“營銷九段”系列講座之九段
“營銷九段”系列講座之九段詳細內(nèi)容
“營銷九段”系列講座之九段
“營銷九段”系列講座之九段
(一) 引 資
● “經(jīng)營理財,資金為王”。
資金是拓展市場的有力工具;是提供客戶價值的必需成本;是群雄逐鹿的核心要素。
● 人失血而衰;企斷資而亡。
資金揭示支付能力;資金反應經(jīng)營結(jié)果。
資金助你增長價值潛能;資金助你重新定義市場規(guī)則。
產(chǎn)業(yè)經(jīng)營是企業(yè)的主題和歸宿;其根基的強化需要注資,多向疏通財富通路。如果資金斷流往往導致“泥足深陷”,使經(jīng)營期待成為愁思漫漫、“癡人說夢”!
?。ǘ?nbsp; 控 資
● 企業(yè)重級決定市場位置。
● 想釣大魚需備大桿;
想成大業(yè)需做壟斷。
資本無姓名,誰壟斷歸誰。
在這地震般的經(jīng)濟變革中,企業(yè)要跳出研產(chǎn)銷的產(chǎn)品思維格局,步入產(chǎn)業(yè)與資本相結(jié)合的運作模式;但,資本經(jīng)營是把“雙刃劍”,心思不密,會出現(xiàn)“慘勝”。
只有合理協(xié)調(diào)目標、資本、環(huán)境主體要素,才能在這奇跡滋生的時代,將這“驚險之筆”轉(zhuǎn)化為進退有據(jù)、吞吐自如的“顛覆之作”!
(三) 合 資
● 新的世紀,市場競爭不再是企業(yè)之間的“單打獨斗”;而是企業(yè)族群之間的“百團大戰(zhàn)”。
企業(yè)借助戰(zhàn)略相重合的伙伴,互生互補,方可減去預期與現(xiàn)實之間的差落,求得經(jīng)營的佳解。
● 經(jīng)營妙在“兼容并蓄”;
發(fā)展講求“順勢而為”。
產(chǎn)品只是環(huán)節(jié);市場才是整體。
資本已從單一貨幣方式走入多元資本方式;而每個企業(yè)的功能業(yè)務都不是全能的,選擇1 1>2的整合思維方式,尋求品牌定位一致的企業(yè),建立消費認識領(lǐng)域的強勢品牌聚合;不僅可以降低價值管理成本與市場交易成本,還可資源共享、珠聯(lián)璧合地實現(xiàn)真正戰(zhàn)略意義上的“大手筆”,創(chuàng)造不同凡響的、曠日持久的經(jīng)營神話!
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