家具制造業(yè)跟單員、業(yè)務(wù)員培訓(xùn)

  培訓(xùn)講師：張屹

講師背景：
畢業(yè)于哈爾濱工業(yè)大學(xué)，管理學(xué)碩士，知名管理學(xué)家，中國家具界著名專家，中國家具界最頂尖顧問大師、培訓(xùn)師。新視角企業(yè)管理研究中心理事長，名家營銷策劃機構(gòu)主任，清華大學(xué)課座教授,《名家世界》主編，《亞太家具報》、《家具與室內(nèi)裝飾》等多家行業(yè)著名雜 詳細>>

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家具制造業(yè)跟單員、業(yè)務(wù)員培訓(xùn)詳細內(nèi)容

家具制造業(yè)跟單員、業(yè)務(wù)員培訓(xùn)
一、如何落實客戶訂單，下達生產(chǎn)指令
11)


授課課時：2課時


培訓(xùn)對象：業(yè)務(wù)員、跟單員、生產(chǎn)系統(tǒng)各級管理人員


1、怎樣進行生產(chǎn)統(tǒng)籌


2、制定計劃的常見問題及防范措施


3、如何計算生產(chǎn)工時和進行訂單任務(wù)分解


4、怎樣進行各部門溝通與協(xié)調(diào)





二、插單與急單的處理方法
12)


授課課時：2課時


培訓(xùn)對象：業(yè)務(wù)員、跟單員、生產(chǎn)系統(tǒng)各級管理人員


1、插單與急單的分析


2、處理插單與急單的常見問題及改善


3、如何尋找生產(chǎn)的不飽和點與生產(chǎn)瓶頸


4、插單作業(yè)與常規(guī)生產(chǎn)





三、生產(chǎn)跟單的基本技巧
13)


授課課時：2課時


培訓(xùn)對象：業(yè)務(wù)員、跟單員、生產(chǎn)系統(tǒng)各級管理人員


1、跟單員工作職責(zé)與任務(wù)


2、跟單的要點和跟單方法


3、如何發(fā)現(xiàn)潛在生產(chǎn)異動


4、統(tǒng)計技巧與生產(chǎn)分析


5、怎樣進行綜合生產(chǎn)進度平衡





四、怎樣進行訂單協(xié)調(diào)
14)


授課課時：2課時


培訓(xùn)對象：業(yè)務(wù)員、跟單員、生產(chǎn)系統(tǒng)各級管理人員


1、訂單協(xié)調(diào)的原則


2、訂單協(xié)調(diào)的辦法


3、下單技巧


4、訂單協(xié)調(diào)的基本工作內(nèi)容





五、如何進行市場分析和銷售預(yù)測
15)


授課課時：2課時


培訓(xùn)對象：業(yè)務(wù)員、跟單員、生產(chǎn)系統(tǒng)各級管理人員


1、市場分析的基本方法及運用


2、怎樣進行產(chǎn)品走勢判定


3、市場分析的要點


4、如何進行合理備貨





六、跟單員基本技能

培訓(xùn)對象：業(yè)務(wù)員、跟單員、生產(chǎn)系統(tǒng)各級管理人員


授課課時：4課時


培訓(xùn)對象：業(yè)務(wù)員、營銷員、商場導(dǎo)購員及營銷系統(tǒng)各級管理人員


1、如何與生產(chǎn)系統(tǒng)進行訂單協(xié)調(diào)


2、如何協(xié)調(diào)與物料供應(yīng)部門的關(guān)系


3、如何平衡各客戶的交貨時間


4、跟單員要善于發(fā)現(xiàn)問題與解決問題





課程安排:


授課分為三個階段：


1、勘察階段：進入企業(yè)的**天，現(xiàn)場堪查，進行業(yè)務(wù)管理狀況和問題的了解，以便有針對性的進行培訓(xùn)。


2、授課階段：分為授課、考試、答疑三個部分。


3、現(xiàn)場指導(dǎo)：對實際存在的業(yè)務(wù)問題進行現(xiàn)場指導(dǎo)，時間為半天。





提供資料:


1、課程講義（電子版）。


2、生產(chǎn)管理文件范例（電子版）。


 

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