自主創(chuàng)新是管理者成功的捷徑的內(nèi)訓(xùn)

  培訓(xùn)講師:陳潺潺

講師背景:
陳潺潺實(shí)戰(zhàn)派項(xiàng)目管理專家可采用中文或純英文授課《項(xiàng)目管理八步曲》方法論原創(chuàng)者《項(xiàng)目一頁(yè)紙》作者清華大學(xué)/北京大學(xué)/北京師范大學(xué)客座講師首創(chuàng)使用“鮮活”案例進(jìn)行項(xiàng)目管理教學(xué)美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)認(rèn)證的國(guó)際項(xiàng)目管理師美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)會(huì)員世界500強(qiáng)企 詳細(xì)>>

陳潺潺
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自主創(chuàng)新是管理者成功的捷徑的內(nèi)訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容

自主創(chuàng)新是管理者成功的捷徑的內(nèi)訓(xùn)
  一、 自主本質(zhì)說(shuō):是需要、潛能,力量無(wú)窮。

  1、 有需要就會(huì)爭(zhēng)娶拼搏。

  2、 是能量潛藏,自然要發(fā)揮。

  3、 爭(zhēng)取發(fā)揮,力量無(wú)比,創(chuàng)造奇跡。

  二、 需要會(huì)提升:認(rèn)識(shí)——探索——再認(rèn)識(shí)——再探索

  1、 認(rèn)識(shí)是固守——管理

  2、 探索是創(chuàng)新——管理

  三、 管理手段:簡(jiǎn)單——把握——自主

  1、 簡(jiǎn)單——只抓緊抓好綱

  2、 把握——方向——目標(biāo)

  3、 自主——支持自己——始終如意

  4、 自主之秘——自聚——向心力——凝聚力——?jiǎng)?chuàng)造力

 

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  講:創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)是餐飲、酒店業(yè)成敗的關(guān)鍵  一、酒店、餐飲業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)的成功案例  二、經(jīng)營(yíng)是什么?  1.經(jīng)營(yíng)者的工作重點(diǎn)必須放在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)上  2.企業(yè)經(jīng)營(yíng)應(yīng)該追求沈陽(yáng)的前景?! ?.酒店、賓館業(yè)的創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)應(yīng)該建立企劃部  第二講研究市嘗細(xì)分市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)正確定位  一、研究市場(chǎng)的訣竅是什么  二、善于從中發(fā)現(xiàn)商機(jī)  1.戰(zhàn)略上從大到小  2.戰(zhàn)術(shù)上從小到大 

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  部分用腦做事  一、做人是立世之本:態(tài)度決定職業(yè)成敗  二、理清個(gè)人與組織之間的關(guān)系:與組織共舞  三、找準(zhǔn)職務(wù)感覺(jué):定位經(jīng)理人角色  四、執(zhí)行的邏輯起點(diǎn):細(xì)節(jié)決定成敗是個(gè)誤區(qū)  五、流程管理  六、目標(biāo)管理  七、績(jī)效管理  八、工作分析  九、與上級(jí)溝通的技巧  十、與下級(jí)溝通的技巧  十一、平級(jí)溝通的技巧  十二、時(shí)間管理  十三、經(jīng)驗(yàn)型解決問(wèn)題的

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