永續(xù)經(jīng)營,突破現(xiàn)狀、與時(shí)俱進(jìn),再造巔峰

  培訓(xùn)講師:陳潺潺

講師背景:
陳潺潺實(shí)戰(zhàn)派項(xiàng)目管理專家可采用中文或純英文授課《項(xiàng)目管理八步曲》方法論原創(chuàng)者《項(xiàng)目一頁紙》作者清華大學(xué)/北京大學(xué)/北京師范大學(xué)客座講師首創(chuàng)使用“鮮活”案例進(jìn)行項(xiàng)目管理教學(xué)美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)認(rèn)證的國際項(xiàng)目管理師美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)會(huì)員世界500強(qiáng)企 詳細(xì)>>

陳潺潺
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永續(xù)經(jīng)營,突破現(xiàn)狀、與時(shí)俱進(jìn),再造巔峰
  第 一 天

  1、為什么要變革?

  2、變革成功二大要素;

  3、未來是屬于創(chuàng)新的人,變就要重寫規(guī)則,無論策略、方向、組織運(yùn)作都要?jiǎng)?chuàng)新!創(chuàng)新必需掌握新知識(shí)、新觀念、新趨勢。

  4、如何改變(調(diào)整)的步驟;

  5、成功企業(yè)方程式;

  6、如何經(jīng)營要靠好的信念?

  7、心態(tài)決定一切;

  8、行為改變的條件。

  1、企業(yè)經(jīng)營基本三大策略;

  2、成功的四張王牌;

  3、公司經(jīng)營的成功要素?

  4、企業(yè)經(jīng)營競爭四張王牌;

  5、企業(yè)轉(zhuǎn)型的型態(tài);

  6、改變命運(yùn)的方法;

  7、于未來要如何去應(yīng)用環(huán)境變局;

  8、身為企業(yè)的經(jīng)營者,必須隨時(shí)衡量外情己力,做好不同階段的轉(zhuǎn)換管理,才能化解危機(jī)防患于未然。

  第 二 天

  1、成功必須切記的信念;

  2、推動(dòng)職訓(xùn)的基本理念;

  3、泡沫企業(yè)五部曲;

  4、人的經(jīng)營理念。

  1、誰需要培訓(xùn);

  2、工作教導(dǎo)四大步驟;

  3、教導(dǎo)部屬的方法;

  4、企業(yè)用人之問題;

  5、主管的二大工作;

  6、用人哲學(xué);

  7、創(chuàng)造魅力的基本條件;

  8、留才的基本因素。

 

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  一、自主本質(zhì)說:是需要、潛能,力量無窮。  1、有需要就會(huì)爭娶拼搏。  2、是能量潛藏,自然要發(fā)揮?! ?、爭取發(fā)揮,力量無比,創(chuàng)造奇跡?! 《?、需要會(huì)提升:認(rèn)識(shí)——探索——再認(rèn)識(shí)——再探索  1、認(rèn)識(shí)是固守——管理  2、探索是創(chuàng)新——管理  三、管理手段:簡單——把握——自主  1、簡單——只抓緊抓好綱  2、把握——方向——目標(biāo)  3、自主——支持

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  一、產(chǎn)品篇(功能品牌模式)  二、經(jīng)營篇(內(nèi)部價(jià)值整合模式)  三、傳播篇(低成本傳播模式)  四、資金篇(產(chǎn)業(yè)金融結(jié)合模式)  五、社會(huì)篇(產(chǎn)業(yè)鏈互動(dòng)模式)  A、  1、看不見的手  1-1商業(yè)模式左右未來案例:第23屆洛杉磯奧運(yùn)會(huì)  1-2商業(yè)模式的定義案例:DELL匯源集團(tuán)  2、商業(yè)模式  2-1商業(yè)模式的特征  2-2商業(yè)模式的產(chǎn)生:自發(fā)與自

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  講:創(chuàng)新經(jīng)營是餐飲、酒店業(yè)成敗的關(guān)鍵  一、酒店、餐飲業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營的成功案例  二、經(jīng)營是什么?  1.經(jīng)營者的工作重點(diǎn)必須放在企業(yè)的經(jīng)營上  2.企業(yè)經(jīng)營應(yīng)該追求沈陽的前景?! ?.酒店、賓館業(yè)的創(chuàng)新經(jīng)營應(yīng)該建立企劃部  第二講研究市嘗細(xì)分市場,實(shí)現(xiàn)正確定位  一、研究市場的訣竅是什么  二、善于從中發(fā)現(xiàn)商機(jī)  1.戰(zhàn)略上從大到小  2.戰(zhàn)術(shù)上從小到大 

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  部分用腦做事  一、做人是立世之本:態(tài)度決定職業(yè)成敗  二、理清個(gè)人與組織之間的關(guān)系:與組織共舞  三、找準(zhǔn)職務(wù)感覺:定位經(jīng)理人角色  四、執(zhí)行的邏輯起點(diǎn):細(xì)節(jié)決定成敗是個(gè)誤區(qū)  五、流程管理  六、目標(biāo)管理  七、績效管理  八、工作分析  九、與上級(jí)溝通的技巧  十、與下級(jí)溝通的技巧  十一、平級(jí)溝通的技巧  十二、時(shí)間管理  十三、經(jīng)驗(yàn)型解決問題的

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  一、更新金錢觀念  金錢不是萬能的,但是沒有錢卻是萬萬不能的?! 〗疱X在您的職業(yè)生涯中,扮演著致命性的關(guān)鍵按鈕  在企業(yè)中如何發(fā)展,如何掌握自己的事業(yè)何人生,了解金錢的游戲規(guī)則,更新自己的金錢觀念,走上真正快樂有錢的道路!  1、沮喪+挫折=機(jī)會(huì)  2、游戲規(guī)則創(chuàng)造商機(jī)  3、金錢≠一切  二、提升自我意識(shí)  賺錢容易理財(cái)難,不跨越理睬這一關(guān)致富和創(chuàng)業(yè)都

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