diǎn),技能點(diǎn),加以誘導(dǎo)

3、要有執(zhí)行力很好的員工

4、團(tuán)隊(duì)成員要能和諧共處

5、團(tuán)隊(duì)成員要有良好的溝通能力

6、要有甘為孺子牛精神的成員

7、要大限度的獲取外部幫助,要懂得整合資源

8、團(tuán)隊(duì)成員有高度統(tǒng)一的價(jià)值觀

9、大家要能夠很好的協(xié)助起來(lái)

◎案例分成:要有強(qiáng)勢(shì)的核心人物

◎案例研討:團(tuán)隊(duì)成員要互相信任


第三部分:組建自己的“唐僧”團(tuán)隊(duì)

1、共同的價(jià)值觀是我們走到一起的理由。

2、我們公司的價(jià)值觀分析

3、共同的價(jià)值觀吸引我么走到一起

4、為共同價(jià)值觀而努力

◎案例研討:西游記團(tuán)隊(duì)的價(jià)值觀分析


第四部分:認(rèn)識(shí)自我提升我們團(tuán)隊(duì)凝聚力

1、認(rèn)識(shí)自我,分析自我

2、利用唐僧團(tuán)隊(duì)找準(zhǔn)我在團(tuán)隊(duì)中的角色

3、評(píng)估自我是否發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)

4、發(fā)揮自我優(yōu)勢(shì),為團(tuán)隊(duì)加分

◎案例研討:我是誰(shuí),我在團(tuán)隊(duì)的中的角色是什么


第五部分:完善團(tuán)隊(duì)評(píng)估提升團(tuán)隊(duì)凝聚力

1、常用的評(píng)估手段

2、評(píng)估效果判定

3、團(tuán)隊(duì)分析

◎案例研討:我們的缺陷


第六部分:公司需要這樣的隊(duì)伍

1、了解、體會(huì)、認(rèn)識(shí)、提升團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀

2、提升團(tuán)隊(duì)溝通能力

3、信任是人交往的前提

4、堅(jiān)定的目標(biāo),清晰的思路是團(tuán)隊(duì)卓越的保障

5、和諧共處是團(tuán)隊(duì)的潤(rùn)滑劑

6、善于發(fā)現(xiàn)同事的優(yōu)點(diǎn),加以輔導(dǎo),引導(dǎo)

7、做一個(gè)忠誠(chéng)的員工

8、建立可持續(xù)發(fā)展的環(huán)境

9、忠誠(chéng)的成員組建強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)

◎案例研討:甘為孺子牛,是我們追求的目標(biāo)


第七部分:?jiǎn)T工要注意的十點(diǎn)

1、拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任、習(xí)慣上推下卸

2、打工心態(tài),當(dāng)一天和尚撞一天鐘

3、清高孤傲,不能委曲求全

4、不主動(dòng)發(fā)現(xiàn)、思考、解決問(wèn)題

5、被動(dòng)心態(tài),對(duì)顧客和工作沒(méi)興趣和激情

6、獨(dú)善其身,不愿意主動(dòng)的幫助他人

7、結(jié)果思維,不能很好的理解

8、缺乏感恩的職業(yè)素養(yǎng)

◎案例研討:青蛙,沒(méi)危機(jī)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)

◎案例研討:借口太多,不自動(dòng)自發(fā)去努力表現(xiàn)









(以上課綱為通用模版。將根據(jù)客戶需求,相應(yīng)調(diào)整內(nèi)容)


 

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