關(guān)愛、付出、責任、激情、有戰(zhàn)斗力的團隊   01.01

說明：以下設計模式以活動模擬、實戰(zhàn)演練、角色扮演，游戲等帶動、穿插理論講解、與導師對話、教練點評、當場突破、聯(lián)系實際分享小結(jié)等基本方式。天上午（9：00——12：30）特訓介紹：體驗式與傳統(tǒng)式培訓的區(qū)別特宣布本次培訓規(guī)則如下：1、準時上課，不遲到不早退，保證全程參與整個培訓。2、培訓期，將手機關(guān)閉或調(diào)為震動狀態(tài)，只利用課間休息的時間與外界聯(lián)絡，上課期間不得打

 講師：關(guān)愛詳情

突破當眾講話恐懼，提升演講能力特訓   01.01

1、怎樣克服登臺恐懼和講話時的緊張情緒？2、如何準備一個誘人的自我介紹？3、如何來一個漂亮的登臺亮相（目光、表情、站姿）？4、精彩開頭和結(jié)尾的藝術(shù)策劃？5、學會用眼神與聽眾交流，掌握一對眾和圓桌會議發(fā)言的"十六字方針"。6、學會突破自我，找到忘我表達的感覺。7、掌握即席演說能力8、公眾演說的技巧和方法9、即興演說的"魔術(shù)公式&q

 講師：關(guān)愛詳情

績效突破與卓越團隊   01.01

讓我們一起創(chuàng)造一個關(guān)愛、付出、責任、激情、美好的世界為什么說一個企業(yè)的成功與否，其管理者的專業(yè)知識只占15，而他們的工作態(tài)度及人際溝通卻占85為什么員工總是盡力而為，而不能全力以赴？為什么員工總是把問題推委給上級領導，而不能盡心制勝？為什么中層干部裝聾作啞、忍氣吞聲，而不能負起責任？為什么員工一定要有人監(jiān)管，而不能自動自發(fā)？為什么優(yōu)秀員工容易被撬走，而不能癡

 講師：關(guān)愛詳情

突破當眾講話恐懼,自信成就華彩人生   01.01

次突破恐懼倍增信心掌握突破恐懼，掌控緊張的三要領、三方法、三技巧，快速提升自信和魅力。第二次登臺禮儀征服聽眾挺拔站姿、瀟灑步姿、自信目光與聽眾交流，手勢自然到位。第三次抑揚頓挫生動感人普通話糾正，語氣、語調(diào)、語速、節(jié)奏的掌控訓練，讓你的演講氣吞山河、排山倒海。第四次三言合一完美演講口頭表達、肢體動作、成功形象完美整合，演說家風范訓練，征服聽眾，永生難忘。第五

 講師：關(guān)愛詳情

如何做領導喜歡的員工   01.01

你是誰？你從哪里來？為什么要來這里？你到底要到哪里去？你知道怎樣才能達到那里？你到達那里你知道又應該往哪里去嗎？什么是職業(yè)？你手里的飯碗是結(jié)實嗎？為什么要擁有一份職業(yè)？你是職業(yè)選手還是業(yè)余選手？職業(yè)員工的六大素質(zhì)讓你爬到頂？自動就會自發(fā)，功到自然就會成功？職業(yè)員工的六大境界令你快樂工作無限？你的態(tài)度決定你人生的高度、深度和寬度？你有職業(yè)生涯規(guī)劃嗎？世界頂級職

 講師：關(guān)愛詳情

卓越人生溝通技巧訓練營   01.01

一、擁抱溝通，知彼知己。、了解"沒有性格不合，只有性格不同"，積極心態(tài)贏得眾人喜歡。給他人良好的印象。二、深挖人性需求，窺探別人內(nèi)心、了解人性，能夠說別人喜歡之言，作別人歡迎之事。學會掌握探求別內(nèi)心的"五個技巧"。三、拓展人脈來自主動、積極、掌握認識他人的"切入點"，及見面寒暄的技巧。讓你的人際關(guān)系

 講師：關(guān)愛詳情

中層干部管理技能與綜合素質(zhì)提升   01.01

上午：9：00準時上課9：00——10：20一、中基層管理干部角色認知1、不想當經(jīng)理的管理人員不是杰出的管理人員2、中基層管理人員的定位--履行三個代表3、我是誰—明確你的職責4、管理人員必備的三種技能10：20-10：30休息10：30-12：00二、挖掘問題與解決問題的能力培養(yǎng)1、及時發(fā)掘問題與解決問題是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力2、面對復雜的工作與環(huán)境--如何

 講師：關(guān)愛詳情

商務形象與職業(yè)禮儀   01.01

重視印象商業(yè)社交禮儀：慎獨·重視您給別人留下的印象·接待――展現(xiàn)公司形象·了解決定印象的要素·商業(yè)拜訪規(guī)范自己的職業(yè)形象化·臨時拜訪接待·從儀態(tài)解人的內(nèi)心世界公務、商務禮儀實務·形體儀態(tài)的基礎·介紹的禮儀·基本靜姿、基本動姿·正確陪車和領引·日常行為動作規(guī)范·禮賓次序和席位安排·商務活動中的基本儀態(tài)·電話接待禮儀·社會活動中的儀態(tài)·遞送名片的禮儀·服飾能表達

 講師：關(guān)愛詳情

卡耐基口才職業(yè)培訓師特訓班   01.01

1PTT的使命以及它的真正含義2PTT的專業(yè)形象塑造及講臺禮儀3PTT的專業(yè)魅力表達技巧演練4PTT的精彩開頭和出彩收尾藝術(shù)5PTT的課程設計和流程策劃的技巧6PTT的幻燈片的制作方法以及使用7PTT吸引、激發(fā)學員狀態(tài)的藝術(shù)8PTT點評、回應、輔導、教練之道9PTT帶動、轟動、推動、鼓動技巧10PTT現(xiàn)場空場、現(xiàn)掛、問答演練11PTT破題、鋪墊、點題等7步法

 講師：關(guān)愛詳情

企業(yè)執(zhí)行力特訓營   01.01

開場9：00-10：00一、主辦單位有關(guān)負責人主持培訓開始。二、邀請主訓師上場，課程開始。上午課程環(huán)節(jié)：執(zhí)行力新理念講解第二環(huán)節(jié)：傳統(tǒng)培訓與體驗式培訓的區(qū)別第三環(huán)節(jié)：體驗式培訓課堂紀律宣讀。第四環(huán)節(jié)：卓越團隊建設—組建小團隊、自我介紹、推薦隊長、團隊命名、團隊精神塑造（心態(tài)、口號、共識等）。課程游戲：10：00——12：00（一）、數(shù)字游戲經(jīng)典的執(zhí)行與溝通的

 講師：關(guān)愛詳情