高效時間管理(內(nèi)訓(xùn))
高效時間管理(內(nèi)訓(xùn))詳細(xì)內(nèi)容
高效時間管理(內(nèi)訓(xùn))
【上篇】時間管理之道1、時間管理是什么
2、時間的特性
3、時間管理的2個陷阱
4、造成時間浪費(fèi)的3個主要因素
5、時間管理的6項(xiàng)基本原則
◎案例分析:時間管理的銀行
◎案例研討:李四經(jīng)理的30天(時間管理現(xiàn)狀)
【中篇】時間管理之法1、時間管理的核心6步驟※**步:定角色和職責(zé)(明確價值觀)※第二步:列出事件清單
每日計劃(主動性任務(wù)與應(yīng)對性任務(wù))每日事項(xiàng)清單(時間管理四大工具1)
“每日事項(xiàng)清單”使用步驟
案例研討:效率記事本(每日時間安排表)
※第三步:排定事件次序
案例研討:時間管理四象限法(時間管理矩陣圖)
高效能時間安排(時間管理四大工具2)
案例研討:項(xiàng)目部王總的一天
時間管理矩陣應(yīng)用步驟
※第四步:制定時間計劃表時間記錄表(時間管理四大工具3)
時間記錄表使用步驟
案例研討:工作計劃/小結(jié)表
※第五步:言行一致地執(zhí)行
※第六步:調(diào)整和改善
◎如何對付影響工作的打擾者2、傳統(tǒng)時間管理工具
【下篇】時間管理之術(shù)1、時間管理的10個技巧
※技巧一:時間管理的核心——目標(biāo)
※技巧二:合理規(guī)劃
◎案例研討:目標(biāo)設(shè)置的SMART原則
◎案例分析:目標(biāo)分解
※技巧三:分析工作
※技巧四:授權(quán)
※技巧五:設(shè)定優(yōu)先順序
※技巧六:專注力
※技巧七:激勵與時間期限
※技巧八:找到關(guān)鍵成果領(lǐng)域
※技巧九:利用零碎的時間
※技巧十:學(xué)會說不
◎關(guān)鍵問題的把握
2、如何提高自身工作效率
※習(xí)慣的培養(yǎng)
※有計劃有組織地進(jìn)行工作
◎案例分析:時間管理審查表(時間管理四大工具4)
※如何制定個人行動計劃
3、如何高效管理他人的時間
※管理者授權(quán)的2個障礙
※不要讓別人浪費(fèi)你的時間
※管理他人時間的2個好工具
◎案例研討:開好周例會
◎案例分析:教會下屬如何管猴子
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責(zé)任勝于能力 05.14
《責(zé)任勝于能力》主講:高晨云【課程特色】◆江蘇百強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)課程,世界五百強(qiáng)企業(yè)定購的必修課程?!艚Y(jié)結(jié)合中國特有的國情、企情、市情、人情,精心設(shè)計的課程內(nèi)容?!翎槍ζ髽I(yè)存在的實(shí)際問題層層剖析,并以獨(dú)特的“理論講解+精準(zhǔn)案例分析+小組討論+體驗(yàn)式情景模擬+互動游戲+視頻賞析”的激情授課方式展現(xiàn)給學(xué)員,以效果為導(dǎo)向,幽默風(fēng)趣、通俗易懂、見解新穎、深入淺出、別具一
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魚的哲學(xué) 05.14
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